Nội dung của tổ chức lao động:

Một phần của tài liệu Giáo trình tổ chức sản xuất nguyễn xuân an (Trang 28 - 29)

a. Xây dựng và quản lý hệ thống định mức lao động; tuyển chọn con người vào làm trong doanh nghiệp; tổ chức phân công lao động, tạo động lực cho người lao động; thông tin liên lạc và thu hút sự tham gia của con người vào công việc của doanh nghiệp; xây dựng và giải quyết các mối quan hệ trong lao động; tổ chức trả lương, thưởng và các chế độ khác cho nhân viên; đào tạo và phát triển con người; quản lý sự biến động và lập kế hoạch nhân sự; bảo vệ sức khỏe và năng lực làm việc của nhân viên.

b. Xây dựng và quản lý hệ thống định mức lao động; tổ chức phân công lao động; xây dựng và giải quyết các mối quan hệ trong lao động; đào tạo và phát triển con người; quản lý sự biến động và lập kế hoạch nhân sự; bảo vệ sức khỏe và năng lực làm việc của nhân viên.

c. Xây dựng và quản lý hệ thống định mức lao động; tuyển chọn con người vào làm trong doanh nghiệp; tổ chức phân công lao động; xây dựng và giải quyết các mối quan hệ trong lao động; tổ chức trả lương, thưởng và các chế độ khác cho nhân viên; quản lý sự biến động và lập kế hoạch nhân sự; bảo vệ sức khỏe và năng lực làm việc của nhân viên.

d. Xây dựng và quản lý hệ thống định mức lao động, tổ chức phân công lao động; tạo động lực cho người lao động; xây dựng và giải quyết các mối quan hệ trong lao động; tổ chức trả lương, thưởng và các chế độ khác cho nhân viên; quản lý sự biến động và lập kế hoạch nhân sự; bảo vệ sức khỏe và năng lực làm việc của nhân viên.

Một phần của tài liệu Giáo trình tổ chức sản xuất nguyễn xuân an (Trang 28 - 29)