5. Kết cấu và nội dung của đề tài
1.1.6. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh
doanh nghiệp
Đào tạo nhân lực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính chuyên nghiệp, hiệu quả của doanh nghiệp, thông qua việc giúp người lao động hiểu rõ
hơn về công việc, nắm vững hơn nghề nghiệp của mình và thực hiện các chức năng,
nhiệm vụ của mình một cách tự giác hơn, động cơ làm việc tốt hơn, cũng như nâng cao
khả năng thích ứng của họ trong tương lai.
Tuy nhiên, công tác đào tạo nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp ở Việt Nam vẫn còn gặp nhiều rào cản như: Chi phí cao, doanh nghiệp chưa thực sự hiểu rõ được tầm quan trọng của đào tạo nội bộ, nâng cao năng lực cho nhân viên,…
Nhưng hơn hết đào tạo nguồn nhân lực có tác dụng và ý nghĩa nhất định đối với cả
doanh nghiệp và người lao động.
1.1.6.1. Tầm quan trọng của đào tạo nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp
Đào tạo nguồn nhân lực là điều kiện tiên quyết đểdoanh nghiệp có thểtồn tại và đi
lên trong cạnh tranh. Hiện nay, công nghệkỹ thuật liên tục đổi mới, đội ngũ lao động tỏ
ra chậm chạp trong việc đổi mới và nâng cao trình độdo vậy chưa thể đáp ứng được nhu cầu công việc dẫn đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bị ản hưởng. Vì vậy, cần phải đào tạo người lao động để nâng cao trình độ nhằm đáp ứng công việc và theo kịp với sự thay đổi của công nghệ. Đào tạo nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp:
- Nâng cao năng suất, chất lượng lao động, hiệu quảthực hiện công việc
- Nâng cao tínhổnđịnh và năng động của tổchức
- Giảm bớt sựgiám sát vì người lao động sẽcó khả năng tựgiám sát
- Tạo điều kiện đểáp dụng tiến bộkỹthuật và quản lý vào doanh nghiệp
- Tạo ra được lời thếcạnh tranh cho doanh nghiệp