Nhà thầu thi công nên xem xét tất cả các hồ sơ thiết kế, nghiên cứu kỷ về điều kiện địa hình, địa vật và có các kiến nghị cũng như các yêu cầu thay đổi nếu có trước khi thi công. Điều này thể hiện trách nhiệm và nâng cao uy tắn của nhà thầu trong ngành công nghiệp xây dựng và thông báo ngay cho đơn vị thiết kế cũng như CĐT để có những hiệu chỉnh sớm trong thiết kế cho phù hợp. Đóng góp ý kiến cũng như kinh nghiêm thực tế của mình trong việc lập kế hoạch thực hiện dự án. Luôn học hỏi nâng cao trình độ đối với các phương pháp xây dựng mới để đáp ứng lại với các điều kiện thi công phức tạp, nhằm hạn chế việc phải thay đổi thiết kế và đẩy nhanh tiến độ thi công.
4.5.4 Giải pháp đối với nhóm nhân tố Nhà nƣớc pháp luật: 4.5.4.1 Giải pháp đối với nhà nƣớc:
Việc thay đổi thường xuyên hoặc sự chậm trễ, không đồng bộ của các văn bản quy phạm pháp luật trong lĩnh vực đầu tư xây dựng công trình cũng là một nguyên nhân gây khó khăn cho chủ đầu tư, BQLDA và các nhà thầu, làm ảnh hưởng đến chất lượng của việc lập thẩm định và phê duyệt dự án, thiết kế. Điển hình cho việc chậm trễ, không đồng bộ như: Luật Xây dựng số 50/2014/QH 13 có hiệu lực từ ngày 01/01/2015 nhưng Nghị định 58/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của Chắnh phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng thì có hiệu lực từ 5/8/2015, tức là sau 7 tháng so với ngày Luật có hiệu lực thi hành, còn Thông tư 18/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 của Bộ Xây dựng hướng dẫn một số nội dung về thẩm định và phê duyệt dự án, thiết kế đầu tư xây dựng công trình thì có hiệu lực từ ngày 15/8/2016, tức là sau 19 tháng so với ngày luật có hiệu lực thi hành; điển hình cho việc thường thay đổi như: Nghị định 15/2013/NĐ-CP của Chắnh phủ về quản lý chất lượng công trình xây dựng vừa ra đời và có hiệu lực từ ngày 15/4/2013, các BQLDA và các đơn vị tư vấn thiết kế, nhà thầu thi công,Ầ chưa kịp nắm vững hết các nội dung Nghị định thì ngày 12/5/2015 đã ra đời Nghị định 46/2015/NĐ-CP để thay thế NĐ/2013/NĐ-CP.
Từ đó, kiến nghị với các đơn vị làm luật có liên quan đến việc đầu tư xây dựng công trình như; Quốc hội, Chắnh phủ, Bộ Xây dựng,Ầ Cần nghiên cứu, tắnh toán đến sự ổn định và tắnh hiệu quả của các văn bản luật: Đồng thời việc ban hành các văn bản quy phạm pháp luật cần kịp thời và đồng bộ để tránh gây ra những khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện.
