Nhộ n−ắc Viỷt Nam
2.2.1. ThĨ quèc tạ
ThĨ ngẹn hộng lộ mét hừnh thục thanh toịn hiỷn ệỰi khềng dỉng tiÒn mẳt mang lỰi nhiÒu lĩi Ých kinh tạ vộ tiỷn dông ệèi vắi ng−êi sỏ dông thĨ nãi riếng vộ toộn xl héi nãi chung. Dỡch vô thĨ ệl ệ−ĩc sỏ dông trến toộn thạ giắi tõ nhọng nẽm 40 vộ 50 cựa thạ kũ XX, tuy nhiến khịi niỷm ệã mắi ệ−ĩc thu nhẺp vộo Viỷt Nam vộo ệẵu nhọng nẽm 90.
Tõ nhòng nẽm 1990, NHNTVN ệl ệi ệẵu trong viỷc chÊp nhẺn thanh toịn thĨ tÝn dông quèc tạ. Tuy nhiến, dỡch vô nộy chự yạu ệÓ phôc vô khịch du lỡch vộ th−ểng nhẹn n−ắc ngoội ệạn Viỷt Nam. Hển nọa vộo thêi ệiÓm ệã NHNTVN ch−a phời thộnh viến chÝnh thục cựa Tữ chục thĨ Quèc tạ mộ mắi chử lộm ệỰi lý thanh toịn thĨ cho cịc ệèi tịc n−ắc ngoội, nến nghiỷp vô nộy còng ch−a cã ệiÒu kiỷn thuẺn lĩi cho sù phịt triÓn.
Nẽm 1993, thĨ thanh toịn Vietcombank Card ệ−ĩc Ngẹn hộng Nhộ n−ắc cho phĐp triÓn khai tỰi NHNT Viỷt Nam. ậ−ĩc phịt hộnh dùa trến cềng nghỷ Ộ ChipỢ (thĨ thềng minh), nh−ng loỰi thĨ nộy vÉn khềng phịt triÓn do mục ệẵu t− quị lắn cờ vÒ thĨ trớng vộ chi phÝ triÓn khai hỷ thèng mịy ệảc thĨ tỰi cịc cể sẻ chÊp nhẺn thĨ . Hển nọa mịy ệảc thĨ do mét hlng cựa Phịp (BULL) sờn xuÊt khềng theo tiếu chuÈn quèc tạ nến chử cã thÓ phịt triÓn ẻ thỡ tr−êng néi ệỡa vắi tÝnh chÊt riếng lĨ. Trong khi ệã, thỡ tr−êng thĨ lóc nộy ẻ Viỷt Nam cưn quị mắi mĨ, mét mừnh NHNT khềng ệự sục ệẵu t− ệÓ phịt triÓn cờ mét mỰng l−ắi réng lắn bao găm phịt hộnh vộ thanh toịn thĨ.
Tắi nẽm 1995, NHNTVN, Ngẹn hộng Cữ phẵn ị chẹu (ACB), first Vinabank, Ngẹn hộng th−ểng mỰi Cữ phẵn XuÊt nhẺp khÈu Viỷt Nam
(Eximbank) chÝnh thục trẻ thộnh thộnh viến cựa tữ chục thĨ Quèc tế Mastercard Internasional.
Thịng 8/ 1996 NHNT, ACB, Ngẹn hộng Cềng th−ểng (ICB), nèi tiạp lẵn l−ĩt trẻ thộnh thộnh viến cựa tữ chục thĨ Quèc tạ Visa internasional. Cho tắi nay, ẻ Viỷt Nam ệl cã 2 ngẹn hộng phịt hộnh thĨ tÝn dông quèc tạ găm NHNT, ACB vộ 8 ngẹn hộng tham gia chÊp nhẺn thanh toịn thĨ tÝn dông quèc tạ găm NHNT, ICB, ACB, UOB, ANZ, HSBC, Saigonbank, Eximbannk.
