Công ty thực hiện các loại phúc lợi tự nguyện và phúc lơi bắt buộc cho nhân sự công ty
Đánh giá tùng hình phúc lợi lao động cơng ty: Theo số liệu thu thập và từ phiếu điều tra có thể thấy được hoạt động phúc lợi và dịch vụ được thực hiện tương đối tốt. Ví dụ nhân viên được hướng phúc lợi do lương và tiền thưởng trợ cấp tương xứng với kết quả lao động của bản thân, và xếp loại lương thưởng dựa vào lương cấp bặc và lương kinh doanh. Khơng những thế nhân viên cịn được hướng những quyền lời được đào tạo làm việc trong mơi trường chun nghiệp hơn. Nó cũng là nguồn động viên khích lệ lớn cho cán bộ nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Phần đông cán bộ nhân viên trong cơng ty cảm thấy hài lịng với phúc lợi nhận được từ phía cơng ty TNHH giao nhận vận tải Kỷ Ngun
3.4. Nhận xét về thực trạng công tác tạo động lực tại công ty TNHH giao nhận vận tải Kỷ Nguyên
3.4.1. Điểm mạnh
Qua việc tìm hiểu phân tích và lấy ý kiến cán nhân sự cơng ty có thể tổng kết những mặt tích cực trong cơng tác tạo động lực như sau:
• Cơng ty ln phổ biến kịp thời kế hoạch kinh doanh và mục tiêu hoạt động của chi nhánh trong từng thời kỳ để cán bộ nhân viên nắm rõ, từ đó giúp họ định hướng được hoạt động của mình.
• Cơng tác bố trí sắp xếp cơng việc được thực hiện khá tốt ở trong doanh nghiệp. Việc bố trí này sẽ giúp nhân viên khơng bị bỡ ngỡ khi thực hiện các mục tiêu do cơng ty đề ra và hiểu rõ mục đích kinh doanh của cơng ty hơn từ đó làm việc tốt hơn.
•Ban lãnh đạo cơng ty Kỷ Ngun khơng ngừng tạo mọi điều kiện để cán bộ nhân viên nâng cao được trình độ và kiến thức chuyên môn để phù hợp với các nhu cầu khơng ngừng thay đổi của cơng việc.
• Cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đã đáp ứng khả năng làm việc so với yêu cầu công việc đạt ra, nội dung của các hoạt động đào tạo đã thực sự tạo động lực cho nhân viên, giúp nhân viên thực hiện cơng việc một cách tốt hơn.
• Các phong trào đồn thể được phát huy mạnh trong công ty tạo nên mối quan hệ tốt đẹp giữa tập thể cán bộ nhân viên làm cho nhân viên có tinh thần thoải mải sáng tạo trong công việc.