Đổi mới cơ chế đánh giá, phân loại

Một phần của tài liệu Tiểu luận: CẢI CÁCH CHẾ ĐỘ CÔNG VỤ, CÔNG CHỨC (Trang 32 - 33)

- Đối với đội ngũ cán bộ, công chức đã làm việc:

Đổi mới cơ chế quản lý, phương pháp đánh giá cán bộ, công chức, cơ cấu lại đội ngũ công chức hành chính, tăng cường đào tạo và bồi dưỡng về kiến thức, kỹ năng hành chính, về ngoại ngữ, tin học và nâng cao đạo đức công chức, xây dựng cơ chế, chính sách khuyến khích thu hút nhân tài, tạo động lực và môi trường để công chức nâng cao năng lực và trách nhiệm của mình. Tổ chức thực hiện việc đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật, gắn với các nội dung của công tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức. Áp dụng công nghệ thông tin, các mô hình, phương pháp, công nghệ hiện đại trong công tác tuyển dụng, thi nâng ngạch, thăng hạng, đánh giá cán bộ, công chức, viên chức. Việc đánh giá phải căn cứ vào kết quả, hiệu quả công tác

của cán bộ, công chức; thẩm quyền đánh giá thuộc về trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan sử dụng cán bộ, công chức. Chú trọng thành tích, công trạng, kết quả công tác của cán bộ, công chức. Coi đó là thước đo chính để đánh giá phẩm chất, trình độ, năng lực của cán bộ, công chức. Sửa đổi, bổ sung và ban hành mới quy trình đánh giá công chức, đảm bảo dân chủ, công bằng, công khai, chính xác và trách nhiệm đối với việc đánh giá công chức.

- Đối với công chức mới được tuyển dụng, bổ nhiệm:

Ngoài thực hiện những nghĩa vụ chung theo quy định của Đảng, pháp luật của Nhà nước phải thực hiện chế độ thề công khai trước tổ chức: Trung thành với Tổ quốc, nhân dân, với chế độ xã hội chủ nghĩa; nghĩa vụ, trách nhiệm cá nhân trước công việc, cơ quan, tổ chức.Thực hiện thi tuyển dụng;cử, thi tuyển vào các chức danh lãnh đạo cần có các quy chế, quy định để xác định rõ 4 tuyến:

- Thi tuyển trong nội bộ.

- Thi tuyển công khai, có cạnh tranh.

- Chế độ tuyển dụng đặc biệt đối với nhân tài.

- Chế độ bổ nhiệm lãnh đạo không qua thi tuyển, sát hạch.

Một phần của tài liệu Tiểu luận: CẢI CÁCH CHẾ ĐỘ CÔNG VỤ, CÔNG CHỨC (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(36 trang)
w