ậẵu nẽm 1997, Héi thanh toịn thĨ ẻ Viỷt Nam trùc thuéc Hiỷp héi ngẹn hộng ệ−ĩc thộnh lẺp vộ ệi vộo hoỰt ệéng, ệịnh dÊu mét b−ắc phịt triÓn mắi trong kinh dỡch vô thĨ.
Vắi chục nẽng lộ cể quan quờn lý nhộ n−ắc vÒ tiÒn tỷ, tÝn dông vộ thanh toịn, ệẵu nẽm 1993 Ngẹn hộng Nhộ n−ắc Viỷt Nam ệl cã nhọng quy ệỡnh ệẵu tiến vÒ phịt hộnh vộ thanh toịn thĨ nhỪm tỰo mét hộnh lang phịp lý cho viỷc phịt hộnh, sỏ dông vộ thanh toịn thĨ. ChÝnh phự vộ cịc ngẹn hộng th−ểng mỰi còng ệl cã nhọng quyạt ệỡnh vộ biỷn phịp nhỪm khuyạn khÝch viỷc mẻ tội khoờn cị nhẹn vộ sỏ dông ph−ểng tiỷn thanh toịn khềng dỉng tiÒn mẳt. Nẽm 1999, Ngẹn hộng Nhộ n−ắc ệl ban hộnh Quy chạ nộy cưn ch−a ệÒ cẺp nhiÒu ệiÓm song ệã lộ mét khung phịp lý vộ ệiÒu kiỷn thuẺn lĩi cho cịc ngẹn hộng trong ệỡnh h−ắng phịt triÓn thĨ.
Trong nhọng nẽm qua doanh sè thanh toịn thĨ tỰi Viỷt Nam ệl ệỰt hển 200 triỷu USD/nẽm. Doanh sè sỏ dông thĨ tÝn dông quèc tạ do NHTM Viỷt nam phịt hộnh khoờng 400 tũ VND/nẽm (sè liỷu nẽm 2001). Con sè nộy cưn rÊt khiếm tèn so vắi cịc n−ắc trong khu vùc vộ còng chử chiạm tũ trảng khềng ệịng kÓ trong tững doanh sè thanh toịn khềng dỉng tiÒn mẳt. Sè l−ĩng thĨ phịt hộnh vộ ệèi t−ĩng sỏ dông thĨ cựa cịc NHTMVN thêi gian qua cã gia tẽng 200-300%/ nẽm) nh−ng so vắi tiÒm nẽng cưn hỰn chạ.
TÝnh ệạn cuèi nẽm 2001, sè l−ĩng thĨ do 2 NHTM Viỷt Nam (NHNTVN vộ ACB) phịt hộnh khoờng hển 30 000 thĨ, cờ visa vộ Mastercard.
Cưn vÒ sè l−ĩng CSCNT, thêi gian ệẵu ẻ Viỷt Nam chử cã khoờng 30 ệển vỡ cung ụng hộng hoị dỡch vô chÊp nhẺn thanh toịn thĨ găm 1 sè khịch sỰn nhộ hộng lắn chuyến phôc vô khịch n−ắc ngoội . Vắi sù cè gớng cựa cịc NHTM, ệạn nay mỰng l−ắi chÊp nhẺn thanh toịn thĨ ệl lến tắi khoờng 5000 ệiÓm nh−ng vÉn chự yạu lộ loỰi hừnh khịch sỰn, nhộ hộng vộ cịc cỏa hộng cã khờ nẽng tiạp cẺn vắi ệèi t−ĩng lộ khịch du lỡch, doanh nhẹn n−ắc ngoội vộo Viỷt Nam.
