Xỳc tiến hỗn hợp đồng thời hướng tới ba mục tiờu: Thụng tin, thuyết phục và gợi nhớ. Tư tưởng chủ đạo của cỏc thụng điệp đưa ra phải dụă vào nguồn gốc của sản phẩm, gõy sự chỳ ý của khỏch hang đến đặc tớnh của sản phẩm. Bờn cạnh đú doanh nghiệp quảng cỏo uy tớn của doanh nghiệp và tớnh nổi trội của cỏc dịch vụ đi theo. Trong quỏ trỡnh thực hiện chiến lược truyền thụng cụng ty cổ phần xi măng Thăng Long thực hiện theo qui định sỏu bước sau:
Bước 1: Xỏc định rừ đối tượng mục tiờu: Ai là khỏch hàng tiềm năng, người sử dụng hiện tại, người quyết định mua hàng ngày hay người cú tỏc động ảnh hưởng, cỏ nhõn hay tổ chức.
Bước 2: Xỏc định cỏc mục tiờu cần phải đạt được. Mục tiờu đạt được chỉ cú thể là thụng bỏo (doanh nghiệp đạt ra mục tiờu này khi mới đưa sản phẩm ra thị trường) hoặc mục tiờu thuyết phục khỏch hàng cú sự nhận thức đầy đủ và lũng tin vào sản phẩm và sự phục vụ của doanh nghiệp hoặc chỉ là mục tiờu nhắc nhở khỏch hàng để họ nhớ đến sản phẩm, tờn doanh nghiệp...
Bước 3: Lựa chọn cỏc phương ỏn phõn bổ ngõn sỏch cho hoạt động truyền thụng. Cú nhiều phương ỏn lựa chọn xỏc định ngõn sỏch như: phần trăm trờn doanh số, phương phỏp ngang bằng cạnh tranh, phương phỏp theo mục tiờu, phương phỏp phõn tớch, so sỏnh.
Bước 4: Quyết định sử dụng cụng cụ truyền thong. lựa chọn cụng cụ cú tớnh khả thi cao, phự hợp với khả năng tài chớnh và đỏp ứng được mục tiờu, nhiệm vụ đặt ra trong chiến lược truyền thụng đú.
Bước 5: Tổ chức thực hiện cỏc hoạt động truyền thong. Trong quỏ trỡnh thực hiện phải lưu ý đến luật phỏp và quy định của nhà nước trong hoạt động truyền thong như về ngụn ngữ, biểu tượng, nội dung và cỏc hỡnh thức được phộp và khụng được phộp…
Bước 6: Kiểm soỏt và đỏnh giỏ hiệu quả và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết. để phỏt triển thị trường, doanh thu bỏn hang cần tăng cường cỏc hoạt động dịch vụ trước, trong và sau bỏn hang