3. Hoạt động quan trọng trong chuỗi giá trị:
-Trong chuỗi giá trị, tất cả các khâu đều quan trọng do yêu cầu Trong chuỗi giá trị, tất cả các khâu đều quan trọng do yêu cầu
cao về mặt công nghệ, chất lượng. Tuy nhiên có những hoạt
cao về mặt công nghệ, chất lượng. Tuy nhiên có những hoạt
động nhỏ không quá quan trọng như khâu vận chuyển, những
động nhỏ không quá quan trọng như khâu vận chuyển, những
hoạt động tiếp thị trực tiếp…chúng ta có thể thuê ngoài các
hoạt động tiếp thị trực tiếp…chúng ta có thể thuê ngoài các
dịch vụ chuyên nghiệp.
dịch vụ chuyên nghiệp.
- Trong các nguồn lực, với tình hình hiện tại, Công ty đánh giá Trong các nguồn lực, với tình hình hiện tại, Công ty đánh giá
nguồn lực “bí quyết sản xuất” là quan trọng nhất. Đây chính là
nguồn lực “bí quyết sản xuất” là quan trọng nhất. Đây chính là
yếu tố cốt lõi tạo ra giá trị khác biệt so với các đối thủ cạnh
yếu tố cốt lõi tạo ra giá trị khác biệt so với các đối thủ cạnh
tranh khác.
VỊ THẾ THỊ TRƯỜNG
VỊ THẾ THỊ TRƯỜNG
• Có được lợi thế từ thương hiệu của hai bên liên doanh nổi Có được lợi thế từ thương hiệu của hai bên liên doanh nổi
tiếng. Tuy thị phần tại Việt nam còn nhỏ do sản phẩm mới
tiếng. Tuy thị phần tại Việt nam còn nhỏ do sản phẩm mới
gia nhập thị trường nhưng đối với thị trường nước ngoài
gia nhập thị trường nhưng đối với thị trường nước ngoài
thì Trung quốc là thị trường lớn, vị trí địa lý thuận lợi cho
thì Trung quốc là thị trường lớn, vị trí địa lý thuận lợi cho
giao thương đồng thời hệ thống phân phối sẵn có.
giao thương đồng thời hệ thống phân phối sẵn có.
• Với thị trường Việt Nam thì tiềm năng phát triển rất nhanh Với thị trường Việt Nam thì tiềm năng phát triển rất nhanh
do tốc độ phát triển nhanh của ngành và tính chất tập
do tốc độ phát triển nhanh của ngành và tính chất tập
trung của sản phẩm vào phân khúc thị trường đang còn ít
trung của sản phẩm vào phân khúc thị trường đang còn ít
cạnh tranh.
cạnh tranh.
• Khả năng sinh lợi cao của sản phẩm do định vị sản phẩm Khả năng sinh lợi cao của sản phẩm do định vị sản phẩm
cao cấp so với đối thủ cạnh tranh, giá thành sản phẩm/giá
cao cấp so với đối thủ cạnh tranh, giá thành sản phẩm/giá
bán nhỏ.