Song hoỰt ệéng phịt hộnh thĨ quèc tạ, bao găm cờ thĨ tÝn dông vộ thĨ ghi nĩ, trong nẽm qua ệl ệỰt mục tẽng tr−ẻng ệịng kÓ, ệạn hạt nẽm 2007, cịc Ngẹn hộng ẻ Viỷt Nam ệl phịt hộnh hển 550.000 thĨ quèc tạ, tẽng 83% so vắi nẽm 2006. Sè l−ĩng thĨ quèc tạ tẽng mỰnh trong nẽm qua lộ nhê nhiÒu ngẹn hộng ệl tẺp trung phịt triÓn cịc sờn phÈm thĨ ghi nĩ quèc tạ. ậẹy lộ sờn phÈm rÊt phỉ hĩp vắi ng−êi dẹn Viỷt Nam trong xu thạ héi nhẺp do thự tôc phịt hộnh ệển giờn hển thĨ tÝn dông vộ chự thĨ vÉn cã thÓ chi tiếu tỰi n−ắc ngoộị Vỡ trÝ ệụng ệẵu vÒ sè l−ĩng thĨ quèc tạ phịt hộnh cựa Ngẹn hộng TMCP ị Chẹu vộ Ngẹn hộng NgoỰi th−ểng Viỷt Nam tiạp tôc ệ−ĩc duy trừ, trong ệã ACB chiạm 44,7% thỡ phẵn vộ Vietcombank chiạm 30,9% thỡ phẵn.
ậỰt ệ−ĩc kạt quờ khờ quan nh− vẺy khềng thÓ khềng nãi ệạn vai trư cựa cịc Tữ chục ThĨ quèc tạ vắi nhọng hẫ trĩ thiạt thùc trong viỷc cẺp nhẺt thềng tin vÒ xu thạ phịt triÓn thỡ tr−êng quèc tạ, phữ biạn kinh nghiỷm quờn lý kinh doanh, hẫ trĩ ệộo tỰo tẺp huÊn cịn bé thĨ vộ tữ chục cịc ch−ểng trừnh khuyạn khÝch phịt triÓn thỡ tr−êng thĨ Viỷt Nam . . . Trong ệã, cịc Ngẹn hộng th−ểng mỰi nhộ n−ắc VN ệịnh giị cao sù hĩp tịc vộ hẫ trĩ cựa TCTQT Visa, ệẳc biỷt sau ba nẽm cã mẳt tỰi Viỷt Nam, Visa ệl cã nhọng ệãng gãp rÊt tÝch cùc ệạn sù phịt triÓn cựa thỡ tr−êng.
BiÓu ệă 2.1: Thỡ phẵn thĨ quèc tạ cựa cịc Ngẹn hộng th−ểng mỰi nhộ n−ắc tÝnh ệạn hạt nẽm 2007
Sè liỷu tỰi biÓu ệă trến cho thÊy, cịc Ngẹn hộng th−ểng mỰi nhộ n−ắc chiạm 32,1% thỡ phẵn thĨ quèc tạ, thÊp hển NHTM cữ phẵn ị chẹu, ệẹy lộ kạt qua rhạt sục khiếm tèn.
Bến cỰnh viỷc gia tẽng sè l−ĩng thĨ phịt hộnh, cịc ngẹn hộng còng tẺp trung tỰo thếm cịc giị trỡ gia tẽng cho cịc sờn phÈm thĨ nh− chuyÓn khoờn, thanh toịn hãa ệển hộng hoị dỡch vô, mua hộng hãa trùc tuyạn, thÊu chi tội khoờn, h−ẻng cịc −u ệli vÒ dỡch vô vộ giờm giị mua hộng tỰi cịc ệiÓm chÊp nhẺn thĨ, vÊn tin tội khoờn vộ in sao kế, nhẺn tiÒn kiÒu hèi, bờo hiÓm tai nỰn, giao dỡch qua kếnh ngẹn hộng ệiỷn tỏ vộ cịc dỡch vô khịc.
Sù cỰnh tranh sềi ệéng giọa cịc ngẹn hộng vÒ phịt triÓn sờn phÈm, dỡch vô mắi cờ vÒ sè l−ĩng lÉn chÊt l−ĩng ệl tỰo cể héi tèt cho ng−êi sỏ dông thĨ cã nhiÒu sù lùa chản mắi, ệăng thêi gãp phẵn ệ−a ph−ểng tiỷn thanh toịn hiỷn ệỰi, vắi cịc tÝnh nẽng tiỷn lĩi nhÊt tắi gẵn vắi dẹn chóng hển.
