Để hoàn thiện quy trình kiểm soát chất lượng thi công xây dựng thì cần có những giải pháp như sau:
- Tăng cường kiểm soát hệ thống kiểm tra nội bộ của nhà thầu, tổ chức nghiệm thu hệ thống kiểm tra nội bộ, nếu có vấn đề cần yêu cầu nhà thầu điều chỉnh hệ thống kiểm tra. ban QLDA cần chỉ đạo và phối hợp với đơn vị tư vấn giám sát tăng cường giám sát chặt chẽ quá trình thi công của nhà thầu, tránh tình trạng dễ dãi với các nhà thầu như một số cán bộ giám sát như hiện nay. Đây chính là một trong những nguyên nhân gây nên chất lượng kém và tạo điều kiện thất thoát vốn đầu tư. Vì vậy cán bộ giám sát phải nhận thức đầy đủ phạm vi quyền hạn của mình trong quá trình giám sát thi công.
- Tăng cường kiểm soát chặt chẽ nguyên liệu vật liệu thi công, yêu cầu nhà thầu phải sử dụng nguyên vật liệu, thiết bị đúng như trong hồ sơ dự thầu, nếu
trường hợp cần thay thế phải có năng lực hơn hoặc tương đương và phải trình tư vấn giám sát trước khi trình ban QLDA chấp thuận.
- Cán bộ giám sát của nhà thầu tư vấn giám sát phải thường trực ở hiện trường để kiểm soát chất lượng công trình, giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh, sai khác giữa thực tế và bản vẽ thiết kế. Trường hợp cần không giải quyết được phải báo cáo ngay ban QLDA để có phương án xử lý. Khi phát hiện nhà thầu thi công có biểu hiện thi công không đảm bảo chất lượng thì lập ngay biên bản hiện trường, yêu cầu chỉ huy trưởng của nhà thầu ký cam kết. Sau một thời gian nếu nhà thầu không chuyển biến thì kiên quyết có giải pháp xử lý ngay tránh tình trạng kéo dài ảnh hưởng lớn đến chất lượng công trình.
- Trong mối quan hệ với nhà thầu, ngoài việc theo dõi kiểm tra về chất lượng thi công, thì trong quá trình giám sát, cán bộ giám sát còn là người hướng dẫn kỹ thuật, do đó cần hợp tác với nhà thầu làm việc như trong một đội ngũ vì việc hoàn thành tốt đẹp công trình. Muốn đạt được như vậy, tư vấn giám sát và cán bộ kỹ thuật của ban QLDA cần gắn tránh nhiệm và quyền lợi cụ thể trong công việc được giao nhằm tạo ý thức trách nhiệm của cán bộ giám sát.