1.2.5.1. Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp
Thông tin, số liệu sử dụng trong luận án chủ yếu là nguồn số liệu thứ cấp, được lấy 3 nguồn chính, gồm:
- Thứ nhất: Hiện nay, cả nước có 172 doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam có chứng nhận GMP. Trong đó có khoảng 8% doanh nghiệp quy mô lớn (có doanh thu trên 3,5 nghìn tỷ đồng), có 34% doanh nghiệp quy mô trung bình (có doanh thu từ trên 1 nghìn tỷ đồng đến dưới 3,5 nghìn tỷ đồng) và có khoảng 58% doanh nghiệp quy mô nhỏ (doanh thu dưới 1 nghìn tỷ đồng). Vì thế, luận án đã chọn 15 doanh nghiệp đạt chuẩn GDP để thu thập báo cáo và thông tin thứ cấp phục vụ nghiên cứu. Cơ cấu chọn mẫu tương đương với cơ cấu của doanh nghiệp đạt GMP, đó là 6,6% doanh nghiệp quy mô lớn, 33,3% doanh nghiệp quy mô trung bình và 60,1% doanh nghiệp quy mô nhỏ (Bảng 1.1).
Bảng 1.1. Danh sách doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam được chọn để thu thập thông tin phục vụ nghiên cứu
Doanh thu trung
STT Tên doanh nghiệp bình (Giai đoạn
2010-2020)
1 Công ty Cổ phần Dược - Trang thiết bị Y tế Bình Định 1,344,854
2 Công ty cổ phần Dược Danapha 370,044
3 Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang 3,783,467
4 Công ty Cổ phần Dược Lâm Đồng 419,516
5 Công ty Cổ phần Dược phẩm Agimexpharm 339,649
6 Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre 642,507
7 Công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long 706,705
8 Công ty Cổ phần Dược phẩm Dược liệu Pharmedic 375,136
9 Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây 1,166,573
10 Công ty cổ phần Dược phẩm Imexpharm 1,044,551
11 Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC 712,123
12 Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú 109,834
13 Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3 264,899
14 Công ty Cổ phần Traphaco 1,636,800
15 Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Y tế Domesco 1,419,738
- Thứ hai: Nguồn từ các báo cáo, số liệu đã công bố của các cơ quan quản lý nhà nước có liên quan như từ Cục Quản lý dược, Tổng cục Thống kê, Tổng cục Hải quan và một số cơ quan khác;
- Thứ ba: Nguồn từ các báo cáo phân tích đánh giá, bài báo khoa học đã được các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước công bố, xuất bản. Trong đó, một số tổ chức điển hình như: Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), Tổ chức Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report), Chuyên trang Tài chính Chứng khoán CafeF, Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông Á (Dong A Securities), Dự án hỗ trợ chính sách thương mại và đầu tư của châu Âu (MUTRAP), Trade Map của Trung tâm Thương mại Quốc tế (ITC).
1.2.5.2. Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp
1) Phương pháp và đối tượng điều tra: cùng với nguồn số liệu thứ cấp,
luận án đã sử dụng phương pháp điều tra ngẫu nhiên có sử dụng bảng điều tra để điều tra 30 cán bộ quản lý nhà nước, các nhà khoa học và một số nhà quản lý của doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam.
2) Nội dung điều tra: nội dung điều tra 30 nhà quản lý, nhà khoa học và
các doanh nghiệp dược phẩm chủ yếu để ghi nhận những nhận định, đánh giá của họ về các vấn đề có liên quan đến nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam, cảm nhận của họ về mức độ ảnh hưởng của hội nhập đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, thực lực cạnh tranh của doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam trên thị trường trong nước và thế giới, các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam (nội dung chi tiết của Bảng hỏi nêu tại (Phụ lục 1).
3) Thời gian điều tra: năm 2019
1.2.5.3. Phương pháp phân tích thông tin, số liệu
Phương pháp thống kê mô tả: phương pháp thống kê mô tả được sử dụng
để làm rõ đặc điểm doanh nghiệp dược phẩm, các biểu hiện của năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam nhằm thấy được năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dựa trên những cảm nhận định tính. Phương pháp này được sử dụng chủ yếu ở Chương 3.
- Phương pháp thống kê so sánh: phương pháp thống kê so sánh được sử
dụng để phân tích các kết quả điều tra theo các chỉ tiêu thống kê các số liệu về kết quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam, từ đó giúp nhận diện rõ sự khác biệt về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dựa trên số liệu định lượng. Phương pháp này sử dụng chủ yếu ở Chương 3.
- Phương pháp phân tích SWOT: phương pháp phân tích SWOT được sử
dụng để làm rõ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để từ đó lựa chọn định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam. Phương pháp này được sử dụng ở Chương 4.
Chương 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
DOANH NGHIỆP DƯỢC PHẨM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