Doanh sè sỏ dông thĨ quèc tạ nẽm 2007 còng tiạp tôc tẽng tr−ẻng mỰnh, ệỰt hển 6.300 tũ VND, tẽng 72% so vắi nẽm 2006. Kạt quờ nộy ệỰt ệ−ĩc lộ do hoỰt ệéng du lỡch, hảc tẺp vộ cềng tịc tỰi n−ắc ngoội cựa ng−êi dẹn Viỷt Nam ngộy cộng gia tẽng. Hển nọa, cịc ngẹn hộng còng tÝch cùc ệÈy mỰnh hoỰt ệéng quờng bị, giắi thiỷu sờn phÈm dỡch vô, nến ngộy cộng
cã nhiÒu khịch hộng biạt ệạn vộ sỏ dông cịc sờn phÈm thĨ quèc tạ dÉn ệạn viỷc gia tẽng doanh sè sỏ dông.
VÒ hoỰt ệéng thanh toịn thĨ. Theo thèng kế cựa Tững côc du lỡch Viỷt Nam, cịc nẽm gẵn ệẹy lộ khoờng thêi gian khị thộnh cềng cựa ngộnh du lỡch Viỷt Nam vắi tững l−ĩng khịch quèc tạ vộo Viỷt Nam nẽm 2007 ệỰt tắi 4,3 triỷu l−ĩt khịch. Nh− vẺy, doanh sè thanh toịn thĨ quèc tạ cựa cịc ngẹn hộng còng tẽng lến mỰnh mỳ, ệỰt 755 triỷu USD (t−ểng ệ−ểng hển 12 nghừn tũ ệăng), tẽng 136% so vắi cỉng kú nẽm 2006. HoỰt ệéng thanh toịn thĨ quèc tạ cựa cịc ngẹn hộng nãi chung, trong ệã cịc cịc Ngẹn hộng th−ểng mỰi nhộ n−ắc tẽng mỰnh trong nẽm võa qua cưn do cịc ngẹn hộng ệl tẺp trung ệẵu t− phịt triÓn mỰng l−ắi ậVCNT réng khớp, phôc vô nhu cẵu sỏ dông thĨ ngộy cộng gia tẽng cựa khịch hộng quèc tạ còng nh− chự thĨ trong n−ắc.
Bờng 2.4: Thùc trỰng phịt hộnh vộ thanh toịn thĨ quèc tạ cựa cịc Ngẹn hộng th−ểng mỰi nhộ n−ắc Viỷt Nam giai ệoỰn 2006 - 2008
ậển vỡ tÝnh: ThĨ, tũ ệăng Nẽm 2006 31/12/2007 Nẽm 2008 STT Tến ệển vỡ Sè l−ĩng Doanh sè Thanh toịn Sè l−ĩng Doanh sè Thanh toịn Sè l−ĩng Doanh sè Thanh toịn 1 NH NgoỰi th−ểng VN 72.448 1.013 6.200 153.721 1.310 6.933 307.455 1.690 7.752 2 NH Cềng th−ểng VN 6.860 60 990 9.000 90 1.100 3 NH Nhộ ậBSCL - - - - - - - - - 4 NH Nềng nghiỷp VN - - - - - - 500.000 15.000 1.000 5 NH ậẵu t− & PTNT 3 100.000 20 25 6 Cịc NHTM CP 290.009 3.232 8.858 533.933 5.291 11.782 1.311.843 20.757 14.841
Nguăn: Bịo cịo từnh hừnh phịt hộnh thĨ quèc tạ- Héi thĨ ngẹn hộng Viỷt Nam
Gẵn ệẹy, mỰng l−ắi CSCNT ệ−ĩc cịc NHTM mẻ réng cờ vÒ sè l−ĩng vộ cịc loỰi hừnh chÊp nhẺn thĨ. Ngoội cịc loỰi hừnh cể sẻ chÊp nhẺn vộ thanh
