Với mục tiêu hướng đến sự phù hợp với sự phát triển của kinh tế xã hội, phục vụ nhu cầu ngày càng cao và sự lựa chọn thông minh của người tiêu dùng, Công ty đã đặt ra nhiệm vụ cho mình vào năm 2014 là không ngừng đổi mới công nghệ và thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm phục vụ cho nhu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu, tiết kiệm các loại chi phí nhân công cũng như chi phí quản lý, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, phấn đấu đạt và giảm mức tiêu hao vật tư cho các loại sản phẩm, tăng cường công tác quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả, củng cố hoàn thiện tăng cường công tác quản lý cán bộ, quản lý sản xuất kinh doanh tới các phân xưởng sản xuất đồng thời tăng cường công tác thị trường, đẩy mạnh xuất khẩu.
Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu, kế hoạch của Công ty năm 2014 Các chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2013 Kế hoạch
năm 2014
1. Giá trị SXKD Tr.đ 81.990 94.016
2. Doanh thu Tr.đ 86.001 95.015
3. Lợi nhuận Tr.đ 1.025 1.507
4. Lao động bình quân Người 125 131
5.Thu nhập bình quân 1.000đ/ng/th 5.413 6.038
(Nguồn: BCTT Công ty Sen vòi Viglacera 2013)
Các giải pháp thực hiện: Công ty tập trung giải quyết các nhiệm vụ chính sau:
Thứ nhất, chú trọng công tác chính trị tư tưởng cho CBCNV Công ty. Tăng
cường công tác giáo dục tư tưởng, chính trị, nâng cao hiểu biết cho cán bộ công nhân viên nhằm xây dựng môi trường làm việc lành mạnh với những tư tưởng, thái độ quan điểm tích cực.
Thứ hai, thông qua các hình thức học tập, tuyên truyền, phổ biến nội quy, quy
chế, chính sách đến tận tay người lao động.
Thứ ba, đẩy mạnh công tác củng cố các mặt tổ chức, sắp xếp cho hợp lý. Thứ tư, nâng cao các biện pháp về quản lý kỹ thuật và an toàn sản xuất.
Thứ năm, nghiên cứu, mở rộng thị trường tiêu thụ cũng như nghiên cứu dùng nguyên liệu sản xuất trong nước thay thế hàng nhập khẩu....
Mặc dù còn rất nhiều khó khăn trong cơ chế thị trường như hiện nay, sản phẩm của công ty phải cạnh tranh cả về chất lượng, mẫu mã lẫn giá cả với các sản phẩm của các Công ty khác. Tuy nhiên, với những gì đã và đang đạt được cùng với những lợi thế của mình, hy vọng Công ty sẽ thực hiện tốt mục tiêu đặt ra năm 2014 của mình.
Đối với người lao động, tiền lương luôn đóng vai trò rất quan trọng trong việc đảm bảo đời sống hàng ngày. Do đó, nó cần phải được trả một cách công bằng, hợp lý nhằm tạo động lực cho người lao động đồng thời khuyến khích người lao động làm ra nhiều sản phẩm có chất lượng tốt. Trong Công ty, bộ phận quản lý được trả lương theo thời gian và bộ phận lao động trực tiếp được trả lương theo sản phẩm. Vì vậy, công tác định mức phải phát huy hết tính khách quan, chính xác của mình. Hoàn thiện định mức lao động cũng có nghĩa là hoàn thiện tất cả những gì liên quan đến công tác đó như các điều kiện tại nơi làm việc, phương pháp định mức của bộ máy làm công tác định mức,…