6. Tổng quan các nghiên cứu liên quan
2.2.3. Quản lý doanh thu và chi phí
Mặc dù được phép tham gia kinh doanh nhiều lĩnh vực nhưng số lượng Công ty tham gia kinh doanh lĩnh vực khác ngoài xổ số cũng như số lượng các lĩnh vực tham gia kinh doanh còn rất ít. Do đó, doanh thu từ hoạt động xổ số hiện vẫn chiếm đa số trong tổng doanh thu hàng năm của các Công ty XSKT. Những quy định của Bộ Tài chính và Hội đồng xổ số khu vực về mệnh giá vé, tổng doanh số phát hành trong ngày tác động lớn đến doanh thu của các Công ty XSKT. Với mức quy định về tổng doanh số phát hành một ngày, căn cứ vào tỷ lệ tiêu thụ hiện tại của từng Công ty để đảm bảo doanh thu và tiết kiệm chi phí.
Bảng 2.11 Tỷ suất chi phí trả thưởng tại công ty giai đoạn 2014-2018
ĐVT: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 1. Doanh thu bán vé 109.39 123.15 132.44 152.52 175.96 2. Chi phí trả thưởng 52.16 68.46 70.88 70.8 88.73 3. Tỷ lệ trả thưởng 2/1 (%) 47.68 55.59 53.52 46.42 50.43
(Nguồn: Báo cáo tài chính 2014-2018)
Hình 2.8 Sơ đồ tỷ lệ trả thưởng tại công ty giai đoạn 2014-2018
(Nguồn: Báo cáo tài chính 2014-2018)
Qua số liệu bảng 2.11 trên cho thấy Doanh thu từ hoạt động kinh doanh xổ số của Công ty tăng đều năm sau cao hơn so với năm trước. Và năm 2018 doanh thu tăng cao đạt tới mức 175,96 tỷ đồng tăng 9,91% so với năm 2017, đây là kết quả đáng khen ngợi và khuyến khích phát triển. Mặc dù doanh thu vào năm 2018 tăng đáng kể nhưng ngược lại thì chi phí cũng có phần tăng nhanh hơn so với doanh thu dẫn tới lợi nhuận tăng không đáng kể, điều đó nói lên hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thực sự chưa đạt hiệu quả cao.
Tương ứng với cơ cấu doanh thu, chi phí cho nghiệp vụ xổ số vẫn chiếm phần lớn trong tổng chi phí hoạt động hàng năm của Công ty XSKT. Theo quy định của Bộ Tài chính, chi phí trả thưởng chiếm 50% doanh số phát hành.
Chi phí hoạt động kinh doanh qua các năm gần đây cũng đã tăng nhanh, năm sau luôn cao hơn năm trước. Cụ thể, Năm 2015 chi phí trả thưởng tăng cao hơn so với năm 2014 khoảng 25,35%, dẫn đến tỷ lệ trả thưởng cao nhất với tỷ lệ là 55,59%, đến năm 2018 đạt mức chi phí trả thưởng cao nhất là 88,73 tỷ đồng dẫn đến tỷ lệ trả thưởng tăng trở lại ở mức 50,43% khác với giai đoạn 2015-2017 tỷ lệ trả thưởng đều ở mức dưới 50%. Nguyên nhân chính là do chi phí trả thưởng tăng cao, đây là yếu tố khách quan mà đơn vị
không làm chủ được. Ngoài yếu tố khách quan sự biến động của thị trường vào nền kinh tế, bên cạnh đó công tác điều hành quản lý tài chính của Công ty còn chưa kiểm soát chặt chẽ, thất thoát trong công tác quản lý sản xuất hoạt động kinh doanh. Quy mô của Công ty cũng ngày càng phát triển, hệ thống mạng lưới hoạt động cũng được gia tăng, thị phần trên các địa bàn huyện và các địa bàn khu vực miền trung tây nguyên ngày càng phát triển mạnh hơn. Điều này đã dẫn đến các chi phí phát sinh khác cũng tăng theo và phát sinh đi kèm.
Trên Hình 2.8, Cùng với Doanh thu tiêu thụ tăng thì chi phí trả thưởng của Công ty cũng đã tăng dần qua các năm và ba năm trở lại đây chi phí trả thưởng cũng tăng rất nhanh. Chi phí trả thưởng năm 2018 đạt mức cao nhất là 88,73 tỷ đồng tăng 29,56% so với năm 2017 là 17,93 tỷ đồng. Tuy nhiên, tỷ lệ trả thưởng của Công ty là không biến động quá nhiều chỉ dao động trong khoảng từ 42% đến 57% trong giai đoạn 2014-2018, nguyên nhân cũng là do chi phí trả thưởng và Doanh thu tiêu thụ có tốc độ tăng gần như nhau.