Nam Định
Một là, phát hiện, phòng ngừa và xử lý nợ xấu được NHTM chủ động thực hiện. Để làm được điều này, Chi nhánh phải tiếp cận đến mô hình quản lý tín dụng hiện đại.
Hai là, Chi nhánh cần đề cao hơn nữa an toàn trong hoạt động tín dụng. Hoạt động này được xem là quan trong hàng đầu.
Ba là, Nợ xấu ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng tín dụng cho nên để giảm thiểu tố i đa nợ xấu xảy ra, Ngân hàng phải hoàn thiện tăng cường chất lượng thẩm định khoản vay ngay từ ban đầu cũng như thực hiện giám sát, kiểm tra sau khi cho vay.
Bốn là, Hoàn thiện hơn nữa công tác thu thập, sàng lọc và tổng hợp thông tin từ khách hàng gi p cho Ng n hàng đưa ra những quyết định cho vay ch nh xác và hiệu quả.
Năm là, Thực hiện trích lập dự phòng theo đúng quy định của pháp luật.
Sáu là, Nâng cao trình độ chuyên môn của các cán bộ tín dụng để nâng cao thẩm định cho vay, đánh giá hiệu quả, ch nh xác về chất lượng, rủi ro của khoản vay. Tổ chức các hoạt động này nhanh gọn, tiết kiệm thời gian và chi phí.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Nội dung của chương 1 đã đề cập tới một s ố lý luận c ơ bản về khái niệm chất lượng tín dụng của ngân hang thương mại, đồng thời cũng xác định các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng cũng như các nhân tố tác động đến chất lượng tín dụng của NHTM. Từ kinh nghiệm một s ố ở một s ố quố c gia Châu âu, Châu Á, trong việc nâng cao chất lượng tín dụng, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho các NHTM Việt Nam tiến hành nghiên cứu và vận dụng trong tình hình thực tế hiện nay.
Ý Hải
DVKH CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂNYên ■ Hậu Nam
HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH NAM ĐỊNH