7.6.2.Các ứng dụng cho TMĐT

Một phần của tài liệu Truyền thông thông tin - Chương 7: Các dịch vụ và ứng dụng trên mạng truyền thông pptx (Trang 56 - 58)

Tái tổ chức các dây chuyền cung cấp thành các hub (trung tâm) hoặc các cấu hình khác. Tăng cường hợp tác, giảm độ trễ và tạo ra các luồng dây chuyền cung cấp trôi chảy.

 Các nhà cải tiến dây chuyền cung cấp

Chỉ có các thành viên có thể sử dụng các dịch vụ được cung cấp, kể cả việc truy cập đến một số thông tin, tiến hành trao đổi mua bán…(ví dụ như Egreeting.com).

 Thành viên

Tập hợp nhu cầu của những người mua nhỏ để có

khối lượng lớn. Sau đó tham gia đấu thầu hay thương lượng giá.  Mua theo nhóm (e-co-ops)

Gửi nhãn mác của bạn trên mạng dưới dạng truyền khẩu. Những người nhận được sẽ gửi thông tin của bạn cho các bạn bè của họ (Cẩn thận vi rút).

 Marketing (bán hàng) kiểu vi rút

Các công ty bán hàng yêu cầu các đối tác đặt các logo (hay quảng cáo tít lớn) lên trang Web của đối tác. Nếu khách hàng nhấp chuột vào đó thì sẽ đến trang Web của công ty bán hàng và mua hàng. Công ty bán hàng sẽ trả hoa hồng cho đối tác.

 Marketing (bán hàng) phối hợp

Các khách hàng nêu ra nhu cầu cụ thể. Một tổ chức trung gian (ví dụ như Hotwire.com) so sánh các nhà cung cấp và chỉ ra giá thấp nhất. Khách hàng phải nhanh chóng chấp nhận chào hàng nếu không sẽ bị mất cơ hội.

 Find-the-best-price

Các khách hàng quyết định họ sẵn sàng trả bao nhiêu. Một tổ chức trung gian (Priceline.com) tìm cách kết nối với một nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu này.

 Name-Your-Own-Price

Các doanh nghiệp tiến hành đấu thầu trực tuyến, yêu cầu báo giá từ phía các nhà cung cấp.  Các hệ thống đấu thầu điện tử

Các nhà sản xuất hay bán lẻ bán trực tiếp đến khách hàng. Rất hiệu quả đối với các sản phẩm và dịch vụ số. Có thể cho phép tùy biến.

 Marketing (bán hàng) trực tiếp trực tuyến

Mô tả Thương mại điện tử

Giành thị phần thông qua chiết khấu quy mô lớn (ví dụ như Half.com). Dành cho các khách hàng mà giá cả là yếu tố duy nhất quyết định việc mua hàng.

Chiết khấu quy mô lớn

Trao đổi các sản phẩm và/hay dịch vụ dư thừa với một quá trình được quản lý hoàn toàn trực tuyến bởi một tổ chức trung gian. Công ty nhận được “điểm” dựa vào đóng góp của mình và có thể dùng các điểm này để mua các mặt hàng cần thiết khác.

Trao đổi hàng (bartering) trực tuyến

Cung cấp các dịch vụ liên quan đến thông tin về thương mại điện tử như độ tin cậy, nội dung, kết nối người mua và người bán, đánh giá người bán và sản phẩm.

Các nhà môi giới thông

tin

Cung cấp các dịch vụ đặc biệt trong các hoạt động dây chuyền cung cấp, ví dụ như cung cấp các dịch vụ kho vận hay thanh toán.

Các nhà cung cấp dịch vụ dây chuyền giá trị

Tập hợp thông tin và gói cho khách hàng, nhà cung cấp và các đối tượng khác trong dây chuyền cung cấp. Liên kết dây chuyền giá

trị

Tạo ra các chợ ảo (tư nhân hay công cộng) mà trong đó các giao dịch có thể được tiến hành một cách hiệu quả (cung cấp nhiều thông tin hơn cho người mua và người bán, chi phí giao dịch ít hơn).

Chợ và sở giao dịch điện tử

Sử dụng Internet để tự cấu hình các sản phẩm và dịch vụ, định giá chúng và sau đó thực hiện một cách nhanh chóng (sản xuất theo đơn đặt hàng).

Tùy biến sản phẩm

Tổ chức các hình thức đấu giá khác nhau trên Internet, rất phổ biến trong C2C, nhưng cũng đang phát triển trong các loại hình thương mại điện tử khác.

Một phần của tài liệu Truyền thông thông tin - Chương 7: Các dịch vụ và ứng dụng trên mạng truyền thông pptx (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(75 trang)