Thực trạng thực hiện vai trò cung cấp dịch vụ đầu của các THT

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vai trò và tính bền vững của tổ hợp tác sản xuất nông nghiệp trong xây dựng nông thôn mới tại tỉnh thừa thiên huế (Trang 43 - 45)

3. Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN

3.2.1.1. Thực trạng thực hiện vai trò cung cấp dịch vụ đầu của các THT

Tìm hiểu về vai trò cung cấp dịch vụ đầu vào cho các thành viên mà tổ THT đang thực hiện, kết quả khảo sát tại 24 THT được trình bày ở hình 3.2:

Hình 3.2: Tỷ lệ (%) THT có thực hiện các dịch vụ đầu vào, phân theo loại dịch vụ (n= 24 THT)

Nguồn: Kết quả khảo sát năm 2017

Số liệu ở hình 3.2 cho thấy, các THT đang thực hiện 4 loại hoạt động chính để cung cấp dịch vụ đầu vào cho thành viên. Trong đó, có 2 loại hoạt động: Tạo điều kiện để thành viên tiếp cận nguồn vốn và Nâng cao trình độ kỹ thuật sản xuất với hơn 70% THT thực hiện. Có khoảng 60% số THT khảo sát thực hiện hoạt động cung cấp thông tin về các dịch vụ đầu vào cho các thành viên. Và thấp nhất là hoạt động Cung cấp phân bón, thức ăn, vật tư, ... chỉ có 25% số THT có thực hiện hoạt động này.

Trên cơ sở kết quả khảo sát định lượng này, chúng tôi đã tiến hành phỏng vấn định tính các đối tượng khác nhau để tìm hiểu sâu hơn về các hoạt động cụ thể mà THT đã làm nhằm hỗ trợ sản xuất cho thành viên. Kết quả thu được như sau:

58 25

75 71

0% 20% 40% 60% 80%

Cung cấp thông tin về các nguồn dịch vụ đầu vào

Cung cấp giống và vật tư đầu vào cho sản xuất nông nghiệp

Tạo điều kiện để thành viên tiếp cận

nguồn vốn

a) Tạo điều kiện để thành viên tiếp cận nguồn vốn

Có 75% số THT thực hiện hoạt động này thông qua các hình thức như: nhận nguồn tài trợ từ các dự án; xác nhận để thành viên vay vốn từ nhà nước; và lập kế hoạch chung và cùng vay vốn để sản xuất.

Kết quả phỏng vấn sâu lãnh đạo các THT cho thấy, những THT được các dự án hỗ trợ thành lập thì thành viên được nhận giống, vật tư, phân bón, thiết bị, .... từ dự án để phát triển sản xuất. Tuy nhiên, THT là điều kiện tiên quyết và chỉ thông qua THT các thành viên mới được nhận các nguồn tài trợ này. Lãnh đạo THT đã tham gia vào việc xây dựng dự án và tìm nguồn tài trợ nên họ xem đây là hoạt động mà họ đã hỗ trợ cho các thành viên tiếp cận các nguồn vốn để phát triển sản xuất. Bên cạnh đó, một số THT là các Chi hội nghề cá đã giúp các thành viên thông qua việc xác nhận (vào đơn vay vốn) để thành viên làm thủ tục (tín chấp) vay vốn của ngân hàng.

b) Nâng cao trình độ và kỹ năng sản xuất cho thành viên

Có khoảng 71% số THT khảo sát có thực hiện hoạt động này. Một số hoạt động chủ yếu là: tập huấn, tham dự các hội thảo đầu bờ, tham quan học tập kinh nghiệm, hoặc mời các chuyên gia tư vấn và hướng dẫn kỹ thuật tại hộ. Đây là những hoạt động rất cần thiết cho sản xuất của thành viên, tuy nhiên, hầu hết các hoạt động này đều phụ thuộc vào các nguồn tài trợ và theo kế hoạch của dự án. Nghiên cứu chưa tìm thấy THT nào tự túc kinh phí và chủ động mời chuyên gia để nâng cao trình độ kỹ thuật cho thành viên. Thông qua các hoạt động này, thành viên được nâng cao trình độ và kỹ năng sản xuất để nâng cao năng suất và chất lượng của sản phẩm.

c) Cung cấp thông tin về các nguồn dịch vụ đầu vào

Có 58% số THT thực hiện hoạt động này thông qua các cuộc họp định kỳ hoặc các cuộc họp chuẩn bị vào vụ sản xuất. Các thông tin THT cung cấp cho thành viên chủ yếu là: tên, giá bán và chất lượng sản phẩm của các đơn vị cung cấp các loại vật tư nông nghiệp như: thuốc trừ sâu, phân bón, hạt giống, giống cây, thức ăn gia súc, … để các thành viên tự quyết định mua cho sản xuất của mình. Trước khi cung cấp thông tin cho thành viên, THT thường khảo sát về giá cả, chất lượng vật tư, ... của các công ty, đại lý nhằm chọn được những đơn vị có uy tín nhất trong khu vực. Đây là việc làm rất hữu ích của các THT, giúp thành viên mua được các vật tư, nguyên liệu sản xuất với giá cả hợp lý và chất lượng đảm bảo.

d) Cung cấp giống và vật tư đầu vào cho sản xuất nông nghiệp

Kết quả nghiên cứu cho thấy, đây là hoạt động có số THT khảo sát thực hiện ít nhất (chỉ 25%) so với các hoạt động khác thuộc nhóm vai trò cung cấp dịch vụ đầu vào. Kết quả phỏng vấn sâu lãnh đạo các THT cho thấy, hoạt động này khó thực hiện vì hầu hết các THT còn thiếu nguồn vốn, kho chứa, chưa tự tin trong làm dịch vụ và quan trọng hơn là

một số thành viên chưa tin tưởng vào khả năng cung cấp dịch vụ của lãnh đạo THT, các thành viên cho rằng họ tự mua sẽ chủ động và có giá rẻ hơn so với thông qua THT. Nghiên cứu cho thấy, các loại vật tư THT làm dịch vụ cung ứng cho thành viên gồm: giống cây trồng, vật nuôi, phân bón, thức ăn, thuốc bảo vệ thực vật. Vào đầu vụ hoặc tại mỗi thời điểm sinh trưởng của cây trồng, vật nuôi, THT thảo luận với các thành viên về nhu cầu của các loại vật tư đầu vào cho sản xuất và xác định những loại hàng có chất lượng, phù hợp với điều kiện của địa phương. Trên cơ sở đó, THT sẽ lập danh sách các thành viên đăng ký mua hàng. Dựa trên danh sách này, THT hợp đồng trực tiếp với các công ty hoặc đại lý cấp 1 để vận chuyển về cung cấp cho các thành viên đã đăng ký. THT sẽ hưởng một phần hoa hồng từ chênh lệch giá. Điều này được các thành viên chấp nhận và xem như là phụ cấp cho lãnh đạo THT. Ngoài ra, có số ít THT đã dự trữ vật tư (chủ yếu là giống, phân bón) để kịp thời cung ứng cho thành viên, tuy nhiên số THT làm việc này không nhiều vì liên quan đến vốn, kho chứa, bảo quản, ...

Tóm lại: Các hoạt động cung cấp dịch vụ đầu vào mà THT đang làm là cần thiết và hữu ích cho sản xuất của thành viên. Tuy nhiên, phần lớn các THT chưa chủ động trong việc thực hiện các hoạt động này.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vai trò và tính bền vững của tổ hợp tác sản xuất nông nghiệp trong xây dựng nông thôn mới tại tỉnh thừa thiên huế (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)