IV. Các khoản ký quỹ,
3. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời.
3.2.3. Cải tiến máy móc và quy trình công nghệ.
- Cần đổi mới máy móc, cải tiến công nghệ và đầu tư xây dựng nhà xường.Các sản phẩm, dịch vụ chủ yếu của Xí nghiệp là về vận chuyển và xếp dỡ, tuy nhiên với hiện trạng máy móc và công nghệ như hiện nay của Xí nghiệp thì đem lại kết quả
tiêu thụ chưa đạt mức cao nhất. Tính đến nay, Xí nghiệp đã trải qua quá trinh phát truển tương đối dài cùng với đó là thwofi gian sử dụng của máy móc, thiết bị công nghệ cũng lớn theo. Vì vậy, mặc dù Xí nghiệp luôn có những chính sách sửa chữa, tu bổ hàng năm hay thay mới một số máy móc thì cũng chưa đáp ứng hết nhu cầu sản xuất, kinh doanh rất lớn hiện nay.
- Do đó, Xí nghiệp cần thực hiện một số biện pháp cải tiến máy móc nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, dịch vụ:
+ Thường xuyên bảo dưỡng, tu bổ máy móc, thiết bị.
+ Đối với những máy móc có tuổi thọ quá cao, hoạt động kém mà chi phí sửa chữa lại quá lớn cần thay mới. Việc thay mới có thể tốn một khoản chi phí lớn hiện tại những máy móc hoạt động tốt sẽ đạt năng suất cao và tiết kiệm được chi phí sửa chữa, do đố sẽ thu hồi được vốn nhanh và đem lại lợi nhuận cao cho Xí nghiệp. + Đối với những máy móc vẫn hoạt động bình thường nhưng quy trình công nghệ còn lạc hậu thì nên có chính sách cải tiến để đạt năng suất cao nhất.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, làm thế nào để tồn tại và phát triển đang là vấn đề thời sự của tất cả các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trong quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường thì hoạt động sản xuất kinh doanh phải mang lại hiệu quả, có lợi nhuận cao và có tích lũy nghĩa là với chi phí nhỏ nhất nhưng đem lại lợi ích tối đa.
Cũng với mục tiêu chung đó, Xí nghiệp vận tải đường sắt – Công ty cổ phần Gang Thép Thái Nguyên đã không ngừng phấn đấu trong hoạt dộng sản xuất kinh doanh, nâng
cao chất lượng dịch vụ và đạt được những hiệu quả nhất định đóng góp cho Tổng công ty Cổ phần Gang Thép Thái Nguyên nói riêng, cũng như đóng góp một phần vào sự phát triển của nền kinh tế đất nước nói chung.
Có được những thành quả như ngày hôm nay, công nhân viên của Xí nghiệp đã không ngừng phấn đấu, vượt qua những khó khăn trong từng giai đoạn phát triển cũng như những khó khăn của nền kinh tế để từng bước đi lên. Công ty có những định hướng kinh doanh đúng đắn, các công cụ quản lý được đặt lên cao và đã góp một phần không nhỏ vào sự thành công của Xí nghiệp.
Với báo cáo: “Báo cáo thực tập tại Chi nhánh công ty cổ phần gang thép Thái
Nguyên – Xí nghiệp vận tải đường sắt” trong giai đoạn thực tập của mình, em đã hiểu
rõ được kiến thức được giảng dạy tại trường về tổ chức công tác quản lý, các quản lý và hiểu rõ hơn về những vấn đề này vận dụng trong thực tế như thế nào cho phù hợp và linh hoạt. Qua đó thấy được một số tồn tại về công tác quản lý của Xí nghiệp và đưa ra ý kiến đóng góp của mình. Đồng thời qua thời gian thực tập em đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm để chuẩn bị cho công việc trong tương lai của mình.
Mặc dù em đã cố gắng nhưng do trình độ, năng lực và thời gian có hạn nên bài báo cáo này của em không tránh khỏi những thiếu sót, vì vậy em rất mong nhận được sự chỉ bảo, giúp đỡ của thầy cô giáo.