Xác đinh tiêu chí tuyển dụng nhân lực chuyển giao cụ thể là vị trí tổng giám đốc tại công ty Honda Việt Nam

Một phần của tài liệu Lựa chọn nhân lực chuyển giao thực hiện nhiệm vụ quốc tế. Liên hệ thực tế tại công ty Honda Việt Nam (Trang 30 - 33)

công ty Honda Việt Nam

a) Năng lực chuyên môn và sự tự tin trong công việc

• Trình độ chuyên môn:

- Có kiến thức tổng quát, am hiểu và chuyên sâu về thị trường và khách hàng ô tô

- Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương, có năng lực lãnh đạo và quản lý nhân sự - Có hiểu biết về hệ thống quản lý chất lượng ISO.

- Có hiểu biết về hệ thống pháp luật hiện hành liên quan tới mảng kỹ thuật.

 Kỹ năng:

- Kỹ năng chuyên môn:

+ Kỹ năng hoạch định và triển khai chiến lược. + Kỹ năng giải quyết tình huống từ phía đối tác

+ Kỹ năng đàm phán, thượng lượng với đối tác nước ngoài + Kỹ năng lãnh đạo, quản trị tốt trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật. - Kỹ năng bổ trợ:

+ Có khả năng làm việc tốt trong môi trường teamwork cũng như độc lập + Khả năng tư duy tốt

+ Có khả năng thích ứng tốt với văn hóa tại Nhật và phong cách làm việc của Nhật + Thành thạo tiếng Anh giao tiếp, cụ thể chứng chỉ Ielts trên 8.0

+ Có khả năng giao tiếp tiếng Việt cơ bản + Có khả năng xử lí tình huống trong làm việc + Sử dụng thành thạo Word, Excell, Power Point

Có kỹ năng tin học văn phòng, thông thạo các phần mềm chuyên dụng. Có kỹ năng giao tiếp, đàm phán và thuyết phục.

Có kỹ năng phân tích, nghiên cứu, tổng hợp.

 Phẩm chất

- Nhanh nhẹn, trung thực, cẩn trọng;

- Chủ động năng động, sáng tạo trong công việc - Chịu được áp lực lớn công việc

- Cầu tiến, có tinh thần trách nhiệm cao và mong muốn gắn bó lâu dài với công ty.

b. Đặc điểm cá nhân và khả năng quan hệ

Vị trí Tổng giám đốc của Honda cần có những đặc điểm sau:

+ Tầm nhìn xa trông rộng: vị trí TGĐ đòi hỏi tư duy sắc bén và nhạy bén trong việc nắm bắt nhu cầu, thị hiếu của khách hàng trên thị trường để đưa ra được những chiến lược kinh doanh đạt hiệu quả, mang lại lợi ích cho công ty.

+ Quản trị sự thay đổi: TGĐ cần phải dự đoán được những thay đổi đang đến như sự phát triển của khoa học-kỹ thuật-công nghệ để chủ động lập kế hoạch hướng dẫn và giúp nhân viên của mình phản kháng lại và vượt qua được những sự thay đổi đó để giúp công ty ngày càng vững mạnh hơn, khẳng định được vị thế của công ty trên thị trường.

+ Tạo động lực: bao gồm chuỗi các hoạt động như khuyến khích, lắng nghe nhân viên,… mà TGĐ cần khéo léo tìm hiểu để tạo ra một môi trường làm việc thoải mái dễ chịu giúp nhân viên có thể tự tin phát huy được hết khả năng sáng tạo của bản thân.

+ Làm việc nhóm: giúp mỗi cá nhân có thể nhận ra những điều còn thiếu sót và có thể hoàn thiện được bản thân nên TGĐ cần phải làm cầu nối để gắn kết mọi người lại với nhau.

+ Phong cách quản lý: TGĐ làm việc cần biết lúc nào nên nhẹ nhàng, biết cứng rắn khi cần thiết, có kĩ năng quản trị hệ thống thông tin tốt có phản hồi tích cực khuyến khích và truyền cảm hứng cho sự thay đổi và ý tưởng của nhân viên. Thúc đẩy ý chí sôi sục của nhân viên như những người đồng nghiệp thân thiện.