4.5.4.2 Giải pháp đối với huyện Tháp Mƣời:
Việc lập, thẩm định và phê duyệt dự án, thiết kế đầu tư xây dựng công trình cũng nên có tắnh thời điểm và phù hợp trong những điều kiện, giai đoạn nhất định. Nếu công trình thiếu vốn, bị kéo dài thì có thể gây ảnh hưởng, dẫn đến việc phải điều chỉnh dự án, thiết kế cho phù hợp với tình hình mới. Do vậy, kiến nghị đối với các cơ quan chịu trách nhiệm phân bổ vốn tại địa phương như: UBND Tỉnh, Sở Kế hoạch - đầu tư, Sở Tài chắnh, Kho bạc,Ầ cần phải có kế hoach phân bố vốn xây dựng cơ bản một cách hợp lý, nên có sự ưu tiên và tránh tình trạng dàn trãi vốn. Việc phân bố vốn phải đảm bảo các công trình sẽ được hoàn thành đúng tiến độ, không vượt quá mức ngân sách đã giao và vốn phải được giải ngân đủ và đúng theo
4.6 Các hạn chế và kiến nghị các nghiên cứu sâu hơn
Những phân tắch trên đã đưa ra các nguyên nhân chắnh, cũng như các nhân tố chắnh dẫn đế sự thay đổi thiết kế trong giai đoạn thi công gây ảnh hưởng đến tiến độ thi công xây dựng công trình dân dụng ở huyện Tháp Mười. Nghiên cứu chỉ tập trung xét các yếu tố gây chậm trễ tiến độ trong giai đoạn thi công, chưa đi sâu phân tắch các đối tượng khảo sát khác như yếu tố hạ tầng kỹ thuật, địa chất, phong tục tập quán, yếu tố thị trường hay phân tắch mối tương tác của các đối tượng khảo sát với nhau,Ầcũng ảnh hưởng đến chậm tiến độ các dự án. Các nghiên cứu sau có thể phân tắch các yếu tố này. Hơn nữa tác giả chỉ mới nghiên cứu các yếu tố chậm trễ tiến độ trong giai đoạn thi công chưa nghiên cứu các giai đoạn khác cả dự án như giai đoạn chuẩn bị đầu tư hay giai đoạn kết thúc đầu tư. Nhiều nỗ lực đã được làm trong thời gian cho phép.Tuy nhiên, vẫn không thể thực hiện hết tất cả các khắa cạnh của vấn đề. Các đề nghị cho các nghiên cứu sâu hơn là:
- Đánh giá mức độ thiệt hại về chi phắ do các nguyên nhân thay đổi thiết kế. - Đánh giá sự khác biệt về mức độ thay đổi thiết kế giữa các cấp công trình.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), ỘPhân tắch dư liệu nghiên cứu với SPSSỢ. Nhà xuất bản thống kê, tập 2, chương 11.
[2] Mai Văn Trắ (2009), ỘNhận biết các yếu tố rủi ro chắnh gây chậm trễ tiến độ của dự án thủy điện, ứng dụng cho trường hợp thủy điện ĐAKMI 3Ợ. Luận văn thạc sĩ, đại học Bách Khoa Tp.HCM.
[3] Nguyễn Thống (1999), ỘPhân tắch dữ liệu và áp dụng vào dự báoỢ. Nhà xuất bản Thanh Niên, chương 2.
[4] Nguyễn Văn Đồng (2004), Ộnghiên cứu mức độ sai sót trong hồ sơ thiết kế của các dự án xây dựng và đề xuất hệ thống quản lý chất lượng thiết kế hiệu quả trong các doanh nghiệp tư vấn thiết kế xây dựngỢ. Luận văn thạc sĩ, đại học Bách Khoa Tp.HCM.
[5] Trương Văn Minh (2005), Ộnghiên cứu nguyên nhân và ảnh hưởng của các phát sinh trong dự án xây dựng Ờ đề xuất các giải pháp để hạn chế và kiểm soátỢ. Luận văn thạc sỹ, đại học Bách Khoa Tp.HCM.
[6] Võ Toàn Thắng (2003), Ộ nghiên cứu các nguyên nhân làm chậm trễ tiến độ các dự án xây dựng và đề xuất mô hình thực hiện tiến độ hợp lý Ộ. Luận văn thạc sỹ, đại học Bách Khoa Tp.HCM.
[7] ỘNhững nguyên nhân chắnh gây chậm trễ tiến độỢ; trắch (Võ Toàn Thắng ,2003).
[8] Trần Hoàng Tuấn (2013), Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phắ và thời gian
hoàn thành dự án trong giai đoạn thi công trường hợp nghiên cứu trên địa bàn thành phố Cần Thơ, Tạp chắ Khoa học Trường Đại học Cần Thơ, Phần
D: 30 (2014): 26-33.
[9] Nguyễn Đình Thọ (2011). Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh, Nhà xuất bản lao động xã hội, Hà Nội.
