T
300,00 3j7 300,00 3,2 7 3. Cho vay nền kinh tế 5.111,5
9 3 65,3 5.489,17 68,97 5.693,98 2 62,1 4. TSCĐ, BĐS đầu tư 22,3 6 07 9 29,87 038^ 51,1 7 0,5 6 5. TS Có khác 2.659,9 3 33,9 9 2.117,04 26,60 3.100,42 33,8 2 Tổng Tài sản 7.824,8 3 100,00 7.959,30 100,00 9.166,65 0100,0
Nguồn: Báo cáo tông kêt hoạt động kinh doanh Vietinbank Hai Bà Trưng
2.1.3.2 Hoạt động sử dụng vốn
Trên cơ sở quy mô vốn kinh doanh không ngừng tăng, trong thời gian qua Chi nhánh Vietinbank Hai Bà Trưng luôn cố gắng xây dựng một cơ cấu tài sản vừa đảm bảo tính hiệu quả của hoạt động kinh doanh, an toàn trong thanh toán, vừa phù hợp với định hướng phát triển chung của Vietinbank Việt Nam. Cụ thể:
về quy mô tông tài sản:
Năm 2013 tổng tài sản của Chi nhánh tăng 134,47 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 1,7% so với năm 2012, năm 2014 tăng 1.207,35 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 15,2% so với năm 2013, như vậy tổng tài sản của Chi nhánh đã có sự tăng trưởng rất nhanh. Điều này cho thấy sự cố gắng của toàn thể cán bộ nhân viên Chi nhánh trong việc tìm kiếm, khai thác thị trường khi mà bối cảnh chung của nền kinh tế Việt Nam trong giai đoạn này là tăng trưởng chậm.
38
Biểu đồ 2.2: Quy mô tài sản của Vietinbank Hai Bà Trưng
Đơn vị tính: Tỷ đồng
Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh Vietinbank Hai Bà Trưng về cơ cấu tài sản:
Bảng 2.3: Cơ cấu tài sản của Vietinbank Hai Bà Trưng
Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh Vietinbank Hai Bà Trưng
Xét về cơ cấu tài sản, chiếm tỷ trọng lớn nhất là cho vay (khoảng 65%), tiếp đó là tài sản Có khác (khoảng 30%) tập trung chủ yếu trên tài khoản thanh toán vốn,
39
các khoản lãi, phí phải thu và phải thu khác. Cơ cấu tài sản qua các năm không có sự biến động lớn, tuy nhiên cũng nhận ra rằng Chi nhánh đang tăng dần hoạt động đầu tu vào thị truờng chứng khoán.
2.1.3.3 Kết quả kinh doanh của Vietinbank Hai Bà Trưng
Có thể thấy trong một số năm gần đây (từ năm 2012 đến 2014), tình hình nền kinh tế Việt Nam nói chung có nhiều biến động, bao gồm những biến động nằm trong kế hoạch điều chỉnh, tác động chủ quan của Nhà nuớc (chính sách tiền tệ để kiềm chế lạm phát, điều chỉnh tỷ giá, điều chỉnh lãi suất,...) và cả những biến động tự phát mang tính chất tự điều tiết (chỉ số giá tiêu dùng và lạm phát,...) của nền kinh tế. Nhìn chung những biến động này đã ảnh huởng rất lớn hoạt động kinh doanh của cả hệ thống Vietinbank Việt Nam nói chung cũng nhu hoạt động kinh doanh của Vietinbank Hai Bài Trung nói riêng theo cả huớng tích cực lẫn tiêu cực.
Với sự nỗ lực, cố gắng không ngừng, quyết tâm vuợt qua khó khăn của toàn thể ban lãnh đạo và nhân viên Chi nhánh, Vietinbank Hai Bài Trung đã duy trì, củng cố và có những buớc phát triển đáng ghi nhận về mục tiêu hoạt động trên tất cả các mặt nghiệp vụ chuyên môn cũng nhu các hoạt động đoàn thể khác. Đặc biệt, Vietinbank Hai Bài Trung đuợc đánh giá là một trong những chi nhánh hoạt động hiệu quả trong hệ thống Vietinbank Việt Nam: nguồn vốn huy động lớn, cơ cấu vốn ổn định; hoạt động tín dụng hiệu quả; hoạt động dịch vụ ngân hàng không ngừng phát triển, với chất luợng dịch vụ ngày càng đuợc cải thiện. Công tác quản lý tài chính tiết kiệm, minh bạch, thực hiện đúng quy định hiện hành. Quản trị điều hành và công tác tổ chức bộ máy đổi mới, tính hiệu quả cao, bầu không khí dân chủ rộng rãi, thiết thực. Đáng chú ý là công tác phát triển mạng luới đã thu đuợc những thành công ngoài mong đợi... Các thành tựu đạt đuợc đó đã đuợc phản ánh phần nào trong kết quả hoạt động kinh doanh sau:
Từ bảng tổng hợp 2.4:
40
Chi nhánh là thu nhập từ lãi cho vay (khoảng 92%), tiếp đó là thu từ phí dịch vụ (khoảng 6%). Mặt khác, xét về tốc độ tăng truởng, tổng thu nhập năm 2014 Vietinbank Hai Bà Trung giảm 2,99% so với năm 2013, là năm có tỷ lệ giảm thấp hơn so với năm 2013 (24,57%). Kết quả này cho thấy sự nỗ lực cố gắng của toàn thể cán bộ nhân viên Vietinbank Hai Bà Trung để hoàn thành mục tiêu thu nhập trong bối cảnh giảm sút chung về chỉ tiêu này của toàn hệ thống NHTM Việt Nam.
về chỉ tiêu tổng chi phí: Chi phí lãi tiền gửi chiếm tỷ trọng lớn nhất (khoảng 73%), tiếp đó là chi phí hoạt động của Chi nhánh (khoảng 16%), thứ ba chi phí dự phòng RRTD (khoảng 6%). Xét về quy mô thì tổng chi phí cũng có xu huớng giảm dần qua các năm, năm 2013 giảm 329,31 tỷ đồng với tỷ lệ giảm 26,48% so với năm 2012, năm 2014 giảm 32,82 tỷ đồng với tỷ lệ giảm 3,59% so với năm 2013; Trong đó, sự giảm sút của tổng chi phí năm 2013 chủ yếu là do giảm chi phí trả lãi và chi phí hoạt động; còn năm 2014 chủ yếu là do giảm chi phí hoạt động. Điều này đã phản ánh phần nào thực trạng hoạt động của hệ thống NHTM Việt Nam trong giai đoạn này.
về chỉ tiêu lợi nhuận: Lợi nhuận truớc thuế của Chi nhánh năm 2013 giảm 17,17 tỷ đồng với tỷ lệ giảm là 10,30% so với năm 2012, năm 2014 lợi nhuận truớc thuế tăng nhẹ 1,05 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 0,7% so với năm 2013. Nhu vậy, Chi nhánh đã rất cố gắng và thành công khi ngăn chặn đuợc huớng giảm sút của lợi nhuận. Đây đuợc đánh giá là thành tựu của Chi nhánh ở giai đoạn này khi mà quá trình cấu trúc hệ thống NHTM diễn ra một cách mạnh mẽ.
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 2013/2012 2014/2013 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) 1. Tổng thu nhập 1.410,4 5 100,0 0