8.1 Mục tiêu
Trình bày được ý nghĩa của việc tham quan khảo sát thị trường, lập kế hoạch khảo sát thịtrường.
8.2 Ý nghĩa của việc tham quan khảo sát thị trường
Là dịp để doanh nghiệp nâng cao kiến thức về quản lý doanh nghiệp, tìm hiểu các mô hình thành công để áp dụng vào quản lý doanh nghiệp của mình. Đồng thời đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp tìm kiếm đối tác hợp tác kinh doanh.
8.3 Lập kế hoạch tham quan khảo sát thị trường
Xác định các vấn đề cần thiết có được sau đợt tham quan khảo sát thị trường:
- Các kiến thức về quản lý doanh nghiệp - Các mô hình thành công
- Các mẫu mã, sản phẩm hàng hóa đang thu hút thị hiếu của khách hàng. Nhu cầu về các loại hàng hóa, sản phẩm của các thịtrường.
- Các dây chuyền công nghệ để nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm.
- Tìm kiếm đối tác.
+ Xác định các thịtrường cần thâm nhập - Thịtrường trong nước
- Thịtrường ngoài nước
- Lưu ý: Khi lên danh sách các doanh nghiệp, thị trường cần tham quan khảo sát, cần xem xét yếu tố phù hợp về mức độ kinh doanh, sản phẩm....
+ Lập danh sách những người tham gia tham quan khảo sát thị trường. Từ việc xác định các vấn đề cần thiết có được sau đợt tham quan, khảo sát thị trường, những người tham gia tham quan khảo sát thị trường phải giữ các vị trí phù hợp với các vấn đề đã xác định.
+ Kết thúc đợt tham quan, khảo sát thị trường cần tổ chức họp, thảo luận, đánh giá kết qủa của đợt. Qua đó, tính toán đến các phương án áp dụng, tính khả thi và hiệu quả áp dụng các vấn đề thu thập được qua đợt tham quan khảo sát thịtrường vào doanh nghiệp.
CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 3
1. Nêu những khái niệm cơ bản về thịtrường?
2. Phân tích quy luật cung cầu hàng hoá trên thị trường? thế nào là tỷ giá hối đoái? tỷ giá hối đoái ảnh hường gì đến sản xuất của doanh nghiệp? cho ví dụ minh hoạ?
3. Nêu những nội dung điều tra thị trường hàng hoá và thị trường lao động? 4. Quảng cáo là gì? nêu các phương pháp quảng cáo?
CHƯƠNG IV
LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ KẾ HOẠCH
MỤC TIÊU
- Phân tích được ý nghĩa của kế hoạch sản xuất, các dạng kế hoạch sản xuất, công tác quản lý doanh nghiệp
- Hoạch định kế hoạch mang tính chiến lược, tính khả thi, tính kinh tế - Tuân thủđúng quy định, quy phạm trong công tác lập kế hoạch sản xuất.
NỘI DUNG