- Khu vực Thảm len: Diện tích đất sử dụng: 12000 m2 Thuế sử dụng đất: 56.000.000đ/ năm
4. 3 Tình hình hiệu quả từng mặt của Công ty
Mặt hàng áo Jacket:
Về doanh thu giá trị thực hiện trung bình trong 3 năm là 32.216.333.330 đ chiếm tỷ trọng 20% tổng doanh thu toàn công ty. Nh vậy đây là một mặt hàng chủ yếu giữ sự ổn định cho công ty. Bất kỳ có sự thay đổi nào của mặt hàng này sẽ gây ảnh hởng trực tiếp không nhỏ tới công ăn việc làm và lợi nhuận của công ty.
Doanh thu sản phẩm áo Jacket có sự tăng trởng đều qua các năm theo kết quả các bảng tổng kết trên, trung bình tăng 18% một năm. Đây là một kết quả rất tốt tạo điều kiện đảm bảo kế hoạch lợi nhuận của công ty.
Về lợi nhuận mặt hàng áo Jacket có tỷ trọng lợi nhuận chiếm 69% tổng lợi nhuận của công ty và tơng đối ổn định. Với giá trị lợi nhuận lớn và tốc độ tăng
khá cao, tơng đối ổn định việc sản xuất sản phẩm jacket có vị trí quan trọng nhất trong các mặt hàng của công ty.
- Hàng jacket gia công xuất khẩu:
Tuy mặt hàng gia công xuất khẩu có sự giảm về doanh thu do sự ép giá gia công của khách hàng, nhng công ty đã tìm mọi biện pháp để thay thế dần việc gia công bằng hình thức bán FOB và bán nội địa. Mạt khác công ty cũng đa công nghệ mới vào áp dụng nhằm tăng năng suất để đạt đợc hiệu quả kinh doanh tốt hơn.
- Hàng jacket bán FOB:
Doanh thu trung bình mặt hàng này trong 3 năm là 9.624.666.667đ chiếm 5,9% tổng doanh thu. Tốc độ tăng trung bình năm 2001/2000 là 103%, năm 2002/2001 là 55,6%. Điều này chứng tỏ công ty đã cố gắng rất nhiều trong việc tìm kiếm khách hàng và tiêu thụ sản phẩm bán FOB.
Lợi nhuận : Mặt hàng này có mức lợi nhuận lớn chiếm 23,8% tổng lợi nhuận và có sự tăng trởng rõ rệt giữa các năm. Các sản phẩm này công ty tự thiết kế, mua nguyên liệu và bán sản phẩm cho khách hàng. Do vậy phần kinh doanh đã góp phần đem lại mức lợi nhuận cao hơn nhiều so với may gia công sản phẩm cùng loại.Vì vậy Cty nên chú trọng tăng doanh thu cho mặt hàng này.
- Hàng jacket bán nội địa:
Sản phẩm này tuy có tăng về doanh thu và có lãi. Tuy nhiên đây chủ yếu là các sản phẩm sản xuất từ vải tiết kiệm hoặc d từ lợng dự trữ của các đơn hàng gia công. Chính vì vậy giá trị nguyên vật liệu đợc tính với giá trị thấp nên có thể bán giá thấp, hơn nữa có thể tiếp thu mẫu mã mới nhất của khách hàng nên có nhiều thuận lợi trong khâu tiêu thụ.
Mặt hàng áo váy:
Về doanh thu, giá trị thực hiện trung bình trong 3 năm là 2.590.666.667đ chiếm 1,6% tổng doanh thu. Đây là mặt hàng có đều trong cả năm mà không chỉ tập chung dồn vào mùa vụ. Do vậy mặt hàng này công ty vẫn có chủ trơng duy trì.
Về lợi nhuận có sự biến động và rất ít lãi. Đặc biệt năm 2000 giá trị lãi không có nhng năm 2001 đã có lãi. Lý do việc chi phí sản xuất cho mặt hàng này cao do sản xuất ở phân xởng đi một ca, giá trị khấu hao thiết bị lớn. Công ty đã cố gắng khắc phục điều này bằng cách tăng năng suất và lợi nhuận dần có kết quả tốt hơn.
Mặt hàng sơ mi
Về doanh thu tỷ trọng so với tổng doanh thu không cao, trị giá trung bình 3.511.333.333 đ. chiếm 2.16% tổng doanh thu. Doanh thu mặt hàng này có sự biến động qua các năm. Sự biến động lên xuống không đều về doanh thu là do số hợp
đồng ký kết giảm, khách hàng giảm sản lợng. Mặt hàng này là có u điểm là làm lúc trái vụ vì vậy cần phải tăng sản lợng.
Về lợi nhuận: Theo bảng tổng kết, ta thấy mức lợi nhuận mặt hàng này thấp. Thực chất là do chi phí sản xuất quá lớn phải tính trên mức tiêu hao chung khi công suất không đạt tối đa. Hiệu quả sản xuất không cao.
Mặt hàng khăn trẻ em:
Về doanh thu : Doanh thu trung bình trong 3 năm của mặt hàng này là 1.696.000.000đ chiếm tỷ lệ 1% tổng doanh thu. Tốc độ tăng doanh thu khăn trẻ em rất cao (100%) một năm. Tuy vậy tỷ trọng mặt hàng vẫn thấp nên cần tiếo tục tăng sản lợng.
Về mặt lợi nhuận mặt hàng này có mức lợi nhuận cao nhất trên tổng doanh thu. Có kết quả đó là do công ty đầu t công nghệ mới với các máy chuyên dùng hiện đại theo công nghệ của Nhật nên năng suất rất cao. Các sản phẩm đợc khách hàng ký ổn định.
Các sản phẩm may khác:
Đây là mặt hàng nhỏ sản xuất chủ yếu vào thời gian trái vụ do vậy sản lợng ít, hiệu quả thấp do đơn hàng ngắn.
Găng tay:
Doanh thu trung bình 3 năm là 8.951.333.333đ chiếm 5,5% tổng doanh thu của công ty. Đây là mặt hàng có tỷ trọng lớn thứ 2 sau áo jacket. Tuy nhiên sự biến động doanh thu trong năm 2001 tơng đối lớn, ảnh hởng tới công suất làm việc của phân xởng. Do đây là một mặt hàng với công nghệ riêng biệt nên sự điều động nguồn hàng giữa các phân xởng gặp khó khăn.
Mặt hàng thêu:
Doanh thu của thêu không cao so với tổng doanh thu của các công ty nhng thêu có u thế về mặt lợi nhuận. Doanh thu thêu phụ thuộc vào số lợng các đơn hàng có gia công thêu. Tuy vậy doanh thu của thêu trong năm 2001 bị giảm sút nhiều (giảm 387.000.000đ so với năm 2000) do việc giảm nguồn hàng và thị trờng giảm giá thêu.
Thảm:
Đây là mặt hàng có mức doanh thu thấp nhất, biến động liên tục. Lợi nhuận của thảm không có và bị lỗ nhiều. Đây cũng là khó khăn chung của ngành thảm n- ớc ta nói chung hiện nay và công ty phải có biện pháp khắc phục hoặc chuyển đổi mặt hàng này .
Thu nhập các mặt hàng khác ở đây chủ yếu là các công nghệ sản xuất nhỏ
khác nh làm vàng mã...và các thu nhập do tiết kiệm, do bán nguyên phụ liệu, do
cho thuê nhà.... do vậy tổng hợp lại đều cho chi phí thấp và lợi nhuận cao.
