Định hướng thị trường

Một phần của tài liệu Tiềm năng phát triển du lịch văn hóa tại khu du lịch Đặng Thùy Trâm Quảng Ngãi (Trang 76 - 78)

Thị trường nội địa tập trung vào các thị trường

- Thị trường Khu vực miền trung: bao gồm khách du lịch từ các đô thị chính của khu vực miền trung như Đà Nẵng, Quy Nhơn, Tam Kỳ, Quảng Ngãi… với các đối tượng chính:

Cán bộđã từng tham gia chiến đấu trong kháng chiến chống Mỹ; Học sinh sinh viên

Dân cư

- Thị trường khu vực miền nam: bao gồm khách du lịch từ các tỉnh miền nam tập trung vào các đô thị chính như TP Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đồng Nai… với các đối tượng chính

Cán bộđã từng tham gia chiến đấu trong kháng chiến chống Mỹ; Học sinh sinh viên

Dân cư

- Thị trường khu vực miền bắc: bao gồm khách du lịch từ các tỉnh miền bắc tập trung vào các đô thịchính như Hà Nội, Hải Phòng, Thanh Hóa…

Cán bộđã từng tham gia chiến đấu trong kháng chiến chống Mỹ; Học sinh sinh viên

Thịtrường nước ngoài

Thị trường nước ngoài tập trung vào các đối tượng

Khách du lịch cựu chiến binh Mỹ tham gia chiến tranh Việt Nam

Khách du lịch châu Âu nghiên cứu về chiến tranh Việt Nam và anh hùng liệt sỹ - bác sỹĐặng Thùy Trâm.

Khách du lịch từ nước ngoài với nhu cầu du lịch văn hóa, du lịch biển. Ưu tiên phát triển thị trường gần: Đông Bắc Á (Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan), ASEAN; trong đó, đặc biệt chú trọng khai thác thịtrường ASEAN theo hành lang Đông –Tây.

Phát triển thị trường truyền thống: Mỹ, Canada, Đức, Anh, Pháp, Úc, Nga, Ukraine.

Mở rộng thị trường mới: Hướng tới các nước thuộc khu vực Trung, Bắc Âu, vùng Trung Đông; các nước New Zealand, Ấn Độ…

Một phần của tài liệu Tiềm năng phát triển du lịch văn hóa tại khu du lịch Đặng Thùy Trâm Quảng Ngãi (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)