- Các doanh nghiệp lớn cũng được tham gia đặt văn phòng hoạt động tại trung tâm miễn phí để thực hiện kết nối, đầu tư cho các doanh nghiệp khởi nghiệp.
3.2.2. Bài học cho Việt Nam từ kinh nghiệm Hàn Quốc và Israel:
Dựa vào các mô hình hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạ, xây dựng chính sách phát triển các hệ sinh thái khởi nghiệp, vườn ươm doanh nghiệp tại Hàn Quốc và Israel, ta rút ra một số bài học thực tế sau:
-Vai trò của chính phủ trong phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Chính phủ có vai trò rất lớn trong việc thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo được thể hiện qua các nguồn vốn tài trợ từ ngân sách chính phủ và địa phương. Tại hàn quốc có rất nhiều mô hình và hình thành hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp khác nhau nên phương thức tài trợ của nhà nước cũng rất đa dạng. Tại Israel chính phủ đóng vai trò chính yếu trong hỗ trợ các vườn ươm thong qua điều tiết phân bổ ngân sách. Trong khi đó, chính quyền các thành phố đóng vai trò hỗ trợ trong việc tài trợ các vườn ươm. Như vậy, các nguồn tài trợ của chính phủ, sự hỗ trợ của các trường đại học hay của các công ty, cùng với tiền thuê và nguồn thu nhập từ dịch vụ tư vấn tạo thành các nguồn thu chính yếu cho các vườn ươm. Ngoài ra hai nước bạn cũng khuyến khích hỗ trợ gián tiếp thông qua chính sách khuyến khích về thuế đối với các doanh nghiệp đầu tư thành lập vườn ươm, cho vay lãi suất thấp cho các cơ quan của chính quyền địa phương trong đầu tư vườn ươm và ấn định lãi suất thấp cho các Vườn ươm khi huy động nguồn tài trợ từ các liên minh giữa các ngân hàng, doanh nghiệp cho hoạt động.
-Phát triển các mô hình Vườn ươm, không gian khởi nghiệp.
Mô hình vườn ươm doanh nghiệp và các không gian khởi nghiệp là hỗ trợ rất hiệu quả cho các startup ươm tạo và phát triển, Việt Nam nên hình thành hoăc khuyến khích tư nhân hình thành nên các Vườn ươm doanh nghiệp, các trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo (tư nhân) và các không gian
khởi nghiệp sáng tạo. Nhà nước nên ban hành các chính sách hỗ trợ như: hỗ trợ hoạt động đào tạo, chuyên gia, hỗ trợ thuế, hỗ trợ tiền thuê mặt bằng không gian làm việc…
Vị trí các trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, các vườn ươm doanh nghiệp sáng tạo, công viên sáng tạo thường được bố trí gần các trường đại học, viện nghiên cứu, gần trung tâm văn hóa, giáo dục thuận tiện cho giao dịch và đi lại, có cảnh quan, không gian riêng biệt càng dễ thu hút, kịch thịch sự sáng tạo…
Theo thống kê 90% startup sẽ chết sau khi gọi vốn ban đầu thành công. Vấn đề không phải do công nghệ mà do những người làm startup thường chỉ giỏi về mặt kỹ thuật nhưng lại thiếu hiểu biết về kinh doanh và thị trường. Do vậy, tại các vườn ươm, startup chỉ cần tập trung vào việc phát triển sản phẩm, còn việc thương mại hóa sẽ do những chuyên gia trong vườn ươm phụ trách. Các vườn ươm sẽ định hướng các startup chỉ tập trung vào 1 ứng dụng duy nhất của công nghệ để phát triển thành sản phẩm, trong đó cân bằng giữa ba yếu tố: độ lớn của thị trường cho ứng dụng, thời gian để phát triển ứng dụng và thời gian để thâm nhập thị trường. Mô hình vườn ươm hiệu quả nhất vẫn là đối tác công - tư.