Một việc làm cần thiết là phải xác định được những mục tiêu, phương hướng phát triển và những chính sách cơ bản sau:
- Mục tiêu của doanh nghiệp: trọng tâm là thực hiện các chương trình quảng cáo, giới thiệu sản phẩm mới…đồng thời có thể cung ứng thêm nhiều dịch vụ tư vấn về phong thủy khác.
- Xây dựng những chính sách chủ yếu cần theo đuổi đối với khách hàng, người cung ứng và các đối thủ cạnh tranh.
- Xác định phương hướng phát triển của doanh nghiệp trong những năm tới. - Tiến hành phân tích môi trường bên ngoài, môi trường bên trong, xác định điều kiện kinh doanh, thế mạnh điểm yếu của mình từ đó xác định mục tiêu, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
Xác định mục tiêu.
Sau khi đã phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài của mình doanh nghiệp tiến hành xác định mục tiêu cụ thể phải theo đuổi. Có những mục tiêu cụ thể rất khác nhau: khả năng sinh lời, tăng doanh thu, tăng thị phần, đổi mới mẫu mã hàng hóa, … Sau khi đã đề ra mục tiêu sẽ tiến hành quản trị theo mục tiêu. Một số những quan hệ cân đối quan trọng cần quan tâm trong việc xác định mục tiêu:
- Mức lời cao với thị phần lớn.
- Thâm nhập sâu vào thị trường hiện có với việc phát triển những thị trường mới. - Các chỉ tiêu lợi nhuận với các chỉ tiêu phi lợi nhuận.
- Mức tăng trưởng cao với rủi ro thấp.
Xuất phát từ thực trạng hiện nay của doanh nghiệp thì mục tiêu cần theo đuổi hiện nay là thâm nhập và mở rộng thì trường. Hiện tài ngành kinh doanh mặt hàng đá phong thủy này là khá mới mẻ ở Việt Nam, việc mỏ rộng thị trường cùng với uy
tín chất lượng của công ty sẽ làm khả năng cạnh tranh của công ty cao hơn rất nhiều, từ đó dẫn đến mục tiêu chính là tăng lợi nhuận sẽ dễ dàng hơn.