6. Tổng quan tài liệu
3.3.2. Khả năng tiềm tàng
Khả năng quản lý và tầm nhìn của lãnh đạo
Với khả năng lãnh đạo của giám đốc điều hành đã tạo ra một tiêu điểm cho các mối quan hệ - những quan hệ dựa trên những mục tiêu chung, kiến thức đƣợc chia sẻ và sự tôn trọng lẫn nhau. Đồng thời, triển khai các yếu tố
của tổ chức để thắt chặt các mối quan hệ và cho nhân viên thấy tầm quan trọng của các mối quan hệ.
Khả năng liên doanh, liên kết
Tạo mối quan hệ tốt với chủ đầu tƣ, khách hàng là một công việc rất quan trọng, vì để đƣợc cung cấp thép cho những công trình lớn cần phải đảm bảo các yêu cầu về chất lƣợng cũng nhƣ giá cả. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đã từng liên doanh, liên kết với nhiều đối tác là các nhà thầu, các nhà cung cấp vật liệu, máy móc thiết bị. Với việc đảm bảo đƣợc lợi ích của các bên, thanh toán song phẳng nên luôn giữ đƣợc uy tín và mối liên hệ chặt chẽ
Năng lực đổi mới
Công ty đã có các giải pháp phù hợp trong việc nâng cao trình độ công nghệ, hiện đại hoá thiết bị, cùng các công cụ kiểm soát khác nhƣ các quy định về chất lƣợng sản phẩm, kiểm soát quy trình phân phối, áp dụng các mô hình quản lý tiên tiến…
Không chỉ đổi mới về máy móc thiết bị, công ty còn mạnh dạn thay đổi về cách sử dụng con ngƣời, quy trình làm việc. Đƣa ra bảng mô tả công việc và phân tích công việc để làm cơ sở cho tuyển dụng và đánh giá nhân viên