II. Kiến nghị
1. Nâng cao chất lượng hoạt động nghiên cứu thị trường
Qua nghiên cứu xem xét cho thấy công tác nghiên cứu thị trường của công ty được tiến hành, song còn rời rạc, hiệu quả chưa cao. Hiện nay, bộ phận thị trường của công ty chủ yếu dựa trên mối quan hệ làm cũ, chưa đặt văn phòng đại diện ở trong và ngoài nước nhằm nghiên cứu đặc điẻm từng thị trường.
Tác dụng của dự báo thị trường là nhằm giữ vững tính ổn định không ngừng mở rộng thị trường. Muốn vậy rất cần có những đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn có khả năng phân tích dự báo thị trường một cách chuyên nghiệp đánh giá chính xác tình hình thị trường. Phòng Marketing cần phối hợp với các phòng ban khác trong công ty xây dựng chiến cũng như kế hoạch sản xuất.
Tăng cường thâm nhập thị trường và đẩy mạnh phát triển thị trường mới để nâng cao vị thế cạnh tranh và ngoài nước.
Đối với thị trường trong nước:
Có thể nói thị trường trong nước là một thị trường đầy tiền năng, với hơn 80 triệu người và thực trạng kinh tế xã hội đầy biến đổi, đời sống thu nhập của người dân ngày càng tăng, sự giao lưu văn hóa phát triển mạnh. Công ty cần phải biết tận dụng cơ hội này. Việc lập các văn phòng đại diện ở các khu vực khác nhau sẽ giúp chúng ta nắm bắt được thu nhập, sở thích tiêu dùng sản phẩm. Đối với thị trường hiện tại công ty muốn thâm nhập sâu rộng hơn cần chuyên môn hóa sản xuất các sản phẩm được coi là thế mạnh của công ty để cung cấp cho khách hàng nhưng chưa khai thác hết tiềm năng