toán nội bộ
BKS đưa ra các định hướng và chỉ đạo Khối Kiểm toán nội bộ triển khai kế hoạch kiểm toán hàng năm. Kế hoạch kiểm toán năm 2019 được xây dựng trên nguyên tắc đánh giá rủi ro ở nhiều khía cạnh, nhằm đảm bảo bao quát được các rủi ro chính trong các hoạt động, bộ phận và quy trình trọng yếu của ngân hàng. Năm 2019, có tổng số 57 cuộc kiểm toán. Số lượng cuộc kiểm toán trong năm 2019 được tính trên cơ sở số lượng các đơn vị tại Hội sở, các chuyên đề hoạt động/sản phẩm và các chi nhánh theo đơn vị báo cáo Ngân hàng Nhà nước (bao gồm các phòng/điểm giao dịch trực thuộc). Kết quả của các cuộc kiểm toán đã góp phần hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hệ thống kiểm soát nội bộ của ngân hàng.
BKS đưa ra các định hướng và chỉ đạo Khối Kiểm toán nội bộ triển khai kế hoạch kiểm toán hàng năm. Kế hoạch kiểm toán năm 2019 được xây dựng trên nguyên tắc đánh giá rủi ro ở nhiều khía cạnh, nhằm đảm bảo bao quát được các rủi ro chính trong các hoạt động, bộ phận và quy trình trọng yếu của ngân hàng. Năm 2019, có tổng số 57 cuộc kiểm toán. Số lượng cuộc kiểm toán trong năm 2019 được tính trên cơ sở số lượng các đơn vị tại Hội sở, các chuyên đề hoạt động/sản phẩm và các chi nhánh theo đơn vị báo cáo Ngân hàng Nhà nước (bao gồm các phòng/điểm giao dịch trực thuộc). Kết quả của các cuộc kiểm toán đã góp phần hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hệ thống kiểm soát nội bộ của ngân hàng.
Công tác theo dõi khắc phục các kiến nghị của KTNB luôn được BKS thúc đẩy và có sự phối hợp từ Ban điều hành nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng của công tác theo dõi khắc phục các kiến nghị của Kiểm toán với mục tiêu không ngừng hoàn thiện và nâng cao Hệ thống Kiểm soát nội bộ góp phần hạn chế các rủi ro cho Ngân hàng. Bên cạnh đó, BKS luôn quan tâm và đôn đốc công tác theo dõi khắc phục các kiến nghị của Thanh tra NHNN và các bên hữu quan– nếu có liên quan đến hoạt động của BKS và KTNB.
Các công tác khác
* Định kỳ cập nhật, sửa đổi, bổ sung các văn bản:
Trong năm 2019, BKS đã chỉ đạo KTNB tổ chức rà soát để sửa đổi và ban hành mới một số văn bản đáp ứng các yêu cầu thay đổi của Pháp luật như: Quy chế tổ chức và hoạt động của BKS; Quy trình Lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch KTNB; Quy định thuê chuyên gia, tổ chức bên ngoài thực hiện KTNB; Cập nhật hướng dẫn một số nguyên tắc chính trong Lập kế
hoạch kiểm toán năm… Ngoài ra, BKS cũng đã chỉ đạo và giám sát KTNB trong việc cập nhật các thay đổi pháp luật, chiến lược của Ngân hàng để kịp thời cập nhật các rủi ro, điều chỉnh kế hoạch kiểm toán…
* Công tác báo cáo NHNN:
Đối với công tác báo cáo NHNN, Ngân hàng luôn tuân thủ và kịp thời báo cáo Ngân hàng Nhà Nước các nội dung theo yêu cầu định kỳ và đột xuất.
