Kiến nghị với ngân hàng TMCP Quân đội MB Bank

Một phần của tài liệu NHTM1 huy động vốn MBBank (Trang 31 - 33)

Để tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực và chủ đạo trên thị trường cần mở rộng hoạt động một cách vững chắc, cung cấp các dịch vụ và tiện ích thuận lợi. Nâng cao và

duy trì khả năng sinh lời, phát triển và bồi dưỡng nguồn nhân lực để có sức cạnh tranh và thích ứng nhanh chóng trong q trình hội nhập kinh tế quốc tế. Để thực hiện các mục tiêu này các giải pháp chính đề ra là:

Tổ chức lại mạng lưới của hệ thống. Hiện nay, MB bank có mạng lưới là các chi nhánh cấp I và cấp II trực thuộc có mặt trên tồn lãnh thổ VN. Tiếp tục mở rộng mạng lưới hoạt động tại các địa bàn tỉnh, thành phố, phù hợp với khả năng, điều kiện, chuyển một số chi nhánh cấp II thành chi nhánh cấp I thuộc trụ sở chính.

Rà sốt tình hình triển khai, thực hiện phương án cơ cấu lại đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt nhằm khắc phục triệt để các tồn tại, hạn chế trong hoạt động. Bên cạnh đó, tập trung củng cố, chấn chỉnh tồn diện các mặt tài chính, quản trị, xử lý nợ xấu, tăng cường biện pháp kiểm soát nhằm nâng cao chất lượng tín dụng, hiệu quả kinh doanh và năng lực cạnh tranh.

Tiếp tục chỉ đạo chuyển biến nhận thức trong điều hành tín dụng, coi chất lượng tín dụng là sự nghiệp tồn tại của từng chi nhánh và toàn hệ thống. Thực hiện tốt việc xây dựng chiến lược con người, công nghệ, tài chính và Marketing. Xây dựng chiến lược đào tạo của toàn ngành, xây dựng chiến lược quảng bá và phát triển thương hiệu.

Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt với việc nâng cao kỷ cương kỷ luật trong điều hành. Bổ sung, chỉnh sửa kịp thời hệ thống văn bản quản trị, điều hành nội bộ ngân hàng TMCP Quân đội MB Bank

Tập trung đầu tư cho hệ thống tin học, đảm bảo hệ thống có đủ chức năng ứng dụng rộng rãi, linh hoạt và hiện đại cho phép ngân hàng triển khai đầy đủ các sản phẩm ngân hàng theo thông lệ quốc tế.

KẾT LUẬN

NHTM là kênh dẫn vốn quan trọng trong nền kinh tế, là cầu nối giữa người sử dụng vốn và người có vốn nhàn rỗi. Huy động vốn là một trong những nghiệp vụ của NHTM, nó quyết định quy mơ, cơ cấu tái sinh lời của ngân hàng. Vì vậy, ngân hàng phải ln coi trọng công tác huy động vốn. Mặt khác, trong điều kiện kinh tế phát triển tăng trưởng và ổn định nhu cầu tích lũy của dân cư cao hơn từ đó tiền gửi vào Ngân hàng tăng lên hay khả năng huy động vốn tăng. Việc tăng huy động vốn sẽ giúp

NHTM nói chung, NH TMCP Quân đội nói riêng có được nguồn vốn dồi dào cho hoạt động của mìn, từ đó vững bước trên thị trường cạnh tranh.

Trong thời gian qua, Ngân hàng TMCP Quân đội đã áp dụng nhiều giải pháp huy động vốn , qua đó đáp ứng phần nào nguồn vốn cho vay trên địa bàn , được đánh giá là hoạt động khá hiệu quả và đem lại niềm tin cho khách hàng.

Một phần của tài liệu NHTM1 huy động vốn MBBank (Trang 31 - 33)