III. ĐÁNH GIÁ MÔ HÌNH KINH DOANH CỦA TIKI 1 Điểm mạnh, điểm yếu của Mô hình kinh doanh của Tik
2.Giải pháp mô hình kinh doanh
Để giải quyết vấn đề về chi phí, các nội dung doanh nghiệp đưa ra phải thực sự là những khoản giá trị gia tăng cao và cần hạn chế người đăng ký sao chép những nội dung truy cập được;
Tiến hành triển khai và hợp tác với các đối tác trong việc xây dựng hệ thống các dịch vụ, các công cụ tiện ích phục vụ cho việc giao dịch của các thành viên tham gia và khách hàng trên Tiki.vn;
Cố gắng đến mức cao nhất trong phạm vi và điều kiện có thể để duy trì hoạt động bình thường của sàn TMĐT và khắc phục các sự cố như: sự cố kỹ thuật về máy móc, lỗi phần mềm, hệ thống đường truyền internet, nhân sự, các biến động xã hội, thiên tai, mất điện, các quyết định của cơ quan nhà nước hay một tổ chức liên quan thứ ba. Tuy Nhiên nếu những sự cố trên xảy ra nằm ngoài khả năng kiểm soát mà gây thiệt hại cho thành viên thì Sàn TMĐT Tiki.vn không phải chịu trách nhiệm;
Tiến hành các hoạt động xúc tiến, quảng bá sàn TMĐT Tiki.vn ra thị trường trong phạm vi và điều kiện cho phép, góp phần mở rộng, kết nối đáp ứng các nhu cầu tìm kiếm bạn hàng và phát triển thị trường của các thành viên tham gia Sàn TMĐT Tiki.vn.
Phân phối lượng hàng hóa ở các kho đồng đều hơn để thu ngắn thời gian giao hàng cho người tiêu dùng hợp tác thêm với các doanh nghiệp để gia tăng sự đa dạng ngành hàng, đa dạng sản phẩm đầu tư hơn vào đội ngũ xét duyệt, chỉnh sửa nội dung hình ảnh để rút ngắn thời gian đăng bài.
KẾT LUẬN
Qua việc tìm hiểu và phân tích “ Mô hình kinh doanh của Tiki” phần nào chúng ta cũng đã thấy được và hiểu rõ hơn về Tiki cũng như các sàn thương mại điện tử và các mô hình kinh doanh của thương mại điện tử nói chung. Chúng ta đã thấy được những cơ hội, chiến lược thị trường; môi trường, lợi thế cạnh tranh; sự phát triển của tổ chức và đội ngũ quản trị của Tiki. Và từ những điểm mạnh, điểm yếu của mô hình kinh doanh Tiki nhóm chúng em đã đưa ra được những đề xuất giải pháp góp phần cải thiện mô hình kinh doanh của Tiki với mong muốn thương mại điện tử có thể ngày một phát triển hơn ở Việt Nam.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Hà Thanh (2020), “Kinh nghiệm quản trị nhân sự cho nhà khởi nghiệp”, Startup.
2. Hồng Ngọc, Minh Lộc (2020), “ Tiki – Hành trình một thập kỷ chiếm lĩnh thị trường TMĐT và chinh phục triệu trái tim người dùng ” , Margroup. 3. Giới thiệu Tiki, Sami Việt Nam.
4. Giới thiệu về Tiki, Tiki.vn.
5. Phạm Thị Ngọc, “ Những lý do để Tiki có sự phát triển thần kỳ tại Việt Nam”, Công ty Tư vấn Quản lý OCD.
Link: https://tiki.vn/quy-che-hoat-dong-sgdtmdt.