Đối với OCB Việt Nam

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG TIỀN gửi của KH cá NHÂN tại NGÂN HÀNG TMCP PHƯƠNG ĐÔNG – CHI NHÁNH TRUNG VIỆT năm 2018 2020 (Trang 61 - 62)

 OCB Trung Việt muốn hoạt động và kinh doanh tốt có hiệu quả phụ thuộc rất nhiều vào OCB Việt Nam. Chính vì vậy, OCB Việt Nam nên đưa ra những chiến lược và chính sách mới phù hợp với từng thời điểm để định hướng cho hoạt động của các chi nhánh.

 Trong đó, OCB Việt Nam nên điều chỉnh lãi suất huy động để tăng cao khả năng cạnh tranh đối với các NHTM khác trên thị trường. Bên cạnh đó, OCB Việt Nam nên khuyến khích các chi nhánh tự xây dựng và thực hiện các chương trình huy động vốn riêng nhằm phát huy cao sự chủ động của các chi nhánh.

 OCB Việt Nam cần nghiên cứu đưa ra các sản phẩm dịch vụ tiện ích cho KH từ đó triển khai trong toàn hệ thống OCB. Các sản phẩm tiện tích và linh hoạt với từng đối tượng KH như đa dạng hóa các sản phẩm tiết kiệm, tổ chức các trương trình khuyến mại hấp dẫn cho toàn hệ thống hay đưa ra các chính sách KH phù hợp.  Ngoài ra, OCB Việt Nam nên thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn trong và

ngoài nước cho cán bộ tín dụng để nâng cao trình độ chuyên môn, nắm bắt kịp thời những với xu hướng phát triển của lĩnh vực tài chính, NH hiện nay. Đồng thời OCB cũng cần hỗ trợ công nghệ phần mềm giúp chi nhánh xây dựng hệ thống thông tin đa chiều.

 Bên cạnh các hoạt động điều hành, OCB Việt Nam cần tạo mối liên hệ chặt chẽ giữa OCB Việt Nam với các chi nhánh và giữa các chi nhánh với nhau để tăng cường trao đổi, giúp đỡ nhau trong hoạt động kinh doanh.

KẾT LUẬN

Sự nghiệp Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nước là bước đi tất yếu của mọi quốc gia trên thế giới, đặc biệt là đối với nước ta – một nước đang trong thời kỳ đổi mới. Quá trình này nhằm đưa nước ta dần vươn lên thoát khỏi tình trạng tụt hậu về kinh tế so với các nước trong khu vực và trên thế giới.Thực hiện thành công sự nghiệp Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá là nhiệm vụ đặt ra cho tất cả các cấp và các ngành.

Cùng với các hoạt động khác, hoạt động huy động tiền gửi khách hàng cá nhân của OCB – chi nhánh Trung Việt hiện nay đang phát triển mạnh cả về chiều rộng và chiều sâu. Nguồn tiền huy động cá nhân của OCB – Trung Việt không ngừng tăng trưởng qua các năm đã góp phần điều hoà vốn kinh doanh cho toàn bộ hệ thống và đáp ứng nhu cầu về vốn cho phát triển kinh tế xã hội. Đạt được những kết quả đáng mừng trên là do sự tăng thu nhập của dân cư trong khu vực, sự gia tăng tích lũy trong thu nhập và sự gia tăng tiền gửi của các cá nhân, còn đứng về

phía chủ quan là do OCB – Trung Việt đã cải tiến lề lối làm việc, đổi mới thái độ tác phong phục vụ giữ chữ tín với KH. Với định hướng sáng tạo của Ban Giám đốc cùng với tinh thần trách nhiệm cao, năng động, đoàn kết của đội ngũ cán bộ công nhân viên, đặc biệt là sự quan tâm chỉ đạo của OCB – Trung Việt đã hoàn thành nghĩa vụ được giao, bảo đảm tỷ lệ tăng trưởng trên mọi lĩnh vực.

Trong phạm vi giới hạn về thời gian và trình độ nên luận văn của em chắc chắn sẽ không tránh khỏi sai sót, hạn chế nên em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp, giúp đỡ, chỉ bảo của các thầy cô giáo trong khoa Đào tạo quốc tế, các cô chú, anh chị tại NH và các bạn để bài luận văn của em được hoàn thiện hơn. Một lần nữa em xin được cám ơn cô giáo Thạc sĩ Lưu Thị Thu Hương đã tận tình giúp đỡ em trong thời gian em thực tập tại NH cũng như thời gian hoàn thành bài luận văn này của em !

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Luật các tổ chức tín dụng năm 2010.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG TIỀN gửi của KH cá NHÂN tại NGÂN HÀNG TMCP PHƯƠNG ĐÔNG – CHI NHÁNH TRUNG VIỆT năm 2018 2020 (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(62 trang)
w