* Công tác Đào tạo, tuyển dụng, quản trị nhân sự:
Không ngừng nâng cao chất lượng nhân sự thông qua việc đào tạo về chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng mềm và thuê ngoài đào tạo chuyên sâu về các kiến thức mới như Quản trị rủi ro, kiểm toán đối với hoạt động Ngân hàng số, cập nhật kiến thức chuyên môn về kiểm toán, quản trị rủi ro, .... Công tác nhân sự tiếp tục được chú trọng trong năm 2019, theo đó BKS cũng đã chỉ đạo KTNB phối hợp với Khối Quản trị nguồn nhân lực để xây dựng các kế hoạch và chính sách nhằm tuyển dụng và giữ chân các nhân sự quan trọng của KTNB và cử các cán bộ tham gia các khóa đào tạo cốt lõi của Ngân hàng
kịp thời và đầy đủ trên các phương tiện công bố thông tin của cơ quan quản lý, các thông cáo báo chí và website của VPBank.
Ngoài việc tuân thủ những yêu cầu bắt buộc của pháp luật về quản trị doanh nghiệp và minh bạch thông tin, VPBank luôn chủ động trong việc tiếp cận với các tiêu chuẩn tiến tiến của quốc tế về quản trị như thực hiện kiểm toán báo cáo tài chính theo chuẩn mực IFRS từ năm 2012, quản trị rủi ro (tuân thủ sớm việc triển khai và áp dụng Basel 2) và chú trọng đối với các hoạt động quan hệ Nhà đầu tư (IR) nhằm tăng cường việc gắn kết với Cổ đông, cộng đồng các nhà đầu tư. Hoạt động IR cũng được coi là một hoạt động trọng điểm trong những nỗ lực nâng cao chất lượng của công tác quản trị, minh bạch thông tin.
Trong năm 2019, IR đã thực hiện tổ chức định kỳ 4 hội thảo Analyst Meeting để Ban lãnh đạo Ngân hàng đã gặp mặt trực tiếp các chuyên gia phân tích từ các công ty chứng khoán và 4 Investor webcast dành cho các nhà đầu tư nước ngoài. Bộ phận IR cũng tổ chức hơn 150 cuộc gặp gỡ và tiếp xúc với hàng trăm nhà đầu tư cá nhân, tổ chức, các công ty chứng khoán, quản lý quỹ trong và ngoài nước ....Thông qua các hoạt động đó, Các cổ đông, cộng đồng nhà đầu tư và thị trường đã được cập nhật thêm nhiều thông tin hữu ích về chiến lược phát triển cũng như kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Đồng thời đây cũng là cơ hội tốt để VPBank lắng nghe các chia sẻ từ thị trường góp phần giữ vững mối quan hệ với nhà đầu tư và nâng cao chất lượng của hoạt động quan hệ nhà đầu tư.
Năm 2019, VPBank tham gia Chương trình Bạch kim của Viện Thành viên Hội đồng quản trị Việt Nam (VIOD), theo đó, Hội đã tổ chức các chương trình đào tạo/hội thảo liên quan đến quản trị công ty như chương trình kiểm toán nội bộ dành cho Hội đồng quản trị; các Hội nghị quản trị Công ty thường niên, chương trình đào tạo và chứng nhận thành viên Hội đồng quản trị…VPBank đã cử các cá nhân có liên quan đến các hoạt động quản trị công ty tham gia các chương trình này, nhằm được cập nhật thêm các kiến thức chuyên môn chuyên nghiệp từ các chuyên gia, diễn giả hàng đầu trong lĩnh vực quản trị công ty, từ đó có thể vận dụng, cải thiện tốt hơn môi trường quản trị tại ngân hàng.
CƠ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN ĐIỀU LỆ, VỐN CHỦ SỞ HỮU VỐN CHỦ SỞ HỮU
Cơ cấu cổ đông tại 31/12/2019:
CỔ ĐÔNG, CỔ PHẦN
Cơ cấu cổ phần tại 31/12/2019:
CỔ PHIẾU QUỸ
92 triệu
CỔ PHIẾU HẠN CHẾ CHUYỂN NHƯỢNG
336 triệu
SÔ LƯỢNG CỔ PHIẾU ĐANG LƯU HÀNH
2.438 triệu96% 96% 2.530 triệu Cổ phiếu 4% 77,28%
CỔ ĐÔNG TRONG NƯỚC
22,72%
CỔ ĐÔNG NƯỚC NGOÀI
Đơn vị: %, 65,48% 0,17% 22,55% Cá nhân Tổ chức 11,80%