Xuất khẩu chè của nước ta sang LB Nga thờI kì tớI 2010 có những triển vọng tươi
sáng. Về bốI cảnh thị trường có thể thấy môi trường luật pháp, chính sách của nga đang thay đổI điều chỉnh tích cực theo hướng tự do hoá thương mạI và hộI nhập
hành chính do vậy môi trường kinh doanh ở nga chắc chắn ngày càng minh bạch ,
thông thoáng và công bằng hơn.Trong những năm tớI nhu cầu sử dụng chè của ngườI dân nga sẽ tăng nhanh và giai đoạn 2005-2010 sẽ là khoảng 170 ngàn tấn/năm để đáp ứng nhu cầu trong nước.Từ năm 2001 tớI nay , thị phần chè xuất
khẩu của việt nam tạI nga đã tăng đáng kể cho thấy chè có xuất xứ việt nam đã dần
khẳng định lạI vị trí trong thị hiếu tiêu dùng chè của ngườI nga.Mặc dù chè việt
nam không co lợI thế cạnh tranh về các loạI chè chất lượng cao so vớI ẤN ĐỘ,
SRILANCA, CHINA nhưng lạI có sức cạnh tranh khá manh về giá cả mặt hàng chè
đen xuất khẩu ( bằng 75-80 % mức giá bình quân nga nhập khẩu) nên rất phù hợp
vớI thị trường chè bình dân của nga.VớI thờI cơ như vậy chúng ta co thế xuất khẩu ở mức 10-11 ngàn tấn/năm trong đó chè đóng gói sẽ tăng nhanh nhất.
2.3.4.NHỮNG THÁCH THỨC
Về cạnh tranh về thị trường chè tạI nga có thể thấy tên tuổI một số tập đoàn lớn tham gia cạnh tranh như: international corporation unilever (các nhãn hiệu nổI
tiếng lipton, brook bond và beseda),các công ty lớn của nga (qrimi trade, princess
nuri,princess gita, princess kandy, princess java).Các tập đoàn này có hệ thống phân
phốI và mạng lướI kinh doanh chè mạnh và rộng khắp tạI nga.
Về cạnh tranh xuất khẩu vào nga: chủ yếu là chè xanh , chè đen dướI dạng
hàng rờI, đóng bao bì dướI 3 kg và chè chế biến chất lượng cao đóng gói bán lẻ
gồm các nước : ấn độ, srilanca, china, indonesia, viet nam và laos, cambodia,bangladesh; về chè chế biến sâu, đóng túi , chè hoà tan chủ yếu là các
Mức độ cạnh tranh tạI thị trường nga là rất lớn vớI những đốI thủ cạnh tranh như trên và đã và đang canh tranh buôn bán mặt hàng chè tạI Nga.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU CHÈ
SANG THỊ TRƯỜNG NGA TỚI NĂM 2010
3.1.PHƯƠNG HƯỚNG XUẤT KHẨU CHÈ SANG LB NGA
Xuất khẩu chè việt nam từ năm nay đến năm 2010 sang thị trường nga có một
số định hướng sau mà không những nhà nước và các doanh nghiệp cần quan tâm để thúc đẩy hơn nữa hoạt động xuất khẩu chè sang Nga.
Thứ nhất tiếp tục chú trọng khai thác thị trường chè đen LB Nga để mở rộng
xuất khẩu chè, chú trọng nhãn sinh thái và tuân thủ qui định chặt chẽ của Ủy Ban
Tiêu Chuẩn Quốc Gia Nga.
Thứ hai là tăng cường quan hệ đốI tác chiến lược ổn định lâu dài vớI các nhà nhập khẩu lớn của Nga như: QRIMI TRADE, PRINCES NURI, PRINCESS GITA, PRINCESS KANDY, PRINCESS JAVA… để liên kết mở rộng mạng lướI phân
phốI chè tạI thị trường Nga.
Thứ ba là mở rộng và đầu tư lắp đặt các dây chuyền công nghệ đóng gói chè
để tăng khốI lượng chè đóng gói xuất khẩu sang thị trường Nga để đón đầu và khai thác hiệu quả xu hướng chuyển dịch nhu cầu sang tiêu dùng chè gói sẽ chiếm khoảng 30 đến 35 % tổng lượng chè tiêu thụ ở nga trong thờI kì tới.
Thứ tư là tranh thủ tốI đa năng lực và vai trò kết nốI , giao dich của ngườI
việt nam đang buôn bán tạI các chợ trờI, ki ốt ở các đô thị lớn của nga để thiết lập
3.2.MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU CHÈ VIỆT NAM SANG
NGA.
