Giai đoạn hình thành

Một phần của tài liệu Kỹ năng thuyết trình và làm việc nhóm (Trang 38 - 39)

Hình thành là giai đoạn nhóm t p hậ ợp các thành viên lại. M i ngư i đọ ờ ề ấu r t giữ gìn và có ể có th thái độ rụt rè. Sự xung đột hiếm khi được phát ngôn m t cách trực ộ tiếp, chủ yếu là mang tính chất cá nhân và hoàn toàn là tiêu cực. Do nhóm còn mới nên các cá nhân sẽ bị hạn chế bởi những ý ki n riêng cế ủa mình và nhìn chung là khép kín. Đi u này đề ặc biệt đúng đ i v i m t thành viên kém quan trố ớ ộ ọng và lo âu quá. Nhóm phần l n có xu hư ng c n trớ ớ ả ở ững người n i tr i lên như mnh ổ ộ ột người lãnh đạ o.

Trong giai đoạn này, các thành viên tỏ ra giữ ý, khiêm như ng và có ph n hơi ờ ầ lạnh nhạt. Mâu thuẫn hiếm khi bùng phát do chủ yếu mọi ho t đạ ộng còn mang tính chất cá nhân. M i cá nhân sỗ ẽ đều có ý ki n riêng và nhìn chung đ u dè dế ề ặt. Dường như không ai ch ng tứ ỏ được khả năng làm lãnh đ o cạ ủa nhóm

Ở giai đo n nàyạ , hai v n đấ ề ủ yếch u là làm sao xác đ nh đưị ợc m c đích và tụ ạo ra đồng thu n cao cậ ủa toàn nhóm về mục đích. Kế đó là xác đ nh nh ng thành viên ị ữ phù h p nhợ ất cho mục đích. Vi c khệ ởi đầu này không d vì n u cuễ ế ộc tranh cãi về mục đích không đi tới đâu và k t nế ạp nh ng thành viên không phù h p thì nhóm có thữ ợ ể tan rã, giống như là “chế ểt y u”.

Tuy nhiên, trong thực tế, nhi u lúc nhóm không hình thành theo ki u này. Khi ề ể các bạn bước chân vào m công ty hay một ột lớp học, t c là khi đó bứ ạn đã bước chân

vào một nhóm đã có sẵn. Lúc này, mục đích c a nhóm, đôi khi không đư c các thành ủ ợ viên ý thức một cách rõ ràng. Cùng trong m t lộ ớp học, mỗi ngư i chúng ta sờ ẽ có những mục đích rất khác nhau: có ngư i ờ đến l p ch vì ba mớ ỉ ẹ muốn thế; ngư i khác thì chờ ỉ mong “có t m bấ ằng đại học” là đư c và cũng không ít bợ ạn mu n có tri thố ức vững vàng, kỹ năng nghề nghiệp tinh thông để có th thành công trong s nghiệể ự p sau này…. Đối với các nhóm có sẵn ki u này thì khi có ngườể i lãnh đạo mới, s thay đ i cự ổ ủa nhiều thành viên hay s thay đ i cự ổ ủa m c đích thì nhóm cũng bàn bạc như khởi đụ ầu lại. Người lãnh đạo m i cũng ph i thớ ả ẩm định tình hình chung, làm quen với nhóm viên, v.v ...

Một phần của tài liệu Kỹ năng thuyết trình và làm việc nhóm (Trang 38 - 39)