8. Kết cấu khóa luận
2.4.1. Kết quả tuyển dụng nhân lực ở Chi nhánh Công ty TNHH MM Mega
Mega Market (Việt Nam) tại thành phố Hà Nội trong giai đoạn 2015 – 2017.
Bảng 2.7. Kết quả tuyển dụng nhân lực của Chi nhánh Công ty TNHH MM Mega Market (Việt Nam) tại thành phố Hà Nội giai đoạn 2015 – 2017
Chỉ tiêu
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Số lượng (Người) Tỷ lệ (%) Số lượng (Người) Tỷ lệ (%) Số lượng (Người) Tỷ lệ (%)
Tổng số hồ sơ thu được:
- Số hồ sơ đạt yêu cầu - Số hồ bị loại
324 100 374 100 415 100
266 82,10 309 82,62 353 85,06 58 17,90 65 17,38 62 14,94
Số ứng viên tham gia vòng tuyển chọn:
- Số ứng viên bị loại
- Số ứng viên được tuyển dụng
266 100 309 100 353 100
71 26,69 91 29,45 89 25,21 195 73,31 218 70,55 264 74,79
Tổng số ứng viên trúng tuyển
- Số ứng viên được tuyển từ nguồn bên trong
- Số ứng viên được tuyển từ nguồn bên ngoài
195 100 218 100 264 100
42 21,54 41 18,81 58 21,97 153 78,46 177 81,19 206 78,03
(Nguồn: Phòng Nhân sự)
Qua bảng số liệu trên ta có thể thấy được trong giai đoạn 2015 – 2017 công tác TDNL ở Chi nhánh Công ty MM Mega Market (Việt Nam) tại Hà Nội liên tục có sự tăng trưởng giá trị ở tất cả các chỉ số thể hiện kết quả tuyển dụng như: tổng số hồ sơ ứng tuyển, số hồ sơ đạt yêu cầu, số ứng viên được tuyển dụng,… điều này hoàn toàn hợp lý và phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh và chiến lược phát triển của Công ty trong giai đoạn 2015 – 2017.
Về tổng số hồ sơ ứng tuyển mà Công ty thu hút được liên tục tăng qua các năm, cụ thể năm 2016 số hồ sơ tham gia ứng tuyển tại Công ty là 374 hồ sơ tăng 50 hồ sơ so với năm 2015, tương ứng với tỷ lệ tăng là 15,43% , đến năm 2017 Công ty thu hút được 415 hồ sơ tham gia ứng tuyển tăng 41 hồ sơ tương ứng với tỷ lệ tăng là 10,96% so với năm 2016.
Mặc dù số hồ sơ bị loại có xu hướng tăng trong những năm gần đây, từ 58 hồ sơ vào năm 2015 – 65 hồ sơ vào năm 2016 – 62 hồ sơ vào năm 2017 nhưng tỷ lệ hồ sơ bị loại trong tổng số hồ sơ Công ty thu về lại có xu hướng giảm rõ rệt, cụ thể năm 2015 tỷ trọng hồ sơ bị loại là 17,90%, năm 2016 là 17,38% (giảm 0,52%) và đến năm 2017 giảm xuống chỉ còn 14,94% (giảm 2,44%), đây chính là kết quả của việc Công ty đã thực hiện tốt công tác truyền tải về những tiêu chuẩn, nôi dung và yêu cầu của công việc đến các ứng viên trong thông báo tuyển dụng.
Số lượng ứng viên bị loại khi tham gia vòng tuyển chọn ở Chi nhánh MM Mega Market Hà Nội có sự biến động qua các năm, cụ thể, năm 2015 số ứng viên bị loại khi tham gia vòng tuyển chọn của Công ty là 71 người, chiếm 26,69%, đến năm 2016 là 91 người (tăng 20 người so với năm 2015) chiếm 29,45% (tăng 2,76% so với năm 2015) và năm 2017 số ứng viên bị loại là 89 người chiếm 25,21% số ứng viên tham gia tuyển chọn. Như vậy, có thể thấy lượng ứng viên bị loại chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ so với số ứng viên đã trúng tuyển tại đơn vị điều này cho thấy chất lượng ứng viên mà Công ty thu hút được ngày càng được nâng cao về chất lượng.
Số ứng viên trúng tuyển từ nguồn bên ngoài Công ty qua các năm luôn chiếm tỷ lệ cao, cụ thể năm 2015 có tới 153 người được tuyển dụng từ nguồn bên ngoài chiếm 78,46% số nhân viên mới, năm 2016 là 177 người (tăng 24 người) chiếm 81,19% số LĐ được tuyển (tăng 2,73%) và đến năm 2017 số nhân viên mới được tuyển dụng từ nguồn bên ngoài là 206 người (tăng 29 người so với năm 2016), nhưng tỷ trọng lại giảm đi so với năm 2016 là 3,16% do sự nhích lên của số nhân viên mới được tuyển từ nguồn bên trong, tuy nhiên số nhân viên được tuyển từ nguồn bên ngoài vẫn chiếm tới 78,03%. Kết quả so sánh về số lượng và tỷ lệ tuyển dụng giữa nguồn tuyển mộ bên trong và bên ngoài Công ty cho thấy sự mất cân bằng tương đối lớn trong việc khai thác các nguồn TDNL tại MM Mega Market Hà Nội, tỷ lệ tuyển dụng cao đối với nguồn bên ngoài cho thấy hiệu quả của các phương pháp tuyển mộ mà Công ty sử dụng với nguồn bên ngoài. Đây là cơ hội để Công ty tạo ra những thay đổi rõ rệt về chất lượng NNL cũng như văn hóa làm việc tại đơn vị qua đó hướng tới việc hoàn thành tốt hơn các mục tiêu đã đề ra.
Như vậy có thể thấy trong giai đoạn 2015 – 2017 Công ty đã đạt được một số kết quả nhất định về công tác TDNL như: thu hút được lượng hồ sơ ứng tuyển ngày càng lớn, lượng ứng viên tuyển dụng được chiếm tỷ lệ cao đã đáp ứng được cơ bản nhu cầu về nhân lực phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty…, tuy nhiên để biết được công tác TDNL của Công ty có hiệu quả hay không cần phải dựa
trên sự so sánh giữa kết quả TDNL của Công ty với các chỉ tiêu đánh giá về định lượng và cả định tính.