Giải pháp hoàn thiện hình thức trả thưởng tại công ty cổ phần may Chiến Thắng

Một phần của tài liệu Trả công lao động nghiên cứu về các hình thức trả thưởng tại công ty cổ phần may chiến thắng (Trang 42 - 44)

 Cần phải có sự kiểm tra chặt chẽ sổ sách và các biện pháp cảnh cáo, răn đe những hành vi thiên vị, thiếu công bằng, trung thực trong công tác trả thưởng cho người lao động như phạt 10% tháng lương, phạt tăng ca làm việc

 Nên có thêm những hình thức phát thưởng khác ngoài tiền mặt như cho thêm ngày nghỉ, đề xuất tăng lương, thăng chức,…

 Ngoài ra công ty nên tuyên dương khen thưởng trong báo cáo tổng kết cuối năm với những nhân viên tích cực nhất, đóng góp nhiều nhất cho công ty, tạo được sự thoải mái cho người lao động làm việc và đưa ra những phương pháp làm việc tốt hơn

 Phải có đội ngũ cán bộ nghiệp vụ chuyên sâu về tiền lương để triển khai công tác tổ chức tiền lương đạt hiệu quả, xác định đúng đắn, chính xác các yếu tố cấu thành đơn giá. Vì vậy cần phải có chính sách đào tạo và đào tạo lại đối với đội ngũ làm công tác tiền lương

 Những hình thức thưởng phát huy sáng kiến, sáng chế cải tiến kỹ thuật cần phải phân biệt rõ hai loại thành tích này để xét thưởng.

KẾT LUẬN

Công tác tổ chức trả thưởng là một vấn đề có tính hai mặt đối với tất cả các doanh nghiệp trong nền kinh tế quốc dân. Nếu tổ chức tốt, công bằng sẽ tạo bầu không khí làm việc tích cực nâng cao năng suất lao động và cải thiện đời sống cho người lao động, phát huy tinh thần sáng tạo và tính trách nhiệm trong công việc từ đó mà người lao động sẽ trung thành với doanh nghiệp nhằm tạo sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Ngược lại, nếu trả thiếu công bằng sẽ tạo ra những mâu thuẫn gây hậu quả khó lường cho doanh nghiệp ví dụ người lao động sẽ nghỉ việc để đi tìm một công việc có mức thưởng tốt hơn, công bằng hơn, doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với tình hình biến động của lao động gây gián đoạn sản xuất. Chính vì vậy, công ty cần phải có đầy đủ các chính sách, các nguyên tắc, hình thức trả thưởng sao cho phù hợp để đảm bảo sự thông nhất và đồng thời có thể cải thiện được đời sống của người lao động.

TÀI LI U THAM KH O

- Giáo trình trả công lao động – Đại học Thương Mại

- https://www.123doc.net/document/6651796-tim-hieu-ve-cac-hinh-thuc-tra- thuong-tai-cong-ty-co-phan-may-chien-thang.htm - https://text.123doc.net/document/244927-hoan-thien-hinh-thuc-tra-luong-tra- thuong-o-cong-ty-co-phan-may-chien-thang.htm - http://www.vietnamtextile.org.vn/may-chien-thang-hanh-trinh-cua-khat-vong- va-niem-tin_p1_1-1_2-1_3-597_4-2666_9-2_11-10_12-1_13-914.html

Một phần của tài liệu Trả công lao động nghiên cứu về các hình thức trả thưởng tại công ty cổ phần may chiến thắng (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(44 trang)
w