Định hướng phát triển của công ty Điện lực BR-VT đến năm 2020

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty điện lực bà rịa vũng tàu (Trang 79 - 81)

Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

3.1. Định hướng phát triển của công ty Điện lực BR-VT đến năm 2020

3.1.1 Mục tiêu:

- Đảm bảo sự phát triển cân đối hài hoà hệ thống điện mang tính đồng bộ giữa phát triển nguồn và lưới điện cung cấp cho phụ tải với chất lượng điện tốt nhất, tin cậy, hiệu quả, đáp ứng được nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội của Tỉnh.

- Đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật, độ tin cậy, kinh tế trong công tác thiết kế, xây dựng, vận hành, bảo vệ, bảo dưỡng hệ thống; phải phù hợp với mục tiêu trước mắt và lâu dài và dựa trên nền của quy hoạch phát triển Hệ thống Điện chung của cả nước trong Quy hoạch điện VII đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, thừa kế “Quy hoạch cải tạo và phát triển lưới điện BR-VT giai đoạn 2010-2020 có xét đến 2025”.

3.1.2. Nội dung chính

- Tổng sản lượng điện thương phẩm toàn tỉnh được dự báo tăng trưởng 12,9%/năm giai đoạn 2015-2018 và 9,5%/năm giai đoạn 2018-2020. Pmax của tỉnh năm 2018 và năm 2020 lần lượt là 4.800MW và 7.551MW ứng với điện thương phẩm là 28.325 triệu kWh và 44.601 triệu kWh. Điện năng thương phẩm bình quân đầu người năm 2018 và năm 2020 là 3.130 kWh/người và 4.395 kWh/người.

- Trong giai đoạn 2018-2022, Tỉnh xây dựng mới và cải tạo 143,9 km đường dây 220kV; 200,62 km đường dây 110kV, tổng dung lượng xây dựng mới và cải tạo trạm 220kV là 3.750MVA và trạm 110kV là 4.015MVA. Đến năm 2020, tỉnh BR-VT cũng sẽ phát triển các nguồn năng lượng mới và tái tạo như năng lượng mặt trời, rác thải và khí sinh học, đặc biệt là nhà máy đốt rác có quy mô tối đa đến 40MW.

- Đối với lưới điện trung áp, Tỉnh cải tạo toàn bộ lưới 15kV khu vực các thành phố Vũng tàu, thành phố Bà Rịa, huyện Tân Thành, Huyện Đất Đỏ, Huyện Xuyên Mộc, Huyện Châu Đức, Huyện Long Điền, Huyện Côn Đảo.

- Dự kiến tổng vốn đầu tư cho xây dựng mới và cải tạo lưới điện Tỉnh Bà Rịa-Vũng tàu giai đoạn 2018-2020 là 20.936 tỷ đồng.

3.1.3. Phương hướng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đến năm 2020

1. Đào tạo và Phát triển NNL phù hợp chiến lược phát triển Tập đoàn đến 2020 có xét triển vọng đến 2025 với các yêu cầu cơ bản: đáp ứng nhu cầu tăng trưởng SXKD điện và nâng cao NSLĐ ở từng lĩnh vực hoạt động thông qua việc giảm mức sử dụng lao động, đảm bảo chất lượng NNL, đồng thời tổ chức sắp xếp lại lao động SXKD điện phù hợp với lộ trình tổ chức của tổng công ty điện lực Việt Nam và hình thành thị trường điện cạnh tranh;

2. Về cơ cấu theo trình độ, tỷ lệ lao động ở các bậc trình độ phù hợp với yêu cầu công việc và công nghệ được sử dụng. Cơ cấu NNL theo vị trí công tác cần thay đổi theo hướng: giảm tỷ lệ lao động gián tiếp và phục vụ, phụ trợ, tăng lao động CMKT trực tiếp vận hành SXKD điện;

3. Cơ cấu NNL sản xuất kinh doanh điện được xác định trên cơ sở dự báo tăng trưởng điện nêu trên nhưng theo định mức lao động tiên tiến phù hợp với công nghệ hiện đại và tổ chức lao động tiên tiến theo lộ trình: năm 2020 mức sử dụng lao động và NSLĐ ở các công đoạn gần với mức của điện lực các nước Thái Lan và Malaysia ở năm 2010; tới năm 2025 EVN có mức sử dụng lao động gần với mức bình quân chung của thế giới ở năm 2010.

4. Cuối năm 2017, Đảng ủy Tập đoàn Điện lực Việt Nam đã ban hành Nghị

quyết số 15-NQ/ĐU về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực với mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực của EVN đạt chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển của Tập đoàn thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0. Cùng với đó, là sự phù hợp với lộ trình tái cơ cấu Tập đoàn và yêu cầu của Chính phủ về đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, họat động hiệu lực, hiệu quả, xây dựng EVN trở thành một trong các tập đoàn điện lực hàng đầu ASEAN. Do vậy, công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty điện lực BR-VT cũng phải đáp ứng yêu cầu của tập đoàn. Điều đó có nghĩa là công ty phải nâng cao nhận thức và tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, quán triệt sâu

sắc quan điểm, mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp về phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao. Coi trọng phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, đội ngũ chuyên gia, quản trị doanh nghiệp giỏi và cán bộ khoa học – công nghệ hàng đầu và lao động lành nghề.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty điện lực bà rịa vũng tàu (Trang 79 - 81)