3.2.1. GiảI pháp từ phía nhà nước
VớI phương hướng và mục tiêu mà ngành chè đã đặt ra trong việc thúc đẩy
xuất khẩu chè sang nga, thực hiện quyết định số 43/ttg của thủ tướng chính phủ nhà
nước cần có những giải pháp khuyến khích, tạo điều kiện để sản phẩm chè việt nam
có thể thâm nhập sâu vào nga.Từ phía nhà nước cần có chính sách khuyến khích
sản xuất trong nước để sản xuất trong nước phát triển hơn nữa, tạo đủ nguồn cung
cho xuất khẩu.Tiếp đó chính phủ cần đẩy mạnh những hoạt động hợp tác kinh tế với
chính phủ nga cụ thể là với ngành chè của nga tạo điều kiện chomặt hang chè thâm nhập, mở rông . Để khuyến khích sản xuất chè trong nước phát triển , việc đầu tiên là nwu ra một khung chiến lược và hành lang pháp lí thông thoáng .Bên cạnh những
chính sách hiện có, chính phủ cần qui hoạch lại bảy vùng trồng chè trong nước. Qui
hoạch lại những vung chè này có tác dụng tốt trong việc quản lý các hoạt động sản
xuất cũng như thực hiện các chính sách mà chính phủ sẽ đề ra, các vùng chè cũng
hoạt động hiệu quả hơn và gắn bó trong sản xuất, giảm bớt tình trạng manh mún trong trồng chè.Thứ hai , chính phủ chỉ đạo Bộ Thương Mại tăng cường quản lý đối
với hơn 175 cơ sở chế biến và sản xuất chè o trong nước, tăng cường vai trò của
hiệp hội chè việt nam vốn được coi như là đầu mối liên kết các doanh nghiệp xuất
khẩu chè.Làm được điều này hoạt động thu mua , trồng , chế biến sẽ thông suốt hơn, đat hiệu quả cao hơn.Chính phủ cũng cần tăng cường chỉ đạo thực hiện các qui định về vệ sinh an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế HACCP, có như vậy sản
giới.Nhà nước cũng cần có những chính sách tạo điều kiện cho người trồng chè trong việc thuê đất, cấp đất , giảm phí thuê đất , trợ cấp .Khi có sự biến động mạnh
về giá trên thị trường chè thế giới hay thiên tai gây mất mùa nhà nước cần có chính
sách thu mua hay trợ cấp để người làm chè không chuyển sang canh tác cây công
nghiệp khác.Bên cạnh các chính sách để khuyến khích sản xuất trong nước chính
phủ cần tăng cường các hoạt động hợp tác kinh tế với chính phủ nga thúc đẩy kí kết
các hiệp định mua bán chè với các doanh nghiệp nga.Các hoạt động kinh tế của
chính phủ sẽ đem lại những hợp đồng lớn và trị giá cho các doanh nghiệp xuất khẩu
chè việt nam.Nhà nước tăng cường đàm phán để mặt hàng chè cũng như các mặt hàng khác được hưởng chế độ ưu đãi GSP của nga.Tăng cường hoạt động của các thương vụ tại thị trường nga , cung cấp các thông tin thiết yếu , chính xác và kịp
thời về thị trường chè nga cho các doanh nghiệp trong nước. Đẩy mạnh quảng bá thương hiệu chè việt nam tại nga thông qua các FESTIVAL , và các hội chợ , triển
lãm diễn ra tại nga cũng như trong nước là rất cần thiết.Bên cạnh các giải pháp đẩy
mạnh xuất khẩu chè sang thị trường nga , các doanh nghiệp xuất khẩu chè cũng cần
có những nỗ lực và giải pháp riêng. 3.2.2.Các giải pháp từ phía doanh nghiệp
Các doanh nghiệp xuất khẩu chè việt nam nên tận dụng các cơ hội mà chính phủ tạo ra để đẩy mạnh sản lượng vào nga.Hiện nay số lượng doanh nghiệp việt
nam xuất khẩu sang nga mới chỉ vài chục doanh nghiệp và chủng loại chè xuất sang
nga là hai loại. Đối với các doanh nghiệp chưa xuất khẩu sang nga nhưng có ý định
xuất khẩu sang thị trường này thì cần thiết là nghiên cứu kĩ lưỡng về thị trường nga trước khi tiến hành xuất khẩu chè sang nga.Các doanh nghiệp này cần nghiên cứu
các qui định về nhập khẩu chè vào nga và những tỉnh , thành phố tiềm năng; nghiên cứu hệ thống phân phối, đặc điểm thị hiếu tiêu dùng chè của người dân nga như đã trình bày. Đối với các doanh nghiệp đã và đang xuất khẩu chè sang nga càn nhận
