Phân tích ma trận SWOT

Một phần của tài liệu xay-dung-va-nhan-biet-duoc-nhung-diem-manh-diem-yeu-dong-thoi-thay-duoc-cac-co-hoi-va-thach-thuc-cua-nha-may-xay-xat-tan-my-hung (Trang 43 - 44)

Chƣơng 4 : XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC

4.3. Phân tích ma trận SWOT

Bảng 10: Phân tích SWOT

CƠ HỘI ĐE DỌA (THREATENS-T)

(OPPORTUNITIES-O) T1: Nhà máy sẽ hư hỏng và O1: Được chính quyền địa lỗi thời nếu không hoạt động phương quan tâm, hỗ trợ T2: Chưa chủ động hoàn toàn O2: Nhu cầu nhập khẩu tăng trong đàm phán và ký kết hợp

cao khi vào WTO đồng.

O3: Điều kiện tự nhiên thuận T3: Chất lượng nguồn nguyên lợi cho việc phát triển ngành liệu không ổn định.

sản xuất nếp T4: Nhà máy không hoạt động

SWOT O4: Ủy ban nhân dân tỉnh hết công suất.

O5: Nguồn nguyên liệu dồi đòi bán nhà m áy để gỡ lại vốn

muốn cổ phần hóa nhà máy T5: Các thành viên góp vốn

dào. T6: Địi hỏi khách hàng ngày

O6: Ít đối thủ cạnh tranh càng tăng.

O7: Thị trường nội địa còn T7: Bị động nguồn nguyên

trống. liệu

O8: Nông dân, hàng sáo và các doanh nghiệp xuất nhập khẩu sẵn sàng mua cổ phần với giá thấp

O9: Nhà máy là đơn vị trực thuộc của HTX Tân Mỹ Hưng

ĐIỂM MẠNH CÁC CHIẾN LƢỢC S-O CÁC CHIẾN LƢỢC S-T (STRENGTHS-S) S1,S2,S3,S4 + O2,O4,O7,O8: S1,S2,S3,S4 + T1,T4,T5,T6: S1: Có nhà máy chế biến Thực hiện cổ phần hóa với các Xây dựng kho chứa nguyên nếp đạt tiêu chuẩn xuất thành phần tham gia là nông liệu, hệ thống giao thông khẩu dân, hàng sáo, doanh nghiệp đường bộ, trang bị phương S2: Tiếp cận nguồn nguyên xuất nhập khẩu để giải quyết tiện vận chuyển, trang thiết bị liệu thuận lợi nguyên liệu đầu vào sản phẩm ,..

S3: Máy móc thiết bị khá đầu ra và thu hút vốn.  Tăng cường nguyên liệu

hiện đại Cổ phần hóa nhà máy đầu vào

S4: Ban quản trị là người S1,S2,S3,S4 + S1,S2,S3,S4 + T3,T7 : Tăng địa phương O2,O3,O5,O6,O7 : Xây dựng cường hợp tác, tạo quan hệ,

kho chứa nguyên liệu, hệ thống với nông dân, hàng sáo để giao thơng đường bộ, trang bị kiểm sốt nguồn nguyên liệu. phương tiện vận chuyển, trang Kết hợp ngược về phía

thiết bị ,.. sau.

Tăng cường nguyên liệu

ĐIỂM YẾU CÁC CHIẾN LƢỢC W-O CÁC CHIẾN LƢỢC W-T (WEAKNESSES-W) W3,W4,W5,W6,W7 + O1,O9: W3,W4,W5,W6,W7 + W1: Ban quản lý thiếu kinh Xây dựng kho chứa nguyên T1,T2,T3,T6,T7: Tăng cường nghiệm quản lý và điềuliệu, hệ thống giao thông hợp tác, tạo quan hệ, với nông hành nhà máy đường bộ, trang bị phương tiện dân, hàng sáo để kiểm sốt W2: Trình độ nhân sự yếu vận chuyển, trang thiết bị ,.. nguồn nguyên liệu.

W3: Chưa kiểm soát được  Tăng cường nguyên liệuKết hợp ngược về phía sau

nguồn nguyên liệu đầu vào W1,W2,W4,W5,W6,W7 +

W4: Tài chính yếu W1,W2 + O1,O9 : Đư a nhân T1,T2,T6: Hợp tác quan hệ W5: Chưa có kho dự trữviên đi học để nâng cao trình với các doanh nghiệp xuất nguyên liệu độchoặc có chế độ đãi ngộ nhập khẩu để ký kết hợp đồng

thích hợp để thu hút người tài cung cấp nguyên liệu cho họ W6: Hệ thống giao thơng 

Nâng

cao trình độ nhânKết hợp si về phía trước

đường bộ không thuận lợi

W7: Thiếu phương phương viên

tiện hoạt động W1,W2,W3,W4,W5,W6,W7, W8 + O2,O4,O7,O8: Thực hiện W8: Chưa có bộ phận thu cổ phần hóa với các thành phần mua nguyên liệu vàtham gia là nông dân, hàng sáo, Marketing. doanh nghiệp xuất nhập khẩu

để giải quyết nguyên liệu đầu vào sản phẩm đầu ra và thu hút vốn,

Cổ phần hóa nhà máy

Một phần của tài liệu xay-dung-va-nhan-biet-duoc-nhung-diem-manh-diem-yeu-dong-thoi-thay-duoc-cac-co-hoi-va-thach-thuc-cua-nha-may-xay-xat-tan-my-hung (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w