Đối với Máy bay không người lái (UAV Drone):

Một phần của tài liệu BÁO cáo kết QUẢ năm THỨ 10 và CHIẾN lược CHO năm THỨ 11 của CÔNG TY AVENGERS phan 2 3 (Trang 50 - 51)

Tổng chi phí lương thưởng cho công nhân lắp ráp, sản xuất sản phẩm sẽ được cân nhắc giảm nhưng vẫn giữ trên mức cơ bản.

Các gói thưởng, chính sách đào tạo vẫn sẽ giữ nguyên.

Còn lại là mở rộng không gian, máy trạm, thực hiện nâng cấp Robot vẫn giữ nguyên.

4.4. Corporate Citizenship

Kế hoạch của năm 7 cho CSRC:

- Trong năm 7, công ty sẽ bắt đầu thực hiện một vài hoạt động trách nhiệm:

o Công ty sẽ sử dụng +5% lợi nhuận của công ty để đóng góp vào các tổ chức từ thiện.

o Chi thêm $1000 vào chương trình tái chế năng lượng (Renewable energy program) với mong muốn thực hiện xã hội đối với môi trường.

o Tiếp tục hỗ trợ, cải thiện môi trường làm việc cho nhân viên (Additional Safety Equipment and Improve Lighting/Ventilation).

o Những hoạt động khác sẽ được cân nhắc có thực hiện hay không

4.5. Finance & Cash Flow

- Trả $107,500 tiền nợ dài hạn đồng thời mượn khoản vay 5 năm với số tiền là $25,000 và mức lãi suất thấp 5.5%.

- Tích cực điều chỉnh các thông số như trả nợ trước ngân hàng (Early Repayment L-T Loans) và mượn nợ để trả với mức lãi suất thấp hơn. => Mục đích: giảm tiền trả lãi suất ngân hàng và đồng thời tăng hình ảnh cty lên trong mắt chủ nợ khiến người cho vay cấp tín dụng cho công ty cao hơn và nhiều hơn. => Tiền lãi cho khoản vay thấu chi giảm (Interest Rate Paid on Overdraft Loans). Debt / Equity giảm xuống 41:59 là một dấu hiệu tích cực.

- Tăng hoặc duy trì điều chỉnh mức tỉ lệ Interest Coverage Ratio và Current Ratio lên trên mức 2.0 để cải thiện chỉ số Credit Rating của cty. Xếp hạng tín dụng tăng cũng giúp cho công ty được vay với lãi suất thấp hơn vào năm sau.

Một phần của tài liệu BÁO cáo kết QUẢ năm THỨ 10 và CHIẾN lược CHO năm THỨ 11 của CÔNG TY AVENGERS phan 2 3 (Trang 50 - 51)