- Xây dựng kế hoạch hoạt động kinh doanh ngân hàng phù hợp với phát triển của huyện Châu Thành tỉnh Bến Tre xứng đáng là huyện cửa ngõ của tỉnh và là đơn vị
tiếp giáp thành phố Bến Tre và thành phố Mỹ Tho tỉnh Tiền Giang.
- Phát triển kinh doanh ở thị trường nông thôn và các khu công nghiệp Giao Long, An Hiệp (chú ý mở rộng dần và thu hút khách hàng ở thị phần tiềm năng này).
- Mở rộng mạng lưới của mình đến các khu hoặc cụm công nghiệp. Bện canh
đó, nghiên cứu để đa dạng hóa các hình thức huy động phù hợp với nông dân, với công nhân của các cơ sở công nghiệp trên địa bàn huyện, tạo nguồn vốn để mở rộng tín dụng với nhiều hình thức phục vụ sản xuất kinh doanh, chế biến nông sản hàng hóa, tiêu dùng, kể cả tín dụng học tập, xuất khẩu lao động.
- Nâng cao chất lượng hoạt động để tăng trưởng nguồn vốn huy động tại địa phương, đặc biệt nguồn tiền gửi dân cư, tiền gửi ngoại tệ, đa dạng hóa các hình thức huy động.
- Tiếp cận đối tượng khách hàng là hộ nông dân, hộ sản xuất, hộ kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, nâng cao chất lượng phục vụ nhằm thu hút và lôi cuốn họ về với Agribank nói chung và Agribank Chi nhánh huyện Châu Thành tỉnh Bến Tre nói riêng trong thực trạng khó cạnh tranh về hạn mức cho vay, giá trị tài sản đảm bảo với các ngân hàng thương mại khác trên địa bàn. Riêng đối với hộ nông dân phải tạo điều kiện đáp ứng đủ về vốn cho các hộ có đủ điều kiện vay vốn và làm
ăn có hiệu quả.
- Điều hành tập trung, áp dụng các biện pháp cần thiết đểđảm bảo đủ vốn thanh toán và thanh khoản cho toàn huyện. Cố gắng quản lý được luồng tiền vào, ra, các khoản chi lớn để chủ động đáp ứng thanh khoản ở mọi thời điểm. Thực hiện quản lý dư nợ, dư có tài khoản điều chuyển vốn, quản lý nghiêm chỉ tiêu thiếu vốn gắn với việc quản lý thanh khoản ngay từ các phòng nghiệp vụ, phòng giao dịch.