Tính giá cho sản phẩm mới

Một phần của tài liệu Đề tài xây dựng kế hoạch marketing cho sản phẩm mới tại saigontourist (Trang 28 - 29)

Hiện nay, doanh nghiệp Saigontourist đã biết đến với những tour du lịch vô cùng hoành tráng và luôn đạt vị trí hàng đầu về chất lượng sản phẩm, dịch vụ, cung cách phục vụ và hiệu quả kinh doanh.

Gần đây để tránh sự nhàm chán, tăng sự thu hút hơn nữa từ khách hàng Saigontourist đã đưa ra một sản phẩm mới tour “Sưởi ấm trái tim”.

● Phương pháp định giá

28

- Định giá dựa vào đối thủ cạnh tranh cạnh tranh:

Hiện nay trên thị trường có rất nhiều công ty du lịch lữ hành tổ chức tour du lịch Đông Bắc tại các tỉnh miền núi như Hà Giang, Cao Bằng, Sapa… Dựa vào giá bán sản phẩm của đối thủ để từ đó căn cứ để đưa giá bán sản phẩm phù hợp cho doanh nghiệp.

Đối thủ cạnh tranh để so sánh là Viettravel. Hiện nay Viettravel là một trong những đối thử cạnh tranh của Saigontourit cũng đang có những chương trình khám phá và khai thác du lịch các tỉnh miền núi phía Bắc. Với tour du lịch 4N3Đ, Viettravel đang để bán ở mức giá là 4,190,00 đồng/người, giá vé đã bao gồm chi phí xe tham quan, khách sạn lưu trú, các bữa ăn theo chương trình và còn chi phi khác nữa.

Đối với Saigontourist, tour “ Sưởi ấm trái tim” sẽ được định giá tour là 5,490,000 vnđ/người. Giá tour trên đã bao gồm những chi phí xe tham quan, ăn uống, vé vào tham quan những địa điểm du lịch và khách sạn lưu trú. Ngoài ra, giá vé tour trên đã tính đến chi phí để chuẩn bị cho việc tổ chức tour từ thiện, những suất quà giành tặng cho các em nhỏ và những chi phí khác trong chương trình từ thiện.

Một phần của tài liệu Đề tài xây dựng kế hoạch marketing cho sản phẩm mới tại saigontourist (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(39 trang)