Khả năng quan hệ: TGĐ phải là người có tài đối ngoại đối nội linh hoạt, tài tình để có thể truyền đạt thông tin một cách hiệu quả, rõ ràng và mạch lạc.

c. Khả năng đối phó với các biến đổi của môi trường

Việt Nam và Nhật Bản cùng thuộc khu vực Đông Nam Á và cùng chịu ảnh hưởng của nền văn minh Trung Hoa nên về văn hóa cũng có nhiều nét tương đồng với nhau. Nhưng về mặt chính trị, pháp lý và kinh tế xã hội thì tương đối khác nhau nên khi được chuyển giao đòi hỏi TGĐ cần có khả năng thích nghi với môi trường làm việc tại Việt Nam để tránh ảnh hưởng đến hiệu quả công việc.

d. Tình trạng gia đình

Khi chuyển sang Việt Nam làm việc yếu tố gia đình và sự thích nghi của các thành viên trong gia đình cũng rất quan trọng và cần thiết, do vậy gia đình của TGĐ phải là những người có thể thích nghi được môi trường ở đây. Nếu không thì sẽ không thể thực hiện được việc chuyển giao nhân lực sang Việt Nam. Do đó, những người chưa lập gia đình hoặc có thể sống xa gia đình sẽ được ưu tiên hơn.

e. Sức khỏe

TGĐ và gia đình của mình cần phải có sức khỏe thể chất lẫn tinh thần tốt, dễ thích nghi môi trường sống và công việc mới do khí hậu của Nhật Bản và Việt Nam khá là khác biệt.

f. Ngôn ngữ

Biết giao tiếp Tiếng Việt chính là một lợi thế lớn, bên cạnh đó có chứng chỉ Ielts trên 7.5 thì sẽ càng thuận lợi hơn trong việc giao tiếp vì đó là ngôn ngữ liên kết của mọi quốc gia, sẽ dễ dàng nắm bắt thông tin một cách chính xác, có thể giải đáp thắc mắc cũng như góp ý cho cấp dưới.

 Ví dụ cụ thể: Tổng giám đốc ông Keisuke Tsuruzono được bổ nhiệm giữ chức vụ Tổng Giám đốc mới của Honda Việt Nam kể từ ngày 1/4/2019

Kinh nghiệm chuyên môn và sự tự tin trong công việc:

Ông Keisuke Tsuruzono sinh năm 1968, quốc tịch Nhật Bản. Tháng 4/1992, ông chính thức gia nhập Honda Motor Nhật Bản. Với hơn 20 năm làm việc tại Honda, ông Keisuke Tsuruzono được cho là có những kinh nghiệm đa dạng cùng sự am hiểu sâu sắc các sản phẩm của Honda qua nhiều thị trường khác nhau. Ông Tsuruzono từng làm việc tại Honda Motor châu Á (Bangkok), Honda Motor châu Mỹ (Atlanta) với tư cách điều phối viên cao cấp và đảm nhiệm chức vụ Giám đốc Kế hoạch kinh doanh & Máy động lực, rồi nhậm chức Giám đốc Khối châu Âu tại Tập đoàn Honda Motor. Tháng 4/2018, ông này được bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch cấp cao của Công ty Honda Canada (Toronto) khu vực Bắc Mỹ. Ngay khi kết thúc nhiệm kỳ vào tháng 3/2019, ông Keisuke Tsuruzono lập tức được bổ nhiệm vào vị trí Tổng Giám đốc Honda Việt Nam.

Đặc điểm cá nhân và khả năng quan hệ:

Ông đã thành công dẫn dắt nhân viên của Honda Việt Nam đi theo định hướng và mục tiêu chung đó là thỏa mãn mong muốn khách hàng và dẫn dắt sự tăng trưởng của thị trường xe máy theo xu hướng chung của thế giới. Với những giá trị cốt lõi làm nên thương hiệu: Bền bỉ – Chất lượng – Tin cậy, công nghệ tiên tiến; tiết kiệm nhiên liệu; an toàn vượt trội, ông Keisuke Tsuruzono luôn tin rằng các mẫu xe của Honda so với các đối thủ trên thị trường đều có lợi thế cạnh tranh nhất định. Một số minh chứng cho thấy sự dẫn dắt của ông rất tài tình là năm vừa qua là thời gian đầy biến động của thị trường kinh doanh ôtô nhưng doanh số bán ôtô của Honda Việt Nam đạt 32.218 xe, bằng 250% so với năm trước và là mức doanh số kỷ lục của Honda trong suốt 11 năm hoạt động kinh doanh ôtô tại Việt Nam. Bằng kinh nghiệm làm việc của mình ông Keisuke Tsuruzono hi vọng sẽ dẫn dắt HVN ngày càng phát triển và mang đến những sản phẩm an toàn, chất lượng cao tới người tiêu dùng Việt Nam.

Trước khi được bổ nhiệm về Honda Việt Nam, ông Keisuke Tsuruzono cũng đã trải qua nhiều vị trí làm việc khác nhau ở nhiều quốc gia nên vấn đề học hỏi đối phó với biến đổi môi

trường; sức khoẻ và ngôn ngữ là điều bình thường đối với ông.

Một phần của tài liệu Lựa chọn nhân lực chuyển giao thực hiện nhiệm vụ quốc tế. Liên hệ thực tế tại công ty Honda Việt Nam (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(36 trang)
w