thức rõ về những thời cơ , khó khăn, thuận lợi và thách thức gặp phải khi xuất khẩu sang nga để có giải pháp thích hợp.Giải pháp thứ nhất là tăng cường tính liên kết
giữa doanh nghiệp xuất khẩu với người trồng chè và giữa các doanh nghiệp với nhau.Tăng cường liên kết với người trồng chè để đảm bảo nguồn cung về chè đủ và
ổn định có thể đáp ứng được nhu cầu của các nhà nhập khẩu nga.Không những thế
cần đảm bảo chất lượng chè thu mua thông qua việc kí kết hợp động với người
trồng chè, tăng cường giám sát kĩ thuật trong quá trình canh tác cũng như khuyến
khích sử dụng các giống chè cho năng suất , chất lượng cao, sử dụng các công nghệ
tiên tiến ,hiện đại.Tăng cường quản lý từ khâu trồng đến thu hái, chế biến, bảo quản để sản phẩm chè có được chất lượng cao.Tăng cường liên kết với các doanh nghiệp khác đẻ học hỏi kinh nghiệm trong quá trình xuất khẩu chè sang nga, những kinh
nghiệm đã rút ra được về tập quán kinh doanh , về khả năng thanh toán của các
doanh nghiệp nhập khẩu chè của nga; tăng cường sự hỗ trợ giữa các doanh nghiệp
về sản phẩm chè cung ứng tránh tình trạng các doanh nghiệp nga ép giá do cung chè
vượt quá “ cầu chè ảo”.Thực tế kinh doanh cho thấy rất nhiều doanh nghiệp việt
nam thi nhau hạ giá chè khi nhận được những mốI hàng từ phía Nga gây thiệt hạI
không nhỏ cho chính những doanh nghiệp này.Giải pháp thứ hai là tăng cường các
hoạt động xúc tiến thương mại, nâng cao hình ảnh chè của doanh nghiệp mình tại
thị trường nga. Các doanh nghiệp nên Tham dự các cưôc thi festival chè tại nga, các
mình tại nga nếu có thể và thiết lập mạng lưới phân phối riêng.Tuy nhiên trong thực
trạng hiện nay doanh nghiệp có thể thông qua các chợ trời để bán sản phẩm hay hợp
tác với những kênh phân phối chính(đang chi phối thị trường chè tại nga) để tận
dung và tiêu thụ sản phẩm. Để làm được điều này một giải pháp nữa mà doanh nghiệp cần thực hiện đó là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực am hiểu thị trường
nga, giỏi ngoại ngữ và giỏi tiếng nga, giỏi nghiệp vụ. Cử nhân viên sang nga học
tập hoặc tận dụng số sinh viên đang học tập tại nga cũng là một giải pháp.
KẾT LUẬN
Thị trường nga là một thị trường truyền thống và đầy tiềm năng cho các
doanh nghiệp xuất khẩu chè nước ta hiện nay. Để xuất khẩu thành công và đẩy
mạnh xuất khẩu chè sang thị trường này cần các giải pháp đồng bộ từ phía nhà nước
cũng như bản thân các doanh nghiệp.
Hoạt động xuất khẩu chè việt nam sang thị trường nga có những thuận lợi
lớn vì đây là thị trường truyền thống của việt nam và là thị trường mà nội tiêu chiếm đến 99 % lượng chè là lấy từ nhập khẩu.Nhu cầu chè tiêu dùng rất lớn khoang 170
vạn tấn/ năm và mặt hàng chè được coi là mặt hàng thiết yếu dự trữ cho chiến tranh.Trong tương lai gần đến 2010 những cơ hội và thách thức mở ra cho các
doanh nghiệp xuất khẩu chè việt nam đòi hỏi hoạt động xuất khẩu chè vào thị trường nga cần phải được thúc đẩy hơn nữa.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các thầy cô trong khoa kinh tế và kinh doanh quốc tế và các cô chú trong viện nghiên cứu thương mại đã giúp em
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Kinh tế thương mại - Đại học KTQD
2. www.Vitas.com-vn 3. www. vietnamnet.com.vn
4. Tạp chí Người làm chè số 1-12 năm 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 5. Quyết định số 43/1999-QĐ/TTg
6. Sách "Cây chè sản xuất, chế biến, tiêu thụ" - GS. Đỗ Ngọc Quý - Chủ đề
Nông nghiệp và nông thôn - Viện Nghiên cứu và phổ biến kiến thức bách khoa.