[10] Alnuaimi Ali S., Ramzi A. Taha, Mohammed Al Mohsin and Ali S. Al- Harthi (2010), Ợ Causes, Effects, Benefits, and Remedies of Change Orders on Public Construction Projects in OmanỢ. Journal of Construction
[11] Assay Sadi.A. and Al-HejjiSadiq (2005), ỘCauses of delay in large construction projectỢ. International Journal of Project Management,
Volume 24, Issue 4, Pages 349-357.
[12] Hsieh Ting-ya, Lu Shih-tong and Wu Chao-hui (2004), ỘStatistical analysis of causes for change orders in metropolitan public worksỢ. International Journal of Project Management,Volume 22, Issue 8, Pages 679-686.
[13] Hwang Bon-Gang, Stephen R.Thomas, Cart T.Haas, Carlos H. Caldas (2009), ỘMeasuring the impact of rework on construction cost performanceỢ. Journal of construction engineering and management, vol. 135, No. 3, pages 187-198.
[14] Kaming Peter F., Olomolaiye Paul O., Holt Gary D., Harris Frank C. (1997), ỘFactors influencing construction time and cost overruns on high- rise projects in IndonesiaỢ. Construction Management & Economics, vol.
15, issue 1, pages 83-94.
[15] Long Le-Hoai, Young Dai Lee, and Jun Yong Lee (2008), ỘDelay and Cost Overruns in Vietnam Large Construction Projects: A Comparison with Other Selected CountriesỢ. KSCE Journal of Civil Engineering, Vol. 12,
No. 6, pp. 367-377.
[16] Love P.E.D.; P. Mandal; H.Li (1999), Ộdetermining the causal structure of rework influences in constructionỢ. Construction Management and Economics, Volume 17, Issue 4 , pages 505 Ờ 517.
[17] Ang A ỘAnalysis of activity network under uncertaintyỢ. Journal of Engineerring Mechanics, ASCE 1985.
[18] Perkins Robert A., Ộ Sources of Changes in Design-Build Contracts for a Govermental ownerỢ. Journal of construction engineering and
management, vol. 135, No. 7, pages 588-593.
[19] Prapatpaow Awakul và Stephen O. Ogunlana (2002), ỘThe effect of attitudinal differences on interface conflict on large construction projects: The case of the Pak Mun Dam projectỢ. Environmental Impact Assessment Review, Volume 22, Issue 4, Pages 311-335.
[20] Sun Ming and Meng Xianhai (2009),ỘTaxonomy for change causes and effects in construction projectsỢ. International Journal of Project Management,
Volume 27, Issue 6, Pages 560-572.
[21] Williams Terry, Colin Eden, Fran Ackermann and Andrew Tait (1995), ỢEffect of design changs and delays on project costỢ. The Journal of the Operational Research Society, Vol. 46, No. 7, pp. 809-818.
[22] Wu Chao-hui, Hsieh Ting-ya and Cheng Wen-lon (2005). ỘStatistical analysis of causes for design change in highway construction on TaiwanỢ.
International Journal of Project Management, Volume 23, Issue 7, Pages 554-563.
[23] Fellows, R., & Liu, A, (2008). Research Method for Construction. 3rd
Edition, Wiley Ờ Blackwell.
[24] Bollen KA (1989), Structural Equations with Latent Variables, New York: John Wiley & Sons.
[25] Nunnally J. & I. H. Bernstein (1994), Pschychometric Theory, 3rd ed., McGraw-Hill, New York.
[26] Walfried Lassar, Banwari Mittal and Arun Sharma, 1995, Measuringcustomer-based brand equity, the journal of customer marketing,ABI/inform Global, Page. 11.
[27] Anderson, J.C và Gerbing, D.W (1988), Structural equation modeling in practice: a review and recommended two-step approach, Psychological Bulletin. 103(3): 411-423.
[28] Chan, D. W., & Kumaraswamy, M. M. (1997). A comparative study of causes of time overruns in Hong Kong construction projects. International Journal of project management, 15(1), 55-63.
[I] http://vnexpress.net/tin-tuc/thoi-su/giao-thong/duong-sat-cat-linh-ha-dong- cham-tien-do-vi-vuong-giai-ngan-von-3579881.html.
[II] http://dantri.com.vn/xa-hoi/bi-dat-nhung-cong-trinh-tram-ty-o-cua-khau- quoc-te-cau-treo-20160322092018303.htm.
