I. Phát triển thị trờng BHNT.
2. Mở rộng kênh phân phối sản phẩm.
Một trong những biện pháp hữu hiệu nhằm cải thiện, hoàn thiện và phát triển SPBHNT đó là các doanh nghiệp BHNT phải mở rộng đợc kênh phân phối sản phẩm, làm sao để sản phẩm dễ dàng đợc công chúng ghi nhận và thông qua các kênh phân phối trực tiếp, nhanh chóng… khách hàng thấy đợc lợi ích, vai trò, sự tiện dụng của SPBHNT đem lại cho khách hàng. Để đa SPBHNT ra thị trờng ngoài việc sử dụng kênh phân phối truyền thống-đội ngũ đại lý chuyên nghiệp các doanh nghiệp cần phải sử dụng đại lý bán chuyên nghiệp và cộng tác viên, hợp tác với ngân hàng trong khai thác và thu phí bảo hiểm, các doanh nghiệp cũng có thể khai thác mở rộng kênh phân phối qua mạng internet với việc giới thiệu và chào bán SPBHNT… các doanh nghiệp BHNT nên giới thiệu, chào bán, hoàn thiện, phát triển sản phẩm qua kênh phân phối phản hồi trực tiếp. Một kênh phân phối hiệu quả cho phép công ty BHNT, đặc trong thị trờng phát triển thông tin nh hiện nay giới thiệu một
cách nhanh nhất các sản phẩm mới ra công chúng và một lợi thế từ kênh này nữa là khiến cho công ty bảo hiểm tiếp cận đợc thị trờng mới. Sẽ không có gì khó khăn nếu tại thời điểm hiện nay Bảo Việt–doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ có doanh thu phí dẫn đầu trên thị trờng BHNT Việt Nam thiết kế đợc một hệ thống bảng câu hỏi, một hệ thống trả lời và t vấn cho khách hàng tơng tự nh dịch vụ 1080 của bu điện, một bộ phận chuyên gửi th chào hàng và gửi các thông tin mà khách hàng yêu cầu tiến hành nghiên cứu SPBHNT ddơn giản về yêu cầu bảo hiểm, đánh giá tự do mà quyền lợi bảo hiểm lớn phí bảo hiểm cạnh tranh. Nếu tất cả đợc thực hiện theo biện pháp nh trên không chỉ Bảo Việt mà các doanh nghiệp có sản phẩm đã có và đang sử dụng kênh phân phối phản hồi trực tiếp. Sẽ không là sớm khi nghĩ đến điều này nếu thị trờng Việt Nam đang mở cửa và cạnh tranh sẽ không chỉ dừng lại nh hiện nay.