toịn thĨ truyÒn thèng nh− khịch sỰn nhộ hộng thừ nay cịc ệỰi lý bịn vĐ mịy bay, cềng ty du lỡch, cịc cỏ hộng bịn lĨ, siếu thỡẦcòng tham gia vộo mỰng l−ắi chÊp nhẺn thĨ. Tuy vẺy, mỰng l−ắi chÊp nhẺn thĨ ẻ Viỷt Nam hiỷn nay ch−a ệa dỰng vộ phịt triÓn ệÓ phôc vô cho chự thĨ lộ ng−êi Viỷt Nam do ệã còng cã ờnh h−ẻng ệạn viỷc mẻ réng sỏ dông thanh toịn thĨ tỰi Viỷt Nam. Thêi kú ệẵu hoỰt ệéng thĨ, ệÓ chiạm thỡ phẵn, cịc ngẹn hộng n−ắc ngoội vắi lĩi thạ vÒ chi phÝ tiạp thỡ quờng cịo lắn, cềng nghỷ phịt triÓn, ệẵu t− lắn, hiÓu biạt nhiÒu vÒ nghiỷp vô thĨẦệl thi nhau hỰ phÝ thanh toịn thĨ thu tõ CSCNT. ậiÒu nộy lộm giờm ệịng kÓ lĩi nhuẺn cựa cịc ngẹn hộng thẺm chÝ cã thÓ thua lẫ nạu khềng cã sù ra ệêi cựa hiỷp héi cịc ngẹn hộng thanh toịn thĨ Viỷt Nam vộo thịng 8/ 1996 vắi 6 thộnh viến VCB, ACB, Eximbank, First vinabank, NH Saigonbankvộ ANZ. Sau khi ra ệêi, hiỷp héi ệl Ên ệỡnh mục phÝ tèi thiÓu cho cịc NHTM cỉng ịp dông ệèi vắi CSCNT tỰi Viỷt Nam, lộm cho thỡ tr−êng thĨ Viỷt Nam ệi vộo cuéc cỰnh tranh lộnh mỰnh. ậẹy lộ mét hộnh ệéng ệ−ĩc cịc tữ chục thĨ quèc tạ ệịnh giị caọ
ậiÓm nữi bẺt trong thanh toịn thĨ nhọng nẽm gẵn ệẹy lộ viỷc ệẵu t− cềng nghỷ, thùc hiỷn tù ệéng hoị quy trừnh chÊp nhẺn vộ thanh toịn thĨ cựa cịc NHTM nhỪm giờm thiÓu rựi ro vộ giờm bắt thêi gian thùc hiỷn giao dỡch . Tr−ắc nẽm 1996, cịc CSCNT hẵu hạt sỏ dông mịy thanh toịn thĨ thự cềng (mịy cộ tay) thừ hiỷn nay ệl cã trến 60% sè CSCNT ệ−ĩc trang bỡ mịy thanh toịn thĨ tù ệéng (CAT, EDC) nh−ng sè l−ĩng giao dỡch thĨ xỏ lý tù ệéng ệl chiạm khoờng 75%.
Khờo sịt vÒ phịt hộnh tõng loỰi thĨ tÝn dông quèc tạ tỰi Ngẹn hộng ngoỰi th−ểng Viỷt Nam cã thÓ thÊy râ ẻ bờng sè liỷu sau ệẹy:
Bờng 2.5: Sè l−ĩng thĨ tÝn dông quèc tạ cựa NHNTVN phịt hộnh giai ệoỰn 2002 - 2007 ậển vỡ: ThĨ LoỰi thĨ 2002 2003 2004 2005 2006 2007 VCB Visa 6.650 8.470 5.853 7.918 5.237 5.062 VCB Mastercard 1.140 1.370 2.290 4.174 14.626 13.988 VCB Amex N/A 1.040 452 3174 1.044 1.129 Tững SL thĨ PH nẽm 7.790 10.880 8.595 15.266 20.907 20.179 Tững SL thĨ ệang l−u hộnh ệạn cuèi nẽm 16.800 27.680 36.275 51.541 72.448 92.627
(Nguăn: Bịo cịo hoỰt ệéng thĨ NHNTVN cịc nẽm 2002 - 2007)
Sè liỷu ẻ bờng tren cho thÊy, thĨ Master Card do Ngẹn hộng ngoỰi th−ểng Viỷt Nam phịt hộnh chiạm vỡ trÝ hộng ệẵu, tắi khoờng 70% tững sè cịc loỰi thĨ quèc tạ do ngẹn hộng nộy phịt hộnh vộ cã tèc ệé tẽng tr−ẻng ữn ệỡnh mét sè nẽm gẵn ệẹy, tiạp ệạn lộ thĨ VISA, cưn thĨ American Express thừ khiếm tèn hển.
