- Đào tạo nội bộ: 2.958 giờ Tham gia các khóa đào tạo
Công bằng trong đánh giá, khen thưởng và ghi nhận thành tích
thưởng và ghi nhận thành tích
Tại MBS, con người được đối xử công bằng và bình đẳng, không có sự phân biệt về giới tính, dân tộc, thành phần xã hội, tình trạng hôn nhân, tín ngưỡng, tôn giáo, tình trạng sức khỏe. MBS cũng luôn tuân thủ nguyên tắc bình đẳng nam nữ trong tuyển dụng, giao việc, thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi, nâng lương, quy hoạch, bổ nhiệm… Lao động nữ tại MBS chiếm 48% tổng số lao động và 40% lãnh đạo cao cấp. Lao động nữ tại MBS luôn được quan tâm, tạo điều kiện để phát triển nghề nghiệp, ổn định cuộc sống. MBS luôn coi trọng bình đẳng giới trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực cũng như các kế hoạch tuyển dụng nhân sự hàng năm.
Đây là một trong những yếu tố quan trọng để tạo động lực cho người lao động phát huy năng lực và gắn bó lâu dài với Công ty. Chính vì thế nội dung này luôn được Ban lãnh đạo công ty chú trọng, thể hiện qua việc:
ϴ Giao mục tiêu công việc/kế hoạch kinh doanh từ đầu năm một cách rõ ràng theo tiêu chí SMART tới từng đơn vị, phòng ban và cá nhân người lao động. Mục tiêu được giao căn cứ trên cơ sở mục tiêu chung của công ty.
ϴ Định kỳ 6 tháng và 1 năm, Công ty đánh giá kết quả thực hiện công việc dựa trên kết quả kinh doanh/kết quả làm việc của người lao động. Căn cứ đánh giá được dựa trên mức độ hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh (doanh thu, doanh số, số tài khoản mở mới, số hợp đồng ký kết…) và chỉ tiêu hoàn thành công việc tỷ lệ hoàn thành công việc và chất lượng công việc thực hiện.
ϴ Trên cơ sở kết quả đánh giá, Công ty sẽ trả lương, thưởng hiệu quả kinh doanh cho người lao động. Thông qua kết quả này, Công ty cũng đánh giá được cần xây dựng chương trình đào tạo nào cho người lao động để phát huy thế mạnh hoặc bù đắp thiếu hụt. Tại lễ tổng kết năm 2019, MBS đã vinh danh khen thưởng 17 đơn vị, 67 cá nhân và 02 Ban/Nhóm Dự án tiêu biểu đã được vinh danh khen thưởng.
Bên cạnh việc tổ chức và tạo điều kiện cho cán bộ nhân viên tham gia các khóa đào tạo chất lượng ở bên ngoài, MBS còn tổ chức liên tục các khóa đào tạo nội bộ, nâng cao năng lực giảng viên nội bộ đồng thời đẩy mạnh văn hóa học tập, chia sẻ kiến thức trong công ty.Thông qua các chương trình đào tạo, nhiều cán bộ đã trưởng thành và phát triển lên các vị trí quản lý chủ chốt tại MBS. 5. Đánh giá các vấn đề trọng yếu PHẦN 04 BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG Đối tượng
Đào tạo Nội bộ Đào tạo bên ngoài
Tổng số giờ đào tạoSố lượt Trung bình số giờ đào tạo/ số lượt đào tạo Tổng số giờ đào tạoSố lượt Trung bình số giờ đào tạo/ số lượt đào tạo
CBQL 885 302 2.930 3891 145 26.834Nhân viên 3213 1083 2.967 13134 357 36.790 Nhân viên 3213 1083 2.967 13134 357 36.790 1.905.440.000 54 641 VNĐ
Tổng chi phí đào tạo Khóa đào tạo
CBNV tham dự
Trong năm 2019, MBS đã triển khai các chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản lý cấp trung” trên toàn hệ thống nhằm nâng cao các kỹ năng, kiến thức cho đội ngũ quản lý, cán bộ nguồn trong tổ chức. Việc gia tăng các kiến thức, tri thức cho cán bộ nhân viên trong công ty thông qua chương trình “Tủ sách MBS” – cung cấp nhiều đầu sách hay và có giá trị về kinh doanh, kiến thức tài chính cũng như mọi mặt đời sống tinh thần đã và đang được các cán bộ nhân viên hưởng ứng nhiệt tình. Chương trình đã xây dựng một văn hóa đọc và chia sẻ kiến thức giữa các cá nhân, đơn vị nhằm gia tăng sự kết nối trong Công ty cũng như gia tăng tri thức cho cán bộ nhân viên.
8584 84
Việc làm Cộng đồng địa phương
Một trong những giá trị cốt lõi của MBS là “Trách nhiệm và phát triển cộng đồng” do vậy hoạt động từ thiện xã hội luôn được MBS quan tâm và thực hiện thường xuyên. Hàng năm, quỹ từ thiện “Trái tim MBS” đã tổ chức các chương trình từ thiện để chia sẻ khó khăn và góp phần cải thiện điều kiện sống của người dân khó khăn ở vùng sâu, vùng xa. Trong nhiều năm qua, Quỹ Trái tim MBS đã đặt chân tới nhiều nơi, mang tình cảm và sự chia sẻ tới người dân ở các tỉnh vùng núi phía bắc, miền trung và cả những tỉnh khó khăn phía nam như Sơn La, Lai Châu, Điện Biên, Quảng Bình, Bình Phước, Phú Yên… Năm 2019, Quỹ trái tim MBS cũng đã trao tặng nhiều phần quà vàchi phí tài trợ mổ tim cho nhiều bệnh nhi có hoàn cảnh khó khăn tại Khoa tim mạch – Bệnh viện E. Trong năm 2019, MBS đã tổ chức và phối hợp tổ chức các chương trình xã hội, từ thiện, bao gồm:
ϴ Chương trình Xuân tình nguyện 2019 tại Trà Vinh,
ϴ Chương trình thiện nguyện tại Điện Biên,
ϴ Chương trình thiện nguyện tại Côn Đảo,
ϴ Chương trình Trái tim cho em - tài trợ mổ tim cho bệnh nhi nghèo tại bệnh viện E – Hà Nội,
ϴ Ủng hộ xây dựng điểm trường cho trẻ em vùng cao tại Huổi Áng, Sốp Cộp, Sơn La thông qua Giải chạy Family Ekiden.
Các chương trình về nguồn tới các địa chỉ đỏ như các nghĩa trang liệt sỹ quốc gia (Trường Sơn, Đường 9, Thành cổ, Ngã ba Đồng Lộc) cũng được tổ chức liên tục hàng năm nhằm giáo dục CBNV về tinh thần uống nước nhớ nguồn, biết ơn công lao và sự hy sinh của các thế hệ ông cha đi trước.
Bên cạnh đó, CBNV MBS cũng tham gia, phối hợp tổ chức các chương trình hiến máu nhân đạo do Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội, viện Huyết học truyền máu TW, Trung tâm truyền máu – Bệnh viện hữu nghị Việt Đức phát động. Hoạt động tri ân, tặng quà cho các thương binh liệt sỹ là người thân của CBNV Công ty cũng là một trong những hoạt động ý nghĩa được tổ chức thường niên tại MBS.