Quy trình tuyển dụng nhân sự

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN CUỐI KHÓA trình bày các yếu tố đảm bảo thành công khi triển khai dự án ERP với các trích dẫn đầy đủ (Trang 58 - 66)

Đề xuất nhu cầu tuyển dụng

Khi các bộ phận trong công ty có nhu cầu về nhân lực, trưởng bộ phận sẽ thông báo số lượng cần cho bên nhân sự. Bên nhân sự nhận được báo cáo sẽ tiến hành quy trình tuyển dụng.

Thực hiện nhận hồ sơ ứng tuyển

Bước 1: Giả sử ứng viên gửi mail đến công ty để ứng tuyển vị trí nhân viên bán hàng part-time

Bước 2: Sau khi ứng viên gửi, công ty sẽ nhận được hồ sơ ứng tuyển của ứng viên

Bước 3: Lúc này công ty đã nhận được hồ sơ của ứng viên và tiến hành xem hồ sơ. Hồ sơ nhận được bao gồm những thông tin kèm theo, file CV đính kèm ứng viên đã gửi

Bước 4: Tiến hành đặt lịch phỏng vấn cho ứng viên. Ở đây nhóm 8 chọn ngày 29/11 lúc 9h-11h làm lịch phỏng vấn.

Bước 5: Sau khi lựa được lịch phỏng vấn, nhóm sẽ liên hệ với ứng viên qua mail hoặc số điện thoại. Giả sử công ty sẽ liên lạc qua mail.

Bước 6: Sau khi ứng viên nhận được mail thông báo lịch hẹn phỏng vấn thì ứng viên sẽ bắt đầu thực hiện quá trình phỏng vấn. Ở đây ứng viên sẽ tiến hành phỏng vấn lần đầu.

Bước 7: Nếu ứng viên phỏng vấn không thành công thì công ty sẽ lưu trữ lại hồ sơ để có thể sử dụng lại sau này. Nhập lý do từ chối và tự động gửi mail cho ứng viên.

Lưu ý: Muốn khôi phục hồ sơ của ứng viên thì chọn khôi phục. Nếu khôi phục, hồ sơ ứng viên sẽ quay về quy trình thẩm định ban đầu.

Bước 8: Nếu ứng viên qua vòng thử thách 2 thì tiến hành đề xuất hợp đồng

Bước 9: Sau khi tiến hành đề xuất hợp đồng với ứng viên thì ta tiếp tục tiến hành tạo hồ sơ nhân viên cho ứng viên.

Bước 10: Sau khi hoàn thành, ta sẽ sang phần module “Nhân viên” để xem hồ sơ đã được thêm vào danh sách nhân viên hay chưa. Nếu đã lưu hồ sơ thành công, nhân viên có thể bắt đầu làm việc

Hình 5.5.2.2. Quy trình tuyển dụng 5.5.6. Chi phí, doanh thu, lợi nhuận

Báo cáo Lãi và Lỗ

Theo như hình trên, nhóm em có tổng chi phí bao gồm thuế GTGT HHDV mua vào, chi phí bán hàng (chi phí nhân viên, chi phí lưu kho, chi phí nguyên vật liệu, bao bì, chi phí dụng cụ, đồ dùng), chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí khác là 13.400.000 VNĐ, tổng doanh thu bán hàng hóa là 113.600.000 VNĐ, giá vốn hàng bán là 76.000.000 VNĐ, như vậy lợi nhuận ròng sẽ là 24.200.000 VNĐ.

Bảng Cân đối kế toán

Theo như hình trên thì Tổng Tài Sản = Nợ + Vốn Chủ Sở Hữu

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN CUỐI KHÓA trình bày các yếu tố đảm bảo thành công khi triển khai dự án ERP với các trích dẫn đầy đủ (Trang 58 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(66 trang)
w