Bờng 2.6: Thùc trỰng sỏ dông thĨ tÝn dông quèc tạ cựa NHNTVN giai ệoỰn 2002 - 2007
ậển vỡ: Tũ VNậ
LoỰi thĨ 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Visa 204,5 301,0 474,8 511,1 576,2 602,8
Mastercard 50,0 68,0 103,4 168,3 250,1 221,2 American Express N/A 29,0 58,6 99,4 186,3 280,9 Tững 254,5 398,5 636,8 778,8 1012,6 1.104,9
(Nguăn: Bịo cịo hoỰt ệéng thĨ NHNTVN cịc nẽm 2002 - 2007)
Sè liỷu tỰi Bờng nãi trến cho thÊy, tỰi Ngẹn hộng ngoỰi th−ểng Viỷt Nam, NHTM hộng ệẵu vÒ dỡch vô thĨ quèc tạ, thừ thĨ VISA giọ vỡ trÝ lắn nhÊt, cã quy mề chiạm trến 50% doanh sè thanh toịn cựa cịc loỰi thĨ quèc tạ do ngẹn hộng nộy phịt hộnh. Tuy nhiến tèc ệé tẽng tr−ẻng nhanh trong thêi gian lỰi thuéc vÒ thĨ American Express, vắi mục ệé nẽm sau tẽng gÊp 2 lẵn nẽm tr−ắc.
Bờng 2.7: Thùc trỰng thanh toịn thĨ quèc tạ cựa NHNTVN giai ệoỰn 2002 - 2007
ậển vỡ: Triỷu USD LoỰi thĨ Nẽm 2002 Nẽm 2003 Nẽm 2004 Nẽm 2005 Nẽm 2006 Nẽm 2007 Tẽng tr−ẻng BQ Visa 61,8 75,1 120,5 166,7 196,8 235,1 18% Mastercard 24,2 31,7 56,9 82,4 99,0 119,5 20% American Express 19,7 33,6 42,4 58,1 81,8 114,8 41% JCB 2,8 2,9 2,9 3,8 4,8 5,9 26% Diners Club 0,2 0,8 3,2 3,7 3,9 4,2 5,4% Tững 108,7 144,1 225,9 314,7 386,3 479,5 22,8%
(Nguăn: Bịo cịo hoỰt ệéng thĨ NHNTVN cịc nẽm 2002 - 2007)
Tõ nẽm 2002 ệạn nay Ngẹn hộng ngoỰi th−ểng Viỷt Nam luền luền ệỰt doanh sè thĨ quèc tạ lắn nhÊt, chiạm khoờng hển 50% trến toộn thỡ tr−êng trong n−ắc, vắi tèc ệé tẽng tr−ẻng bừnh quẹn trến 20%/nẽm. Trong ệã mục tẽng tr−ẻng lắn nhÊt thuéc vÒ thĨ American Express, bừnh quẹn trến 40%/nẽm; tiạp ệã lộ thĨ JCB. Tuy nhiến quy mề lắn nhÊt vÉn thuéc vÒ thĨ VISA, chiạm khoờng trến 50% doanh sè toộn bé doanh sè thanh toịn cịc loỰi thĨ quèc tạ tỰi Ngẹn hộng ngoỰi th−ểng Viỷt Nam.
