Để thiết lập một êkíp lãnh đạo cần có những điều kiện sau:
• Các thành viên trong ban lãnh đạo của doanh nghiệp phải đặt quyền lợi của tập thể
lên hàng đầu, tự nguyện đến với nhau, gắn uy tín của cá nhân với sự thành công của doanh nghiệp.
• Đảm bảo có sự tương hợp tâm lý cao và phối hợp hành động chặt chẽ. Các thành viên phải thống nhất cao về động cơ, mục đích hoạt động về lập trường và quan
điểm, trung thành và tin tưởng lẫn nhau.
• Thành viên của Êkíp lãnh đạo phải có những phẩm chất năng lực và đạo đức cần thiết, đáp ứng công tác quản lý tập thể, đặc biệt là năng lực tổ chức, trình độ
chuyên môn và văn hóa.
• Thiết lập mối quan hệ trung thực, chân thành và thẳng thắn giữa các thành viên. Phối hợp hành động chặt chẽ với nhau, tự giác hoàn thành tốt công việc được giao, hết lòng vì công việc, vì tập thể.
• Các thành viên trong Êkíp phải không ngừng nâng cao trình độ, quan tâm, giúp đỡ
lẫn nhau, tránh mọi sự ghen tị, hẹp hòi cục bộ, đố kỵ cũng như tình trạng vô nguyên tắc, gia đình chủ nghĩa.
• Người thủ lĩnh Êkíp phải biết xác định chức năng cụ thể cho mỗi thành viên, phân công nhiệm vụ rõ ràng, chọn đúng người, đúng việc. Biết bổ sung các mặt mạnh, mặt yếu của khí chất, tính cách, năng lực… giữa các thành viên để phục vụ mục
đích chung của Êkíp.
• Người thủ lĩnh Êkíp phải không ngừng nâng cao trình độ, rèn luyện đạo đức, không ngừng nâng cao uy tín với Êkíp và tập thể, tránh mọi trường hợp dùng vật chất, bạo lực hay quyền uy để thiết lập uy tín cá nhân.
• Quan hệ giữa các thành viên trong Êkíp phải tế nhị và chân thành, kết hợp chặt chẽ
giữa nguyên tắc và tình cảm, giữa cái chung và cái riêng một cách hài hòa, hợp lý trên cơ sở lợi ích chung.
103