[III] http://vietnamfinance.vn/do-thi/gemek-tower-cua-geleximco-cham-tien-do- ban-giao-nha-khi-chua-xong-20161027110729255.htm. [IV] http://dantri.com.vn/kinh-doanh/du-an-ellipse-tower-tuyet-vong-ngay-cho- giao-nha-20160623234904532.htm. [V] http://dantri.com.vn/xa-hoi/ngan-ngam-du-an-3-nam-xay-den-tang-ham- 1323588575.htm. [VI] http://www.bqhlawyer.com/news/view/59/Du-an-cham-tien-do-khach- hang-doi-chu-dau-tu-hoan-tien.html.
BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN
Em là học viên của lớp cao học ngành Kỹ thuật xây dựng thuộc trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An. Em đang thực hiện đề tài luân văn tốt nghiệp: ỘPhân tắch các nhân
tố thiết kế ảnh hƣởng đến tiến độ thi công các công trình xây dựng dân dụng trên địa bàn huyện Tháp MƣờiỢ. Mục đắch của bảng câu hỏi này nhằm tìm ra các nguyên nhân dẫn
đến sự thay đổi thiết kế ảnh hưởng đến tiến độ trong các dự án xây dựng dân dụng tại địa bàn huyện Tháp Mười. Em cam đoan các thông tin anh/chị cung cấp chỉ phục vụ cho mục đắch nghiên cứu. Em rất biết ơn khi nhận được sự hỗ trợ của các anh/chị trong việc hoàn thành bảng khảo sát này. Hiện nay, có một số quan điểm cho rằng có một số yếu tố sau có thể làm thay đổi thiết kế, gây ảnh hưởng đến tiến độ dự án xây dựng dân dụng. Anh/chị vui lòng cho biết các anh chị có đồng tình với các ý kiến sau hay không.
STT Các ý kiến hiện nay Đồng ý Không
đồng ý Yếu tố về môi trƣờng
1 Điều kiện thời tiết (mưa, gió, nhiệt độ)
2 Thiên tai (Bão,Ầ)
3 Địa chất phức tạp
Các yếu tố về chắnh sách pháp luật
4 Sự thay đổi trong các chắnh sách của nhà nước 5 Các quy định và tiêu chuẩn không đồng bộ, thiếu sót
6 Chậm trễ trong việc cấp phép
Các yếu tố kinh tế - xã hội
7 Để phù hợp văn hóa người dân
8 Yêu cầu thay đổi để bảo đảm an toàn, lợi ắch 9 Tốc độ phát triển kinh tế và tác động của nó đến các nhu
cầu
11 CĐT thông tin và yêu cầu trong giai đoạn thiết kế không đầy đủ, không rõ ràng
12 CĐT yêu cầu thay đổi, làm thêm
13 CĐT đưa ra quyết định chậm
14 CĐT thiếu kỹ sư giám sát đủ năng lực
Nguyên nhân liên quan đến tƣ vấn thiết kế, giám sát
15 Bản vẽ không tốt, lỗi và không đầy đủ
16 Không đồng bộ với điều kiện công trường
17 Khảo sát vật tư, thiết bị không đúng
18 Không hiểu rõ tiêu chuẩn kỹ thuật được dùng
19 Thiếu kinh nghiệm trong thiết kế.
Các nguyên nhân liên quan đến nhà thầu thi công
20 Thiếu năng lực tài chắnh
21 Năng lực quản lý dự án / công trường chưa đáp ứng yêu cầu
22 Sử dụng công nhân có tay nghề chưa đáp ứng yêu cầu
Các nguyên nhân liên quan đến đặc điểm của dự án và các bên tham gia
23 Sự phức tạp của dự án
24 Thiếu sự tham gia của nhà thầu thi công trong việc lập kế hoạch và lên tiến độ dự án trong giai đoạn thi công
25 Các sự hạn chế về hệ thống giao thông, mặt bằng công trường
Ngoài những yếu tố trên, anh chị vui lòng cho biết các yếu tố khác góp phần gây ra chậm tiến độ mà anh chị đã từng gặp:
1. ... 2. ... 3. ...