2.2.2. ThĨ néi ệỡa
NhẺn thục ệ−ĩc tẵm quan trảng cựa dỡch vô thĨ rót tiÒn tù ệéng (ATM) ệèi vắi hoỰt ệéng kinh doanh, nhiÒu ngẹn hộng ệl vộ ệang triÓn khai dỡch vô thĨ ATM ệÓ cung cÊp cho khịch hộng vộ mẻ réng kinh doanh dỡch vô nộỵ
Tõ nẽm 1995, NHNT ệl ệi ệẵu trong viỷc cung cÊp dỡch vô ATM cho khịch hộng. Tuy nhiến, do nhọng hỰn chạ nhÊt ệỡnh nến dỡch vô nộy khềng phịt triÓn ệ−ĩc trong giai ệoỰn nộy vộ ệl tam ngõng hoỰt ệéng.
Hiỷn nay mét sè ngẹn hộng th−ểng mỰi hộng ệẵu trong n−ắc nh− Ngẹn hộng Nềng nghiỷp vộ phịt triÓn nềng thền. NH Cềng th−ểng, NH ậẵu t− vộ phịt triÓn Ầ ệl triÓn khai dỡch vô ATM. Tuy nhiến, hỷ thèng ATM cựa cịc
ngẹn hộng nộy hiỷn ệang chử dỉng ệÓ phôc cho khịch hộng néi ệỡa cựa tõng ngẹn hộng riếng lĨ vộ ệéc lẺp ẻ cịc thỡ tr−êng Hộ Néi vộ TP Hă ChÝ Minh vộ chử chÊp nhẺn cịc thĨ ATM. Cưn hỷ thèng thĨ ATM cựa hai ngẹn hộng nộy hoỰt ệéng rÊt tèt, chiạm khoờng 50% doanh sè chự thĨ quèc tạ rót tiÒn mẳt tỰi Viỷt Nam (15 triỷu/ nẽm).
Khịc vắi cịc NHTM vộ chi nhịnh Ngẹn hộng n−ắc ngoội nộy, tõ thịng 04/ 2002 NHNT cung cÊp trẻ lỰi dỡch vô ATM cho khịch hộng nh−ng trến cể sẻ nÒn tờng hỷ thèng online sơn cã cựa hỷ thèng NHBL VCB Vision 2010 nến hỷ thèng ATM cựa NHNT ệl thùc hiỷn ệ−ĩc cịc giao dỡch toộn hỷ thèng trến cờ n−ắc. ậăng thêi, tõ thịng 07/2002, hỷ thèng ATM cựa NHNT khềng chử chÊp nhẺn thĨ ATM mộ cưn chÊp nhẺn cịc loỰi thĨ tÝn dông quèc tạ lộ Visa vộ Master card vắi tÊt cờ cịc th−ểng hiỷu cựa cịc loỰi thĨ nộy (Plus, Cirrus, Maetro)
ậÓ thÊy râ hển hoỰt ệéng kinh doanh thĨ tỰi hỷ thèng NHTM Viỷt Nam, sau ệẹy chóng ta sỳ nghiến cụu từnh hừnh phịt hộnh vộ thanh toịn thĨ tỰi cịc Ngẹn hộng th−ểng mỰi nhộ n−ắc Viỷt Nam (VCB, BIDV, ICB, AGRIBANK).
Bờng 2.8: Thùc trỰng phịt hộnh thĨ néi ệỡa cựa cịc NHTM Viỷt Nam giai ệoỰn 2006 Ờ 2008 ậển vỡ tÝnh: ThĨ, tũ ệăng Nẽm 2006 31/12/2007 Nẽm 2008 STT Tến ệển vỡ Sè l−ĩng Doanh sè Thanh toịn Sè l−ĩng Doanh sè Thanh toịn Sè l−ĩng Doanh sè Thanh toịn 1 NH NgoỰi th−ểng VN 15.000.000 27.678 112 2.252.727 46.544 166 3.379.091 78.193 245