7. Kết cấu luận văn
1.3. Mơ hình và thiết kế nghiên cứu
1.3.2. Mơ hình và giả thuyết nghiên cứu
Tác giả vận dụng mơ hình 02 nhóm nhân tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của Herzberg để nghiên cứu thực tế vấn đề này tại Sở LĐTB&XH tỉnh Nam Định. Cùng với tham khảo ý kiến chuyên gia, giáo viên hướng dẫn và tiến hành phỏng vấn 10 công chức lãnh đạo quản lý, 10 công chức quản lý chuyên mơn nghiệp vụ tại Sở, từ đó xây dựng mơ hình nghiên cứu như sau.
Điều kiện làm việc
Mơi trường làm việc
Chính sách tiền lương
Chính sách phúc lợi
Nhóm các nhân tố duy trì
Động lực làm việc của cơng
chức Sở LĐTB&XH
tỉnh NĐ (MOTV)
Đặc điểm cơng việc
Cơ hội thăng tiến
Sự ghi nhận đóng góp cá nhân
Quan hệ cơng việc
Nhóm các nhân tố thúc đẩy
Hình 1.3. Mơ hình nghiên cứu
Nguồn: Tác giả (2016)
Các giả thuyết nghiên cứu từ mơ hình:
Giả thuyết H1a: Đặc điểm cơng việc có tác động thuận chiều tới động lực làm việc của công chức Sở LĐTB&XH tỉnh Nam Định.
Giả thuyết H1b: Cơ hội thăng tiến có tác động thuận chiều tới động lực làm việc của công chức Sở LĐTB&XH tỉnh Nam Định.
Giả thuyết H1c: Sự ghi nhận đóng góp có tác động thuận chiều tới động lực làm việc của công chức Sở LĐTB&XH tỉnh Nam Định.
Giả thuyết H1d: Quan hệ cơng việc có tác động thuận chiều tới động lực làm việc của công chức Sở LĐTB&XH tỉnh Nam Định.
Giả thuyết H2a: Điều kiện làm việc có tác động thuận chiều tới động lực làm việc của công chức Sở LĐTB&XH tỉnh Nam Định.
Giả thuyết H2b: Mơi trường làm việc có tác động thuận chiều tới động lực làm việc của công chức Sở LĐTB&XH tỉnh Nam Định.
Giả thuyết H2c: Chính sách tiền lương có tác động thuận chiều tới động lực làm việc của công chức Sở LĐTB&XH tỉnh Nam Định.
Giả thuyết H2d: Chính sách phúc lợi có tác động thuận chiều tới động lực làm việc của công chức Sở LĐTB&XH tỉnh Nam Định.