6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn lực phát triển thương mại sản phẩm gạch không
thị trường nội địa với mục tiêu phát triển bền vững.
3.2. Một số giải pháp nhằm phát triển thương mại sản phẩm gạch không nung
xi măng cốt liệu của Công ty Cổ phần Khang Minh Group
3.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn lực phát triển thương mại sản phẩm gạchkhông nung xi măng cốt liệu không nung xi măng cốt liệu
3.2.1.1. Chất lượng nguồn nhân lực:
Chất lượng nguồn nhân lực được thể hiện qua chất lượng sản phẩm và thành quả kinh doanh của Công ty. Ngày nay, kinh doanh trên thị trường thường xuyên biến động vì thế đòi hỏi các cán bộ Công ty phải không ngừng thường xuyên sáng tạo trong kinh doanh, có khả năng phán đoán trước những biến động của thị trường. Để làm được điều này cần phải có đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm, có tầm nhìn chiến lược, năng động sáng tạo trong công việc. Do đó, doanh nghiệp cần có chiến lược phát triển nguồn nhân lực đúng đắn, nâng cao trình độ tay nghề của đội ngũ lao động như: giám sát chặt chẽ khâu tuyển dụng nhân lực đầu vào, có lớp tập huấn thường xuyên đối với công nhân viên trong Công ty, cho nhân viên tham dự các lớp học ngắn hạn tại các trung tâm nghề hay tại các cơ sở đào tạo có quy mô lớn.
Ngoài ra Công ty cần có những chính sách đãi ngộ thích hợp với cán bộ nhân viên có thành tích công tác tốt. Nghiêm khắc xử phạt với trường hợp vi phạm luật Công ty.
Đội ngũ cán bộ kỹ thuật thuộc cơ quan, tổ chức tư vấn thiết kế kiến trúc, thiết kế kết cấu, thiết kế thi công, lực lượng tư vấn giám sát, thẩm định, thanh tra xây dựng và đặc biệt là bộ phân kỹ thuật của các đơn vị thi công cần được đào tạo, tập huấn thường xuyên về các tiêu chuẩn quốc gia và hướng dẫn kỹ thuật quy định về sử dụng VLXKN, khối xây VLXKN trong công trình xây dựng.
Cùng với đó phải ban hành giáo trình, hướng dẫn kỹ thuật về thi công VLXKN. Các giáo trình và tài liệu kỹ thuật này cần được đưa vào chương trình giảng dạy trong các cơ sở đào tạo liên quan. Đồng thời tập huấn cho cán bộ kỹ thuật, giám sát, công nhân xây dựng nắm được quy trình và làm đúng với các chỉ dẫn kỹ thuật thi công cho mỗi loại VLXKN khác nhau.
3.2.1.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật
Các chủ đầu tư, Ban quản lý dự án và cơ quan kiểm định, các phòng thí nghiệm LAS- XD cần phải kiểm tra đầy đủ VLXKN, vật liệu phụ trước khi chấp nhận đưa vào sử dụng trong công trình.
Thường xuyên nghiên cứu, áp dụng khoa học công nghệ vào quá trình sản xuất sản phẩm để mang lại năng suất cao hơn, sản phẩm có chất lượng tốt hơn, đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Bên cạnh đó, Công ty cần có các buổi học đào tạo phát triển đội ngũ nhân viên kiểm tra, bảo dưỡng các máy móc, thiết bị kỹ thuật của Công ty để đảm bảo máy móc, thiết bị kỹ thuật hoạt động tốt.
3.2.1.3. Hiệu quả sử dụng nguồn vốn
Vốn là yếu tố đầu vào cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh, được sử dụng để sản xuất ra sản phẩm cung cấp cho thị trường. Như vậy, vốn có vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển của một doanh nghiệp. Công ty muốn hoạt động và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn thì cần phải:
- Khai thác các nguồn vốn một cách triệt để, tức là đồng vốn phải lưu chuyển trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh.
- Sử dụng hợp lý và tiết kiệm: Công ty phải sử dụng vốn với mục đích rõ ràng, cần phải lên kế hoạch sử dụng vốn cho từng hoạt động một và thực hiện một cách tốt nhất. Bên cạnh đó, cần xác định được việc gì là cần sử dụng nhiều vốn nhằm mang lại lợi ích lớn nhất cho Công ty và việc nào là không cần thiết thì số vốn bỏ ra là ít hơn để tiết kiệm nguồn vốn bỏ ra nhất có thể. Đồng thời phải kiểm tra các chỉ tiêu tài chính về an toàn hiệu quả, tính toãn kỹ lưỡng hiệu quả đầu tư.
- Công ty cần hoàn thiện cơ chế quản lý, kế hoạch kinh doanh, tài chính. Chủ động trong việc xây dựng dự án, phương thức đầu tư phù hợp với năng lực về vốn.
- Phải có phương pháp quản lý vốn một cách có hiệu quả.
+ Cơ cấu tài sản phải phù hợp với quy mô sản xuất và phát triển thương mại sản phẩm của Công ty.
+ Cơ cấu nguồn vốn ở mức cân bằng
+ Để nguồn vốn của Công ty được phát huy một cách hiệu quả, sử dụng nguồn vốn của mình để đầu tư vào thị trường chứng khoán, đầu tư vào Công ty con, tái cơ cấu nguồn vốn và bổ sung lưu động theo đúng mục đích sử dụng vốn.
+ Sử dụng nguồn vốn đầu tư phát triển sản phẩm mới, thúc đẩy hoạt động Marketing bán hàng, đầu tư mở rộng nhà máy; nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật, máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất để tạo ra số lượng lớn và chất lượng sản phẩm cao đến người tiêu dùng nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.