II. Kế hoạch kinh doanh
4. Kế hoạch nhân sự
4.2. Quản lý đào tạo nhân sự
Ứng tuyển: Quản lý sẽ được các thành viên của CóiStore bầu chọn đầu tiên. Thành
viên cịn lại chủ động làm CV ứng tuyển cho các vị trí trong các bộ phận. Quản lý tiến hành đánh giá năng lực các thành viên và chọn ra những người phù hợp nhất cho từng vị trí. Nếu có nhiều thành viên cạnh tranh cùng một vị trí, Quản lý sẽ chọn ra những người tốt nhất, những thành viên bị loại tiếp tục ứng tuyển cho các vị trí cịn trống.
Yêu cầu của một CV ứng tuyển nhất định phải đáp ứng đủ các yếu tố sau:
● Họ và tên, thông tin liên lạc cá nhân
● Vị trí ứng tuyển, kinh nghiệm và kỹ năng liên quan đến vị trí ứng tuyển
● Thời gian làm việc
● Cam kết học hỏi và đồng hành cùng CóiStore
Trước mắt, Cói Store tận dụng nguồn nhân lực hiện có và khơng tuyển thêm lao động từ bên ngồi. Trong tương lai, nếu tình hình kinh doanh của CóiStore có khả năng phát triển lớn hơn, CóiStore sẽ xây dựng thêm kế hoạch tuyển dụng nhân sự từ bên ngoài.
Cơ cấu nhân sự của Cói store:
● Quản lý: Mỹ Linh
● Bán hàng: Trần Linh, Dương Hạ, Nguyễn Tun
● Kế tốn: Hồng Thị Lý
● Bộ phận Marketing: Lưu Thị Phương, Cao Hải Mỹ, Mai My
● Bộ phận thu mua nguyên vật liệu: Phan Huyền, Thùy Linh
Chính sách đào tạo:
Mỗi năm, CóiStore sẽ tổ chức 4 đợt huấn luyện ngắn hạn cho nhân viên. Nhân viên sẽ được tham gia các khóa học đào tạo chuyên nghiệp theo yêu cầu của cơng việc. Chi phí sẽ trích từ lợi nhuận của CóiStore. Các nhân viên tham gia khóa đào tạo cần phải ký cam kết làm việc với Cói Store trong vịng 5 năm, nếu vi phạm sẽ phải nộp phí vi phạm hợp đồng.
Chính sách về tiền lương:
Với vị trí Quản lý: 15.000.000 đồng/ tháng
Vị trí Trưởng Bộ Phận: 11.000.000 đồng/ tháng (Với bộ phận Marketing và bán hàng + 1% doanh số)
Tiền lương đã bao gồm thuế, bảo hiểm và trợ cấp... Mức lương sẽ gia tăng theo thâm niên của nhân viên.
Ở thời điểm dự án mới thành lập cịn gặp nhiều khó khăn, các thành viên của Cói Store thỏa thuận sẽ chia đều lợi nhuận thu được theo tỉ lệ vốn góp của các thành viên, thực hiện hoạt động “lấy công làm lãi”.
Đãi ngộ, thưởng/ phạt: bổ sung bảng lương, trợ cấp, phúc lợi, hoạt động team building
● Đảm bảo thu nhập, quyền lợi cho tất cả mọi người: Lợi nhuận sẽ chia đều theo tỉ lệ vốn góp các thành viên
● Khen thưởng kịp thời những cá nhân/ bộ phận đạt thành tích tốt, hăng hái đóng góp cho CóiStore
● Có kỷ luật đối với những cá nhân, bộ phận làm ảnh hưởng xấu đến uy tín của CóiStore. Xây dựng quy định kỷ luật riêng được áp dụng trong nội bộ.
● Xây dựng và phát triển văn hóa làm việc cơng bằng, văn minh nhưng vẫn đảm
bảo vui vẻ, năng động.