Thực trạng tạo động lực làm việc cho nhân viên bằng công cụ tiền lương

Một phần của tài liệu BÁO cáo kết QUẢ THỰC tập và GIẢI PHÁP tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NHÂN VIÊN tại NHÀ HÀNG THUỘC KHÁCH sạn MINH TOÀN GALAXY đà NẴNG (Trang 30 - 31)

Chính sách tiền lương

Khách sạn Minh Toàn Galaxy Đà Nẵng trả lương cho các nhân viên vào ngày 5 hàng tháng.

Lương của khách sạn được tính theo công thức: Lương = Lương cơ bản * hệ số + phụ cấp

Hệ số lương được quy định cho từng người theo chức vụ.

Bảng 2.4 Hệ số lương theo chức vụ Chức vụ Hệ số Giám đốc 3.5 Trưởng bộ phận 3.0 Giám sát 2.5 Tổ trưởng 1.5 ( Nguồn: bộ phận nhân sự) Bảng 2.5 Hệ số lương theo bằng cấp Trình độ Hệ số Đại học 2.0 Cao đẳng 1.7 Trung cấp 1.2 ( Nguồn: Bộ phận nhân sự)

Hệ số lương sẽ được xét nâng theo chu kỳ 1 năm 1 lần, tuy nhiên với các trường hợp đặc biệt có cống hiến mang lợi ích lớn cho khách sạn, được cấp trên đề xuất có thể được xem xét nâng hệ số sớm là 6 tháng sau nâng hệ số.

Phụ cấp ăn ca: Mỗi nhân viên sẽ có một bữa ăn miễn phí trong ca làm việc của mình với định mức 15.000 đồng/bữa

Phụ cấp làm thêm: Nhân viên làm ngoài giờ được tính gấp 1.5 lần ngày công bình thường và gấp 2 lần nếu làm thêm ngày lễ tết

Ngoài ra, khi nhân viên đang trong giờ làm việc mà dùng điện thoại thì sẽ bị trừ 300.000/lần vi phạm.

Khách sạn Minh Toàn Galaxy Đà Nẵng luôn thực hiện đóng đầy đủ các khoản phúc lợi bắt buộc theo quy định luật lao động như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, các chế độ ốm đau, thai sản. Ngoài ra, khách sạn còn có khoản phúc lợi tự nguyện như: tổ chức cho nhân viên đi nghỉ mát hàng năm, tiền thăm hỏi khi nhân viên có hiếu hỷ.

Chính sách về thưởng

Khách sạn Minh Toàn Galaxy về việc khen thưởng được tính 5% lợi nhuận. Vào cuối tháng, khách sạn sẽ họp nhân viên và xét thi đua cho từng cá nhân theo phân loại A, B. Cụ thể:

 Loại A: Mức thưởng = tổng lương * 5%

Nhân viên được xếp loại A là nhân viên không vi phạm nội quy của khách sạn, giữ kỷ luật. có thái độ làm việc tích cực, luôn làm cho khách hài lòng và đóng góp tích cực trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ.

 Loại B: Mức thưởng = tổng lương * 3%

Đối với nhân viên được xếp loại B là nhân có thái độ làm việc tích cự, không vi phạm nội quy của khách sạn.

Ngoài ra, khách sạn còn thưởng tháng lương thứ 13 cho tất cả nhân viên vào dịp cuối năm.

Nhìn chung chính sách về lương tại khách sạn đưa ra tương đối rõ ràng, việc thưởng phạt khá rõ ràng được công khai tiêu chí khen thưởng hợp lí và việc đóng dầy đủ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội điều này khiến cho nhân viên yên tâm trong công việc vì các quyền lợi của mình được đảm bảo. Bên cạnh đó, tuy vào bằng cấp sẽ có mức lương khác nhau cho nhân viên. Về các chính sách thưởng và chính sách phúc lợi còn mang tính chất khuyến khích khích lệ tinh thần cho nhân viên.

Một phần của tài liệu BÁO cáo kết QUẢ THỰC tập và GIẢI PHÁP tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NHÂN VIÊN tại NHÀ HÀNG THUỘC KHÁCH sạn MINH TOÀN GALAXY đà NẴNG (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(45 trang)
w