Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ, hiện đại hóa Công nghệ ngân hàng

Một phần của tài liệu 0430 giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ tại chi nhánh NH nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh quảng bình luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 121 - 124)

1. .4 Vai trò của dịch vụ ngân hàng

3.2.4.Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ, hiện đại hóa Công nghệ ngân hàng

Mobile Banking, Internet Banking.

- Xây dựng mô h ình tổ ch ức: xây dựng mô hình ho ạt động dị ch vụ ngân hàng độ c l ập và chuyên trách, tách bạch với công tác khác phải phát huy được

nội lực và l àm rõ nhiệm vụ của từng phòng , ban . Định hướng chi nhánh từ đơn

vị giao dị ch chuyển s ang định hướng đơn vị tư vấn và b án s ản phẩm dịch

vụ .

N go ài ra , Agrib ank Quảng b ình c ần thi ết l ập những quy trình cơ b ản

nhằm hình

thành nên hoạt động quản trị và đi ều hành kinh doanh dị ch vụ trong to àn hệ thống đảm b ảo thống nhất .

3.2.4. Giả i pháp phát triển S ả n phẩm dịch vụ, hiện đại hóa cô ng nghệngân hàng ngân hàng

- Triền khai tích cực các sản phẩm dịch có lợi thế , có hiệu quả đang chi ếm lĩnh thị ph ần được khách hàng đánh gi á tốt : s ản phẩm ti ền gửi , ATM . .

- Đ a dạng hóa các s ản phẩm ti ền gửi và hình thức huy động vốn, Kết hợp hài hò a l ợi í ch của khách hàng và ngân hàng thông qua một số chính s ách và bi ện pháp linh hoạt như b ổ sung thêm c ác kỳ hạn huy động vốn ngắn hạn (tuần, ngày , qua đêm) có cơ chế l ãi suất kinh ho ạt và hấp dẫn cho các kỳ hạn ngắn , mở rộng thu hút các lo ại tiền tệ khác , c ác đối tượng gửi ti ền, đảm b ảo cơ chế l ãi suất huy động thực dương, với mức độ c ạnh tranh hợp lý , linh hoạt về kỳ hạn gửi và hình thức thanh to án gố c , lãi ( đầu kỳ , cuối kỳ , định kỳ tháng hoặc quý , b ậc thang,

lãi tăng the o số dư v à th ời gi an thực gửi....) , thường xuy ên kh ảo s át và ph ân tí ch

thị trường để đề ra các chính s ách khuyến mại , chương trình tặng quà, tri ân khách hàng lớn , khách hàng thân thi ết, tăng cường thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ , tăng khả năng huy động vốn cho ngân hàng .

Đẩ ạ đ ố ư ẫ đ

ó ạ ư T ạ T ư ã

suất hấp dẫn nhằm đáp ứng chu cầu vốn cho thị trường .

- Gắn c ác ho ạt động cấp tín dụng với phát tri ển các s ản phẩm dịch vụ ngân hàng, s ản phẩm liên kết ngân hàng (B ảo hiểm , S M S , E- b anking) .

Tri ển

khai thực hi ện các s ản phẩm cho vay kết hợp với dị ch vụ hoặc mô hình hoạt động của khách hàng như : Mô hình cho vay li ên kết , khép kín giữa b a nhà (Ngân hàng- D oanh nghi ệp- Nhà nông) .

- T

A grib ay , dị ch vụ thanh to án hó a đơn nhờ thu qu a VNB AY . . , thanh to án Vi

etbay ,

lựa chọn các do anh nghi ệp để triển khai b án chéo , tri ển khai kết nối khách hàng trên cơ s ở chính s ách phí dịch vụ hợp lý , cạnh tranh .

- Tận dụng thế mạnh về mạng lưới , tri ển kh ai C ác dị ch vụ ki ều hối the O các thỏ a thuận mới của HO với các đối tác nhằm đa dạng hó a các loại hình dịch

vụ chi trả ki ều hối từ các thị trường : Chau âu, đài l oan, Nhật b ản , Đông Âu .

- Tăng cường khả năng n ắm b ắt thông tin và di ễn b i ến thực tế của thị trường , xây dựng và chuẩn hó a thông tin về môi trường kinh do anh , nghiên cứu

đối thủ cạnh tranh , tập trung đẩy mạnh nghi ên cứn ứng dụng và tri ển khai các

s ản phẩm dịch vụ mới , thiết kế các s ản phẩm đặc thù .

- Cung c ấp cho khách hàng một danh mục s ản phẩm đầy đủ, li ên tục được cập nhật s ản phẩm, dị ch vụ phù hợp với nhu cầu của khách hàng theo hướng chuẩn ho á các s ản phẩm và ti ếp tục đánh gi á, chỉnh sửa b ổ sung vào các năm

s au ; Xây dựng các s ản phẩm tín dụng đặc thù phù hợp với từng phân khúc thị

trường ( Thành thị, nông thôn, vùng, m iền) ; xây dựng c ác quy trình sản phẩm thân thiện với khách hàng the o hướng giảm thiểu thủ tục, rút gọn thời gian g iao dịch. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- X ư

dòng sản phẩm dị ch vụ , theo từng nhóm đối tượng khách hàng , của từng chi

ù đó ó ượ đ ư

đố ượ

- X s ạ

cá tiêu chí thống nhất, khách hàng chiến lược và truyền thống phải được hưởng các ưu đãi về l ãi suất, phí , và chính sách chăm só c hậu mãi của ngân hàng , có chính s ách lãi suất linh hoạt tùy thuộc vào kỳ hạn và loại tiền, dự án cho vay và khách hàng vay.

- Tận dụng l ợi thế c ông nghệ của ngân hàng cốt lõi nghi ên cứn v à đ ề xu ất

s ẩ đạ ợ ó

thiểu rủi ro , đảm b ảo tăng trưởng tín dụng an toàn, hi ệu quả tùng bước phù hợp với thông lệ và chuẩn mực quốc tế .

- Xây dựng và hoàn thi ện quy trình kinh doanh dị ch vụ : Thực hi ện chuẩn hóa c ác thủ tục , thi ết lập c ác quy trình , rút ngắn thời gi an cung cấp s ản

phẩm cho

khách hàng , nâng cao hàm lượng công nghệ trong mỗi s ản phẩm dịch vụ cung

cấp ; đổi mới mạnh mẽ chất lượng phục vụ khách hàng trên năm phương di

ện :

th ái độ phục vụ ; kỹ năng tác nghi ệp ; tố c độ xử lý ; ti ện í ch mà s ản phẩm m ang

ạ s ậ X ố đ đ ư s

hài lòng của khách hàng .

Một phần của tài liệu 0430 giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ tại chi nhánh NH nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh quảng bình luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 121 - 124)