1.3.2.1. Co cấu tố chức
- Quy mô, cơ cấu cua tồ chức bao gồm nhiều yếu (ố (ạo thành như: số
lượng con người, các bộ phận, tài sản,...Quy mô của tổ chức có tác động đến động lực làm việc theo hai chiều. Nêu làm việc ờ tô chức có quy mô lớn thì có nhiều phương hướng phát triển chức nghiệp, có nhiều cơ hội đầu tư cho sự nghiệp của bàn thân, quy mô của tô chức càng lớn đi liền với nó là khối lượng công việc nhiều, tính chuyên nghiệp hóa cao hơn. Điều này đòi hỏi người lao động phải có năng lực thực sự cùng như mơ ra nhiều cơ hội cho họ vươn lên trong công việc. Quy mô càng lớn thì sô lượng thì số lượng nhân viên càng nhiều, nên cơ hội thăng tiến lại trờ thành cuộc cạnh tranh mãnh liệt hơn. Nếu cơ cấu tồ chức được thiết lập họp lý, người lao động thấy rõ được nhiệm vụ, trách nhiệm và quyền hạn cùa mình, từ đó có thái độ ý thức hơn đôi với công việc, góp phần nâng cao hiệu quá làm việc.
I.3.2.2. Yếu tố về môi trường làm việc
- Môi trường làm việc bao gồm: điều kiện làm việc, không gian làm việc, tính chất công việc, điều kiện kinh tế địa phương, phong tục, tập quán,... ảnh hường trực tiếp đến hoạt động, tâm sinh lý, khá năng hoàn thành công việc cua công chức.
- Điều kiện làm việc: bao gồm các phương tiện, máy móc, dụng cụ, môi trường làm việc... ảnh hương trực tiếp đến trạng thái cùa cơ thể cá về sức khóe lẫn tinh thân cùa công chức và anh hướng đên quá trình tái sán xuất sức lao động và hiệu quà làm việc cùa công chức.
- Không gian làm việc: bao gồm không khí, nhiệt độ, tiếng ồn,... ánh
hường đến mức độ tập trung tinh thân, nhịp độ làm việc của công chức. Bố trí nơi làm việc thoáng mát, đầy đu ánh sáng, không khí, thâm mỹ,...tạo tâm lý
39
- Tiểu kết chương 1
- Trong chương 1, qua nghiên cứu các vấn đề chung về chính quyền địa
phương, đặc điêm, vai trò của công chức câp xã; các học thuyết về động lực làm việc tác giá đà phân tích các biểu hiện cùa công chức và các yếu tố ánh hường đên động lực làm việc cùa công chức
- Nhừng cơ sờ lý luận đà được phân tích và đề cập về vắn đề tạo động
lực làm việc trong chương 1 sè là cơ sờ để phân tích đánh giá thực trạng về động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho công chức câp xã thị xã Hòa Thành, tinh Tây Ninh và đưa ra nhừng phương hướng giai pháp trong việc tạo tạo động lực làm việc cho công chức cấp xà trên địa bàn trong giai đoạn hiện nay.
- Chương!
- THỤC TRẠNG ĐỘNG LỤC LÀM VIỆC VÀ TẠO ĐỘNG LỤC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHÚC CẤP XÃ THỊ XÃ HÒA THÀNH,TỈNH
TÂY NINH