A. Nguyên nhân thay đổi thiết kế :
Theo kinh nghiệm từ các hoạt động trong việc xây dựng anh/chị đã và đang tham gia, anh/chị vui lòng lựa chọn và đánh dấu vào một ô từ 1 đến 5 của các nguyên nhân để phản ánh đúng nhất suy nghĩ của Anh/Chị ứng với mỗi phát biểu bên dưới.
(1)Không ảnh hưởng : không có ảnh hưởng đến tiến độ của dự án.
(2)Ảnh hưởng ắt: tiến độ của dự án bị ảnh hưởng ắt, có ắt xáo trộn giữa các công việc.
(3)Ảnh hưởng vừa: tiến độ của dự án bị ảnh hưởng vừa, các bên tham gia mất thời gian để thương lượng với ban quản lý dự án và có có giải pháp cho sự thay đổi đó, có nhiều hơn sự xáo trộn giữa các công việc liên quan.
(4)Ảnh hưởng mạnh: tiến độ của dự án bị ảnh hưởng mạnh, cần nhiều bên tham gia vào dự án và mất nhiều thời gian cho sự thay đổi phù hợp.
(5)Ảnh hưởng rất mạnh: tiến độ của dự án bị ảnh hưởng rất mạnh, cần nhiều bên tham gia vào dự án và mất rất nhiều thời gian cho sự thay đổi phù hợp, và có thể dẫn đễn việc tạm dựng các công việc, hạng mục thi công có liên quan.
TT Mã NGUYÊN NHÂN Mức độ ảnh
hƣởng
1 2 3 4 5 1. 1. Các yếu tố về môi trƣờng.
1
1.1 Thời tiết xấu.
2
1.2 Thiên tai (lụt, bão, v.vẦ). 3
1.3 Điều kiện địa chất phức tạp.
2. 2. Các yếu tố chắnh sách- pháp luật.
4 2.1 Thay đổi trong các chắnh sách của nhà nước
Xinchào anh/chị!
Em là học viên của lớp cao học ngành Kỹ thuật xây dựng thuộc trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An. Em đang thực hiện đề tài luân văn tốt nghiệp: ỘPhân tắch các nhân tố thiết kế ảnh hƣởng đến tiến độ thi công các công trình xây dựng dân dụng trên địa bàn huyện Tháp MƣờiỢ. Anh/chị vui lòng đưa ra câu trả lời cho các nguyên nhân chậm trễ tiến độ do sự thay đổi thiết kế. Sự trả lời của anh/chị là nguồn thông tin quý giá cho nghiên cứu của em.Nhờ anh/chị dành ắt thời gian trả lời các câu hỏi bên dưới.Các câu trả lời của anh/chị sẽ được giữ kắn và chỉ sử dụng cho nghiên cứu này.Và tên của anh/chị không yêu cầu trong bảng câu hỏi.
3. Các yếu tố kinh tế - xã hội.
7 3.1 Để phù hợp với văn hoá của người dân. 8 3.2 Yêu cầu thay đổi để bảo đảm an toàn, lợi ắch
9 3.3 Tốc độ phát triển kinh tế và tác động của nó đến các nhu cầu. 10 3.4 Tác động của lạm phát và trượt giá.
4. Nguyên nhân liên quan đến chủ đầu tƣ (CĐT)
11 4.1 CĐT thông tin và yêu cầu trong giai đoạn thiết kế không đầy đủ, không rõ ràng.
12 4.2 CĐT yêu cầu thay đổi, làm thêm.
13 4.3 CĐT thay đổi kế hoạch tài chắnh cho dự án. 14 4.4 CĐT đưa ra quyết định chậm.
15 4.5 CĐT thiếu kỹ sư giám sát đủ năng lực.
5. Nguyên nhân liên quan đến tƣ vấn thiết kế, giám sát
16 5.1 Bản vẽ không tốt, lỗi và không đầy đủ. 17 5.2 Không đồng bộ với điều kiện công trường. 18 5.3 Khảo sát vật tư, thiết bị không đúng.
19 5.4 Trắch dẫn các tiêu chuẩn kỹ thuật không phù hợp, không đầy đủ.