- Chế độ phúc lợi, đãi ngộ của công ty được cải thiện đáng kể, ngoài ra cùng với sự
ĐẤT VIỆT TOUR
3.1.1. Dự báo triển vọng về hiệu quả hoạt động kinh doanh của DN DVDL Đất Việt Tour
3.1. Dự báo triển vọng và quan điểm về nâng cao năng suất lao động của Doanh nghiệp DVDL Đất Việt Tour nghiệp DVDL Đất Việt Tour
3.1.1. Dự báo triển vọng về hiệu quả hoạt động kinh doanh của DN DVDL Đất Việt Tour Tour
Trải qua 20 năm hình thành và phát triển, Đất Việt Tour tự hào đã trở thành top 10 Cơng ty Du lịch Uy tín Hàng đầu Việt Nam nhiều năm liền. Sau những biến động, thăng trầm của ngành du lịch nói riêng và kinh tế Việt Nam nói chung, Đất Việt Tour vẫn vững vàng, sẵn sàng đương đầu với thách thức và luôn đem đến cho quý khách hàng những dịch vụ tốt nhất với chi phí hợp lý nhất. Đất Việt Tour là đơn vị lữ hành chuyên nghiệp, tận tâm, uy tín với chất lượng dịch vụ tốt nhất dành cho quý khách hàng.
Năm 2020 là một năm đầy thách thức đối với ngành du lịch nói riêng và kinh tế tồn cầu nói chung do sự ảnh hưởng của đại dịch Covid-19. Trong bối cảnh khó khăn chung do dịch bệnh, Ban lãnh đạo Đất Việt Tour đã có sự điều chỉnh về nhân sự và thay đổi định hướng kinh doanh nhằm phù hợp với xu hướng du lịch mới. Về mặt nhân sự, trong suốt thời gian dịch bệnh bùng phát, hầu hết các cơng ty lữ hành tại Việt Nam đều có biến động lớn về nhân sự, nhưng tại Đất Việt Tour vẫn có tới 30% cán bộ nhân viên đi làm. Sau đại dịch, Đất Việt Tour vẫn duy trì được tới 95% nhân sự. Trong đó, ban lãnh đạo cơng ty chú trọng đầu tư cho hoạt động marketing suốt thời gian này với kì vọng đưa được thương hiệu Đất Việt Tour lên vị trí số 1 ở thị trường du lịch trong nước và vươn mạnh mẽ ra thị trường quốc tế.
Trong thời gian sắp tới khi dịch bệnh dần được kiểm soát, các nhà đầu tư đã nhìn ra tiềm năng phát triển của ngành du lịch trong những năm sắp tới và đã chi ra các vốn đầu tư lớn vào các điểm đến, khu nghỉ dưỡng, khách sạn, resort… Trước dự đoán phục hồi nhanh chóng của ngành du lịch nói riêng, cũng như nền kinh tế tồn cầu đã tạo động lực rất lớn
30
cho các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ du lịch như Đất Việt Tour. Chính vì thế doanh nghiệp cũng đã dần mở rộng trở lại các hoạt động kinh doanh tour nội địa, ngoài ra Đất Việt cũng đã có cho mình các chiến lược kinh doanh, kế hoạch cụ thể để doanh nghiệp có thể phát triển vượt trội ở thị trường nội địa cũng như quốc tế.
Các định hướng của công ty chủ yếu là không ngừng mở rộng nâng cao năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh thông qua việc mở rộng thị trường khách hàng, tập trung nâng cao phát triển sản phẩm, ngồi ra cũng phải tìm cách hạn chế tính thời vụ trong hoạt động kinh doanh du lịch. Ngồi ra cơng ty cũng đã và đang hoàn thiện các cơ sở vật chất, kỹ thuật phục vụ nhằm nâng cao năng suất lao động, thúc đẩy tinh thần lao động của nhân viên từ đó sẽ thúc đẩy được sự phát triển trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Bên cạnh nâng cao năng suất lao động kinh doanh của công ty doanh nghiệp Đất Việt Tour đang cố gắng phát triển thêm các chi nhánh, liên kết thêm nhiều đại lý từ đó sẽ tăng khả năng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.Tăng cường mở rộng về quy mô doanh nghiệp, tập trung mở rộng theo hướng tăng cường tính ổn định, bền vững của doanh nghiệp. Chun nghiệp hóa và chun mơn hóa các bộ phận trong doanh nghiệp.
3.1.2.Quan điểm về nâng cao năng suất lao động tại Doanh nghiệp DVDL Đất Việt Tour
Để thực hiện được mục tiêu của công ty trong thời gian tới Đất Việt Tour phải có năng suất lao động cao, hiệu quả. Qua đó thúc đẩy hoạt động kinh doanh của cơng ty, đảm bảo yêu cầu phát triển bền vững và hội nhập quốc tế. Vấn đề nâng cao năng suất lao động tại Đất Việt Tour có một số quan điểm sau:
- Nâng cao năng suất lao động dựa trên cơ sở nâng cao trình độ, năng lực nhân viên: nhân viên có trình độ chun mơn cao, khả năng ngoại ngữ đáp ứng nhu cầu khách hàng là một điều cần thiết không thể thiết để nâng cao năng suất lao động trong cơng ty. Phần lớn, nó tác động tới chất lượng sản phẩm cung ứng và khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty, làm tăng năng suất cũng như doanh thu của doanh nghiệp.
- Nâng cao năng suất lao động dựa trên hồn thiện chính sách, hệ thống hỗ trợ nhân viên: việc hồn thiện các chính sách cơng ty sẽ thúc đẩy hoạt động kinh doanh làm tăng mức năng suất lao động và tăng doanh thu của công ty.
31
- Nâng cao năng suất lao động gắn liền với quyền chủ động của họ: tạo cho nhân viên sự tự do sáng tạo sẽ thúc đẩy hiệu suất làm việc. Trao rõ quyền hạn cho nhân viên là cách tốt nhất để họ thể hiện năng lực của bản thân thúc đẩy động lực làm việc cũng như khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân .
- Nâng cao năng suất lao động dựa trên nâng cao năng lực quản lý của nhà quản trị: Nhà quản trị có khả năng vận hành hoạt động cơng ty phải là những người có năng lực nhất cơng ty, đưa ra được những chiến lược, phương pháp tốt nhất để thúc đẩy sự phát triển công ty, nâng cao năng suất lao động, tăng doanh thu cho công ty. Đồng thời phải là người quản lý tốt độ ngũ nhân viên khơng chỉ quyền hạn trách nhiệm cơng việc mà khóe léo quan tâm cả về cả đời sống của nhân viên của mình.