Đối với Công ty xây dựng 492:

Một phần của tài liệu Vố kinh doanh và những biện pháp nâng cao hiệu quả xây dựng của Công ty 492 (Trang 41 - 43)

- Thu nhập từ hoạt động tài chính 31 38.915.653 Chi phí hoạt động tài chính32 769.815

3.2.3.Đối với Công ty xây dựng 492:

Để đảm bảo quá trình sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả, góp phần tăng lợi nhuận cho đơn vị. Công ty cần có biện pháp xử lý làm nâng cao hiệu quả vốn hơn nữa, đó là mục đích kinh doanh của Công ty. Dới đây là một vài biện pháp áp dụng cho Công ty để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

- Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải đầu t mua sắm TSCĐ đúng phơng hớng và đúng mục đích.

- Để thúc đẩy sử dụng TSCĐ một cách có hiệu quả Công ty mở rộng thị trờng, tăng doanh thu, phải ký đợc nhiều hợp đồng muốn làm đợc điều này, Công ty phải đa ra mức giá thấp nhất mà chủ đầu t chấp nhận. Vì vậy khi thực hiện thi công công trình Công ty phải lập kế hoạch, cần quán triệt sử dụng NVL tiết kiệm trong điều kiện vốn đảm bảo chất lợng kỹ thuật.

- Thêm vào đó Công ty phải có biện pháp phân tích, tính toán tỷ trọng đầu t hợp lý cho từng TSCĐ để thuận tiện cho việc khai thác, sử dụng sau này. Công ty cần phải có đội ngũ cán bộ giỏi, công nhân có trình độ tay nghề cao để khai thác và sử dụng triệt để máy móc thiết bị, đa máy móc thiết bị vào hoạt động một cách đồng bộ.

- Trong hợp đồng xây dựng khi ký kết cần phải quy định rõ các điều kiện, điều khoản thanh toán nh thời gian, số lợng, phơng thức thanh toán.

- Tăng cờng các biện pháp khuyến khích khách hàng thanh toán tiền hàng sớm nh sử dụng triết khấu, hồi khấu theo tỷ lệ hợp lý có sự liên hệ lãi suất vay vốn để tiếp tục sản xuất kinh doanh.

- Xác định một cách chính xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là nhu cầu mua NVL của chủ công trình. Từ đó có biện pháp tổ chức và huy động nhằm cung ứng vốn một cách đầy đủ, kịp thời, tránh tình trạng thừa gây lãng phí vốn hoặc thiếu vốn.

- Để đảm bảo việc huy động vốn có hiệu quả Công ty nên huy động tối đa nội lực từ bên trong nh tăng cờng huy động các khoản phải trả công nhân viên, các khoản nộp nhng cha đến hạn nộp... khi sử dụng nguồn này Công ty không phải bỏ ra chi phí, việc huy động vốn càng nhiều có điều kiện nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Song song với kế hoạch tổ chức huy động vốn, Công ty cần chủ động lập kế hoạch về phân phối và sử dụng vốn đã huy động sao cho có hiệu quả nhất. Cần phải nhanh chóng hiện đại hoá máy móc, thiết bị phục vụ trực

tiếp cho thi công xây lắp, không ngừng nâng cao trình độ cho công nhân sản xuất.

Với các giải pháp trên góp phần vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, ngoài ra Công ty cũng cần xem xét đến các biện pháp khác nhằm tăng cờng hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh cho Công ty nh:

- Tổ chức và sử dụng nguồn vốn nhân lực hợp lý, tránh tình trạng lãng phí lao động, lãng phí giờ máy, đào tạo nâng cao tay nghề và trình đô cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, khuyến khích động viên, khen thởng cán bộ công nhân viên pháp huy sáng kiến kỹ thuật và quan tâm đến tình hình phúc lời sống công nhân viên. Tổ chức tốt công tác kế toán và phân tích hoạt động kinh doanh sao cho hợp lý và có hiệu quả, Công ty cần xây dựng một bộ máy kiểm soát nội bộ đẻ quản lý chặt chẽ hơn tình hình sử dụng vốn vật t HH, vốn bằng tiền, tránh sự thất thoát đáng tiếch nhằm phục vụ cho công tác sản xuất đợc tiến hành tốt hơn.

Với các biện pháp trên, nó sẽ tác động tích cực đến hiệu quả sử dụng vốn của Công ty, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, góp phần tăng trởng và phát triển cho Công ty.

kết luận

Để tồn tại trong điều kiện cạnh tranh ngày càng khốc liệt, bên cạnh các giải pháp khác, các doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Sử dụng vốn có hiệu quả nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đã trở thành một yêu cầu tất yêú có ý nghĩa quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp trong điều kiện nền kinh tế thị trờng.

Công ty xây dựng 492 là một doanh nghiệp Nhà nớc hoạch toán phục thuộc Tổng công ty xây dựng Trờng Sơn. Đứng trớc những đòi hỏi của kinh tế thị trờng, Công ty xây dựng 492 đã có nhiều cố gắng trong công tác quản lý và sử dụng vốn. Tuy nhiên trong quá trình thực hiện vẫn còn những tồn tại và hạn chế nhất định trong việc khai thác và sử dụng, đòi hỏi phải có sự cố gắng vơn lên của tập thể lãnh đạo và công nhân viên toàn Công ty.

Sau một thời gian thực tập tại Công ty xây dựng 492, đợc sự giúp đỡ tận tình của các anh chị phòng tài chính kế toán và thầy giáo hớng dẫn Phạm Quốc Trờng. Với kiến thức em mạnh dạn đa ra một số ý kiến ở trên nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh cho Công ty.

Một phần của tài liệu Vố kinh doanh và những biện pháp nâng cao hiệu quả xây dựng của Công ty 492 (Trang 41 - 43)